本书在《企业兼职培训师能力训练》《企业兼职培训师工作指南》《培训魔方——企业培训师心法修炼》《企业培训开发工具箱》四本著作的基础上，针对企业员工培训的特点，构建了以解决工作问题为导向的培训课程教学设计A-PRICE模型，将培训课程的教学按照分析教学要素、构思课程架构、排列内容顺序、融入示证练习、选择方法手段和助长学习迁移六步进行设计。全书分为三篇共十一章，主要包括理论常识与模型构建、A-PRICE模型实操解析和A-PRICE模型实践应用三大部分的内容。
本书是一本帮助企业培训师掌握课程教学设计方法论的实用专著，是企业中、高级培训师必备的能力提升指导手册和课程教学设计工具书。

陶明，教授，国网湖南省电力公司技术技能培训中心副主任、长沙电力职业技术学院副院长，湖南省人力资源管理学会理事，湖南省劳动保障协会学术委员会委员，湖南省企业培训师认证核心专家，长沙理工大学经济与管理学院客座教授。
为电力、烟草、银行、电信、邮政等行业的200多家上市公司和大型企业做过管理咨询和培训。从事企业内训师培养工作13年，并为电力、烟草系统培训师行业竞赛省级集训队担任过总教练和技术指导工作。
主要工作领域包括：培训师能力训练、管理者能力训练、员工心智培育、企业文化建设和学习型组织创建。

前言
第一篇 理论常识与模型构建
第一章 教学常识与常见理论
第一节 教学相关常识
第二节 教学常见理论
第三节 教学基本原则
第二章 教学设计相关常识与常见模式
第一节 教学设计相关常识
第二节 教学设计常见模式
第三章 培训教学设计模型构建
第一节 企业培训常识
第二节 培训教学设计A-PRICE模型构建
第三节 A-PRICE模型操作表单
第二篇 A-PRICE模型实操解析
第四章 分析教学要素
第一节 教学要素分析要点
第二节 教学要素分析简表及应用
第五章 构思课程架构
第一节 勾勒课程蓝图
第二节 确定教学目标
第三节 设置工作问题
第四节 搭建单元框架
第五节 设计训练任务
第六节 适配教学策略
第七节 课程架构搭建简表及应用
第六章 排列内容顺序
第一节 组合单元内容
第二节 厘清关联知能
第三节 排列单元纲目
第七章 融人示证练习
第一节 融入新知示证
第二节 融入作业练习
第八章 选择方法手段
第一节 选择教学方法
第二节 选择教学手段
第九章 助长学习迁移
第一节 安排助长近迁移能力的教学活动
第二节 安排助长远迁移能力的教学活动
第三篇 A-PRICE模型实践应用
第十章 A-PRICE模型应用相关技巧
第一节 教学实施设计实用技巧
第二节 教学内容处理实用技巧
第三节 技能催化生成实用技巧
第十一章 教学设计实战样例
第一节 线下课程教学设计样例
第二节 线上课程教学设计样例
参考文献