究竟手握什么秘密法宝,才能在已近饱和的市场中高价卖出自己的产品和服务?怎样在竞争激烈的市场中保持创造性的思维?如何才能够不断壮大消费群体,吸引顾客花钱购买自己的产品,而对竞争对手“弃之如敝屣”?怎样先发制敌,进行创意宣传和营销,并且提高市场行为的有效性?
作者在这本书中披露了犹太商人所惯用的种种“独门秘籍”:如何增加收入,树立专业威信,打造并维持稳定的顾客群,采用创意的手段营销,最大限度地提高销量。这些“秘籍”无不将新颖和有效演绎到极致。
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书名 | 高效说服力 |
分类 | 经济金融-经济-贸易 |
作者 | (以)雅尼夫·扎伊德 |
出版社 | 文化发展出版社 |
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简介 | 内容推荐 究竟手握什么秘密法宝,才能在已近饱和的市场中高价卖出自己的产品和服务?怎样在竞争激烈的市场中保持创造性的思维?如何才能够不断壮大消费群体,吸引顾客花钱购买自己的产品,而对竞争对手“弃之如敝屣”?怎样先发制敌,进行创意宣传和营销,并且提高市场行为的有效性? 作者在这本书中披露了犹太商人所惯用的种种“独门秘籍”:如何增加收入,树立专业威信,打造并维持稳定的顾客群,采用创意的手段营销,最大限度地提高销量。这些“秘籍”无不将新颖和有效演绎到极致。 作者简介 雅尼夫·扎伊德,以色列经济学家、律师。他对如何提高说话水平和增强营销说服能力有着丰富的经验,是一位出色的演讲者。他在海法大学担任辩论社团的主席,并多次代表海法大学和以色列参加国内、国际辩论赛及专业会议。2003年,他在世界范围内的公众演讲家名单上位列第三。著有《犹太人如何说服别人》《如何说服和影响听众》《如何在观众面前说话》《如何在客户面前说话》《如何在因特网上赚钱》等畅销书。 目录 Part 1 如何高价卖掉你的产品和服务? 一束普通鲜花和新娘捧花之间的差别是什么? 如何鼓励自己提高价格? 我们为什么要和自己谈判,而不去和顾客磋商呢? 一个西红柿卖到24美元是怎么做到的? 和顾客会面为什么应当收费? 在和顾客抬价时,为什么不要太过“戏剧化”? part 2 如何在竞争中始终保持创造性思维? 万万不可给顾客折扣,原因何在? 那些没有人教过你的最重要的事情是什么? 为什么你要竭力成为“华尔街之狼”? 演讲时,我为何令数百人突然纷纷离场? 什么是细节? 如何让顾客觉得他们不是你唯一的买家? 顶级厨师为何不惧怕向外界公开自己的烹饪秘方? 社会名流为什么热衷与粉丝“自拍”? 如何避免客户“越俎代庖”、抢走你分内之事? part 3 如何激发人们的购买欲望? 在会议上你会接受别人端来的饮料吗? 什么时候不适合接电话? 请客户参加活动时为何要准备小点心? 为什么赠品也需要“卖”出? 如何巧妙地提问? 如何运用社会认同这种强大的说服力工具? 如何管理你的客户? 为你的产品或服务打造一种“期待效应” 拼命向顾客输出大量信息并不能达成销售 part 4 为什么你必须行动起来? 如何充分把握人脉和挖掘商业潜力? 起用“千里马”还是选择“野马”? 如何主动出击挖掘潜在客户? 第一次演讲为什么是最容易的? 要主动出击,不要被动等待 窘迫演讲后,你能采取的最佳行为是什么? 内心深处的渴望将助你成功 如何在专业技术领域营销自己? 演讲的核心是演讲者本人,而不是幻灯片 为何“躲在键盘后面”沟通是很不明智的? 什么样的行动能帮你收获更多的客户? part 5 如何吸引消费者购买你的产品? 如何“诱使”消费者不在竞争对手那里花钱 顾客不买你的产品的头等理由是什么? 人们为什么一遍又一遍地重复相同的行为? 一个细节就能动员人们行动起来 如何缩短你的学习曲线? 如何成功地吸引客户的注意? 如何对待“不成熟的”顾客? 一招教你识别出谁是“好”客户,谁是“坏”客户 如何“炒掉”那些“不甚理想的”客户? part 6 怎样高效且有创意地宣传和营销? 为什么大部分人都未能成功玩转网络营销? 竞争对手如何能够无形中增加你的销量? 如何传递正确的营销信息? 如何运用情感营销方法? 如何有效运用同辈压力说服工具? 为你的产品或服务制造社交证据 让人们甘愿掏腰包的最佳方法是什么? 促使客户选定某个供应商的主要原因是什么? 你最在乎谁的利益,你自己的还是客户的? 为什么太多的选择反而会让我们迷茫? 在打销售电话前应当采取哪些关键性的行动? 如何判断顾客是否对你提供的东西感兴趣? 