《薪酬管理》共分为11章，包括薪酬管理概论、基本工资制度、薪酬调查与薪酬水平、薪酬结构管理、奖金管理、福利管理、股权期权激励、不同岗位的薪酬设计、薪酬控制管理、薪酬运行管理、薪酬外包。本书集合了人力资源管理的知识、技能、实训，三位一体，合理运用，并介绍了人力资源管理领域的新趋势和新方法。
本书既适合高等院校人力资源管理专业及其他相关专业的师生阅读、使用，也能够满足不同层次的企业管理者，以及对人力资源管理感兴趣的人士、研究者、咨询师和培训师的学习、借鉴需要。

第一章 薪酬管理概论
学习目标
引导案例
第一节 薪酬与薪酬管理
第二节 战略性薪酬管理
第三节 薪酬体系
本章自测题
第二章 基本工资制度
学习目标
引导案例
第一节 岗位工资制
第二节 技能工资制
第三节 绩效工资制
第四节 结构工资制
第五节 年薪制
本章自测题
第三章 薪酬调查与薪酬水平
学习目标
引导案例
第一节 薪酬调查
第二节 薪酬水平
本章自测题
第四章 薪酬结构管理
学习目标
引导案例
第一节 薪酬结构
第二节 宽带薪酬
本章自测题
第五章 奖金管理
学习目标
引导案例
第一节 奖金概述
第二节 奖金设计
第三节 奖金评比与发放
本章自测题
第六章 福利管理
学习目标
引导案例
第一节 福利管理概述
第二节 法定福利
第三节 企业福利
第四节 弹性福利计划
本章自测题
第七章 股权期权激励
学习目标
引导案例
第一节 股权期权激励概述
第二节 股权激励的设计
第三节 期权激励的设计
第四节 合伙人制的设计
本章自测题
第八章 不同岗位的薪酬设计
学习目标
引导案例
第一节 不同岗位薪酬设计的影响因素
第二节 中高层管理人员薪酬设计
第三节 专业技术人员薪酬设计
第四节 销售人员薪酬设计
第五节 生产人员薪酬设计
本章自测题
第九章 薪酬控制管理
学习目标
引导案例
第一节 薪酬预算
第二节 薪酬控制
本章自测题
第十章 薪酬运行管理
学习目标
引导案例
第一节 薪酬支付
第二节 薪酬诊断
第三节 薪酬调整
第四节 薪酬沟通
本章自测题
第十一章 薪酬外包
学习目标
引导案例
第一节 薪酬外包概述
第二节 薪酬外包管理
本章自测题