这是一部关于如何将科技创新与产业结合、构建商业生态系统并付诸实践的理论作品。这本书基于两位作者这些年在华为等多家企业中的相关落地实践，总结和提炼的商业生态构建方法论。这套方法论包括了“商业生态系统-NEM培育方法论”、“商业生态系统-VSPTO培育模型”和“商业生态系统-TEACUBE培育机制”。每个部分包含了不同的要素，例如生态培育模型涉及五个要素模块，包括Vision战略愿景、Solution解决方案、Partner合作伙伴、Trust生态信任和Operation生态运营。各个要素模块相互作用和影响，且都有相应的培育机制和生态评估标准。该方法论及模型框架可以应用在一个企业、一个新兴行业，也可以针对一个国家的市场角度来应用。

戎珂，1984年生，清华大学长聘教授、博士生导师，社科学院经济所副所长，Elsevier“中国高被引学者”、青年长江学者，兼任学术期刊Journal of Digital Economy主编。清华大学自动化专业学士，剑桥大学工程学专业研究生，工学博士。研究方向为商业/创新生态系统、数字经济和数据生态。曾在UTD24、《管理世界》等期刊发表论文60余篇。主持国家社科重大项目、国家自科基金项目及国家高端智库、英国学会、华为、海尔、字节跳动、腾讯等支持的课题十余项。

推荐序一 塑造未来的行动指南
推荐序二 以无界生态共创无限可能
推荐序三 软件定义一切，生态持续共赢
自序
01 理论分析篇
第一章 我们为什么需要商业生态系统
线性系统：供应链与价值链的发展
网络系统：平台的出现
立体系统：商业生态的兴起
商业模式的演化路径
第二章 我们对商业生态系统的认识有多深
商业生态系统
商业生态系统结构
商业生态系统研究流派
区域创新生态
商业生态系统新兴流派
商业生态系统的未来研究
第三章 如何解构和认知商业生态系统
6C框架解构商业生态系统
6C框架的内涵
6C框架的应用举例
02 方法论解析篇
第四章 如何培育商业生态系统
商业生态系统培育方法论的总体逻辑
商业生态培育方法论的具体步骤
商业生态培育方法论总结
03 案例研究篇
第五章 ARM培育商业生态系统的现实案例
ARM简介
手机芯片生态培育：出奇制胜
嵌入式系统生态培育：开疆拓土
服务器生态培育：铩羽而归
ARM的生态范式选择
ARM生态扩张至新的行业
生态培育总结
第六章 英特尔培育商业生态系统的现实案例
英特尔简介
PC产业生态培育
服务器产业生态培育
手机业务
移动计算产业
英特尔的生态范式选择
英特尔向新行业、新地区的生态扩张
总结比较
第七章 联发科（MTK）培育商业生态的现实案例
联发科简介
VCD与DVD生态培育
移动2G手机生态培育
智能手机行业
智能汽车行业
联发科生态范式选择
联发科生态扩张至新的行业
生态培育总结
第八章 华为
华为简介
华为5G生态培育
智能手机生态培育
计算行业生态培育
华为生态范式选择
华为向新行业新地区的生态扩张
生态培育总结
04 落地实践篇
第九章 如何培育计算产业生态
计算产业生态发展背景及现状
计算产业生态培育
计算产业生态发展趋势
计算产业培育的关键启示
第十章 如何培育人工智能产业生态
AI产业生态发展背景及现状
AI产业生态培育
AI产业生态发展趋势
AI产业培育的关键启示
第十一章 工业互联网产业生态培育
工业互联网生态发展背景及现状
工业互联网生态培育
工业互联网生态发展趋势
工业互联网生态培育的关键启示
第十二章 国家数字生态
国家数字生态发展背景及现状
中国数字生态培育
中国数字生态发展趋势
国家数字生态培育的关键启示
05 未来趋势篇
第十三章 从商业生态到人本生态
生态矛盾：整体与个体
人本生态：在商业生态中实现个体价值
第十四章 源于工业文明，迈向数字文明
工业文明向数字文明演变的背景
工业文明向数字文明演变的方向
参考文献
后记

塑造未来的行动指南
詹姆斯?F.穆尔 商业生
态系统理论创始人
自我首次提出“商业生态
系统”概念以来，三十多年
匆匆而过。在这几十年间，
我们见证了企业在全球经济
中运营和互动的方式发生了
深刻的变革。如今，我们深
刻认识到，公司不再是单独
行动的独狼，而是在由供应
者、竞争者、客户和监管者
构成的复杂网络中求发展、
谋出路。这一理念从根本上
重塑了我们对产业组织和战
略管理的认知。时至今日，
我们面对着从气候变化到社
会不平等的一系列全球性挑
战，生态系统思维与人们的
生活从未如此息息相关。
基于商业生态系统培育
的五大要务，这本书的作者
提供了一套行之有效的方法
论——VSPTO：商业生态系
统培育需要提出一个富有吸
引力的愿景（vision）；需
要鼓励大胆的解决方案
（solution），直面问题本
质；在商业生态系统中，成
员们（partner）集思广益
、各展所长，形成新的强大
联合体；在共赢中互信
（trust），进而达成更长远
、更深入的合作；成员们彼
此协作（operation），为
商业生态进一步发展奠定基
础，新构建的生态也为企业
发展描绘出更广阔的图景。
人类社会正处于时代发
展的十字路口。全球人口已
然突破80亿大关，但仍有许
多人的物质生活并不富足，
他们还在与环境恶化和贫富
差距的恶果做斗争。这些挑
战驱使人们重新描画生产、
分配、消费商品和服务的图
景，要求人们重新思考人与
自然的关系，将企业转变为
生态管理和社会福祉的代理
者。
这本书由商业生态系统
领域两位杰出的学者撰写，
阐释了如何运用生态系统思
维的力量和潜能来应对全人
类共同面临的挑战。读者将
从书中了解到，各行各业的
龙头企业是如何遵循合作、
创新和可持续性原则，获得
商业成功、做出社会贡献的
。
我们现在所面临的挑战
，其内涵之复杂、规模之庞
大前所未有。要解决这一系
列挑战，必须创造一种创新
的协作方法，使专业技术和
知识领域碰撞，创造
出“1+1>2”的解决方案。这
本书展示了不同领域、学科
齐头并进的创新是如何催化
变革的，展示了电信、能源
、交通等领域的规模建设是
如何充分施展人类集体创造
力与智慧，让我们赖以生存
的地球与人类社会不断焕发
新生机的。
此外，这本书强调，创
建赋能个人、社区进行价值
共创的平台至关重要。现今
时代，技术似乎常常被视为
限制而非解放人类生产力的
因素，这本书所展示的方法
和案例或许可以作为灯塔，
照亮数字平台和实体平台，
并促生更具参与性的经济社
会发展之路。这本书警醒人
们，在向更持续、更公平的
世界转型的过渡阶段，我们
所拥有的最核心的资源正是
人类的创造力、凝聚力和集
体行动力。
本质上，这本书是向新
时代领导力和管理领域发出
的宣言，不仅从战略必需层
面，也从道德责任层面考验
着企业领袖和学者，审视构
建商业生态系统的迫切性。
放眼未来，这本书指导我们
如何运用商业生态系统思维
，让人类文明更具韧性和包
容性，让地球的自然局限与
潜能可以更加协调地发挥作
用。
在开始这段旅程时，让
我们先从这本书包含的故事
和经验中汲取灵感，再投身
于商业生态系统的培育吧！
让社会经济更加繁荣，为地
球上的万千生灵谋求福祉。
前路固有千难万险，变革仍
然大有可为！