你是否花费太多时间跟客户聊天? 如何回复客户“我需要再考虑考虑”这句话? part 7 如何让人们全身心投入于营销文字中? 如何对你的客户进行细分,做到精准营销? 什么样的营销文案最能吸引听众和读者? 如何做到真心地关爱你周围的人? 当你讲故事时,细节是最重要的 向你的顾客提供社会证明以此说服顾客 最能鼓动消费者掏钱购买的是哪个宣传词? 在写营销推文时,面临的最大难题是什么? 当你表达出个人感情时,顾客为什么会买下更多东西? 是否有必要关注你的产品和服务适合什么年龄的群体? part 8 如何让人们乐此不疲地谈论你和你的产品? 让你的顾客谈论你和你的产品、服务 重点展示你的成功客户 如何做一个好的商业顾问? 有关你的众多事情,和你谈话的人最该知道什么? 给你的客户提供参与体验的机会 成功人士掩藏起来不想让你知道的是什么? 如何让人们对你保持长久的探究和思考欲望? 扪心自问:你到底有多想学习如何说服别人? 给员工送什么礼物更好? 序言 预测未来——读完这本书 ,你就会得偿所愿! 多年以前,在我孩提时 代,以色列曾流行一种叫作 巴祖卡(Bazooka)的泡泡 糖(即使是现在,它的热度 仍不减当年)。这种泡泡糖 口味极佳,而且I为附“预测 未来”的信息,故而风靡一 时。每一条泡泡糖里面都夹 带一则迷你连环漫画,漫画 底部则是一小段文字:要么 告诉你某些生活常识,要么 为你预测未来。 当时的占星术还不似今 天这般普及,懵懂无知的我 们无比好奇自己的未来究竟 会变成什么样子。那些预测 未来的信息五花八门,有的 说“你很快将遇到某位大人 物”,有的说“你下周会收到 一份礼物”,等等。 但是令我印象最深刻的 却是:到了21岁,你会登上 月球(梦想成真)。 当时年幼的我常常思考 这究竟是什么意思,我很好 奇究竟是什么人写下了这则 预言,他(她)究竟是什么 意思呢?年幼如我,也知道 这指的不是我到了21岁的时 候会登上月球(即便年岁再 增长些,这也不太可能发生 ,因为很少有人在自己21岁 的时候就做到这点)。 后来我长大了,某天我 如梦初醒般豁然开朗,明白 了这句话到底是什么意思: 永远不要停下奋斗的脚步, 要永远保持进取心,要以最 快的速度,在最好的年纪( 当然了,此处的最好指的越 年轻越好)实现内心的渴望 ;不要那么早就想着退休, 也不要指望好事会一起来到 ,更不要想着世界和平这类 事情。 过去这些年,在研究成 功之术的同时,在生意和职 业生涯慢慢成熟的过程中, 我越发清晰地了解到,一个 人究竟该怎样用最少的时间 取得最大的成功。我逐渐明 白,成功取决于你能够挖掘 自身拥有的说服能力的程度 。这些能力包括: 以简练的语言向其他人 解释自己需要对方做什么; 同人们愉悦地交谈,让 他们喜欢自己; 调动身边的人,让他们 感到快乐; 将一个故事讲得生动有 趣,使人们乐于聆听; 激励人们采取行动,即 使这意味着他们不得不跳出 自己的舒适圈; 向不熟悉的人推销某种 理念、信息、产品或服务。 拥有了这些能力,你便 能以最快的速度、最有效的 方式取得个人生活、职业生 涯和商业之旅的进步,进而 斩获成功。 实话实说,在这些方面 我担得起专家的名号;自 2003年以来,我已将这种 能力传授给了许多人。 我也能够为你预测未来 。 几天后,或是数个星期 、数月后,你将坐在家里或 办公室中,如饥似渴地阅读 这本书。读完后,你惊讶地 发现,你已经掌握了许多有 趣而又实用的方法(如果你 能看清其中某些方法的本质 ,你会情不自禁地微笑或是 捧腹大笑);你惊喜地发觉 ,你已经学会了如何更好地 向身边的人传递信息,如何 影响他人,如何让身边的人 更喜欢、赏识并崇拜你。 你能在很短的时间里掌 握并实践上述种种方法(请 相信我,我知道你一定会的 )。 我很期待你在读完这本 书后能够参与到我的活动中 来,如此一来,你便能享受 这些经验和技能带来的好处 ,我们也能共同谋划美好的 未来。 请带着愉悦的心情踏上 阅读之旅,并即刻展开行动 吧! 以上,敬启 雅尼夫·扎伊德博士 导语 本书以简练的语言向他人解释需要对方做什么;同他人愉悦地交谈,让他们喜欢自己;调动身边的人,让他们感到快乐;将一个故事讲得生动有趣,使人乐于聆听;向不熟悉的人推销某种理念、信息、产品或服务;激发人们的购买欲望,不断壮大消费群体…… 成功取决于自身拥有的说服能力,当你拥有以上能力,你离成功将会越来越近! 精彩页 一束普通鲜花和新娘捧花之间的差别是什么? 当一束普通的鲜花被用作新娘捧花(即整场婚礼中用于拍照环节和献礼仪式的捧花)时,它究竟会变得有什么不同? 阅读完本文,你将找到问题的答案。不过在这之前,我想先跟大家分享一个暖心的小故事。 平素我会自己写点东西,付梓后在亚马逊上出售,这构成了我生活的一部分;工作之余,我则常会浏览其他书籍和CD的定价和推广情况。 在此,我想和你们分享观察到的一件好玩的事——一张收录了莫扎特99首经典曲目的光盘在亚马逊上的售价是8~11美元(取决于CD或DVD的促销力度、生产日期和质量)。 这听起来似乎还不错,不是吗?然而,在面向成年人的“经典莫扎特”音乐市场之外,还存在一个叫作“小小莫扎特”的业务模块(你们有些可能尚未为人父母,而有些可能孩子已经会打酱油了。“小小莫扎特”的受众群体为新生儿以及0~3岁的幼童,这些曲子能让他们安静下来,不再哭闹,或产生其他类似的效果)。你能想象吗?亚马逊上卖的包含10首莫扎特经典乐曲的“小小莫扎特”光碟售价为39美元至51美元不等!!! 对于那些仍然一头雾水的读者,不妨让我把话说得更清楚些——它们包括的是完全相同的曲目(完全一样,毫无二致。要知道,莫扎特从来没有专门为儿童创作过任何曲目)。 每张“小小莫扎特”CD包括的曲目更少(成年人能享受99首,而儿童碟片只有10首),而售价却是成人版的5倍还多! 何以至此?原因很简单——它们是为孩子设计的。科学研究表明,人们在以下三个领域投入的钱最多,而其投资往往是和产品的实际价值不成正比。这三大领域包括——健康、婚庆、育儿。 先说说育儿吧。据对全世界所有家庭展开的一项调查显示,从孩子出生时开始计算,至其长至18岁,一个普通的西方家庭平均在每个孩子身上的花费为几十万美元——无论其社会经济地位如何!你很可能会问,一个普通的家庭如何能够在每个孩子身上投入这么多金钱?答案是肯定的——普通家庭做不到这点!但是家长们仍然前赴后继,把钱砸在养育孩子上。原因就在于,“养孩子无小事,笔笔花销都是大事”。这也就不难解释为什么一张“小小莫扎特”光碟的价格是“成人版”的5倍了。 现在,让我们将目光转向第二个领域——健康。世界上有很多人做着普通的工作,领着微薄的薪水(差不多每个月1300美元),生活极其拮据,但是身边的人却告诉他们:你们本该赚更多钱的,你们也有这样的能力。即便如此,他们依然郁郁寡欢,对生活不抱任何希望。突然有一天,他们(或者其他某位家庭成员)生了急病(看在上帝的分上,他们可真可怜),亟须动手术——开销大概在10万美元。他们很快就筹到了这笔钱——他们拼命工作、身兼数职,发起募捐活动,向身边的人借钱,想尽一切办法凑足这笔手术费。他们找到了正确的办法增加收入,筹得了这笔对他们而言高得离谱的钱。为什么要这样?因为在健康方面任何一笔开销都是必不可少的。 现在进入第三个领域——婚礼。让我们回到最开始那个问题:一束“普通”的鲜花和新娘捧花之间的差别在于——几十美元!其中的差距不是25美元,平均算下来是125美元。它们分明是同一束花! 为什么会这样呢?因为两者目的不同。人们通常会为婚礼花费巨资。因此,如果你的业务属于育儿、健康和婚礼这三大领域中的一个,不论是销售产品还是服务,我都要说:你真是个幸运儿!我不想理会你们的怨声载道,抱怨“市场情况糟糕”,或是“竞争压力太大”。事实并非如此!如果你涉足的是三者以外的领域,你就会明白“将问题扼杀在萌芽阶段”有多么重要。 一项任务越重要(或紧急程度越高),作为消费者的我出钱解决它的意愿就越强烈。因此,在向消费者兜售鲜花(或其他产品)之前,你必须弄清楚他们要用这束花来做什么。 如果你销售的不是名牌产品,你的收益就会比较尴尬! 几年前,一位客户给我讲了一个有趣的故事。他是一名电脑进口商,负责向企业宣介、兜售电脑。大多数情况下,他遭遇的只有冷待——企业主会以各种各样的借口拒绝他,对此,他从来没有问过原因。他的电脑分明比竞争对手的更好,价格也更公道(大概所有的采购经理都会这么想吧)。终于有一天,他忍不住去问那些曾经拒绝他的人,为什么不买他的产品(他这样做是为了把事情弄清楚,提高工作的效率)?其中一位曾让他吃过闭门羹的采购经理给出了直截了当的回答,让他惊诧不已。那位采购经理说道:“听着,我知道你公司的电脑比IBM(美国国际商用机器公司)质量更为上乘,价格也更为公道,但是我下一笔订单还是会流向IBM。为什么会这样?原因就在于,如果我是从IBM订购的电脑,在出现问题或故障的时候,没有人会解雇我。但是,如果电脑是从你这里购买的,在发生问题后我一定会被炒掉!” P2-4 |
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