本书从移动互联网这个风口出发，分析互联网企业在发展过程中所采取的与传统企业全然不同的发展法则，从颠覆法则、免费法则、跨界法则、流量法则、闭环法则、黏性法则、口碑法则、自主法则、众筹法则、众包法则、场景法则、懒人法则等26个法则出发，详细地论述了商业创新和重构的关键思想。
本书中加入了大量当下的事实案例，希望能够为企业经营者和创业者提供一种全新的发展思路。本书可供创业者、企业领导者、一般管理者，以及人力资源工作者等绝大多数职场人士阅读，也可作为企业内训、员工教育的培训教材。

孙健，一网天下副总裁、移动互联网营销导师，长期致力于移动互联网营销策划、培训、咨询、新商业模式创建与产业互联网研究等工作，他创建了一套集人性营销、传统营销与移动互联网营销为一体的新营销系统，旨在商业与人性之间搭建科学的营销之道。其先后为100多家企业提供营销咨询服务，帮助传统企业进行移动互联网化转型、布局和落地，策划了诸多小而美的项目。
孙老师与一网天下团队正致力于打造中国新农商第一品牌：新农优品。旨在推动中国农业的互联网化进程，通过智能果园＋云平台＋O2O、社区店＋粉丝社群，重塑农产品行业的商业逻辑。

第1章 颠覆法则
从0到1，寻找市场空白点
巨头看不上、看不懂的地方，大有可为
适应人性，是颠覆式创新的本源
第2章 微创新法则
微创新就是一针桶破天
用户是微创新的引路人
做精、做细、做实，就是微创新
第3章 NO.1法则
只有第一才能占领用户的大脑
除了做好用户体验，还要打赢市场战争
互联网很残酷，剩下的是哪一位
第4章 迭代法则
移动互联网时代，唯快不破
唯快速试错和不断迭代，方可遥遥领先
以快打快，迅速抢占市场至高点
第5章 标签法则
我的地盘，我做主
品牌混战之中，我要独树一帜
举大旗，划地界的巨头之争
第6章 简约法则
移动互联网时代，要学会做减法
简约，可以让客户把握产品本质
让简单的产品，最大程度满足用户需求
第7章 极致法则
爱凑热闹的企业最终会烟消云散
用极致的法则做产品，才能引爆销售端
做到极致就是把自己逼疯，把别人逼死
第8章 痛点法则
用户痛点之中别有天地
准确把握用户痛点，才可创造商业奇迹
改善痛点，同时打造尖叫点
第9章 屌丝法则
做产品，从屌丝用户出发
得屌丝者得天下
培养屌丝用户的存在感和参与感
第10章 亚文化法则
恶搞亚文化，刷爆社交圈
人妖泰剧的意外走红
在互联网产品中植入娱乐精神
第11章 社交法则
互联网营销中的社交法则
小本大利：社交时代的品牌建设
用开放的心态赢得用户信赖
第12章 粉丝法则
有粉丝的企业，就有口碑
粉丝是企业的上帝，要善于和粉丝互动
培养粉丝的参与感，增强品牌粘性
第13章 爆点法则
打造爆品是获得口碑的前提
爆点：社会化营销的核心点
抓住热点，快速引爆互联网传播
第14章 免费法则
免费，一种吸引用户的手段
企业发展的前期可以不赚钱
免费的目的在于更好地收费
第15章 跨界法则
跨界融合，让优势资源互补
融合用户，才能超越竞争对手
以融合之势打造平台生态链
第16章 闭环法则
O2O的本质在于形成商业闭环
商业闭环，让线上线下完美匹配
商业闭环的模式设计
第17章 流量法则
流量的本质是产品关注度
有流量，就有钱赚
以流量，坚持到质变的“临界点”
第18章 粘性法则
粘性是一个成功产品的突出特点
以情感共鸣，增强用户粘性
让你的群族，对你持续上瘾
第19章 口碑法则
好产品，才能催生好口碑
以超预期的体验赢得口碑
产品和体验是基础，作好口碑营销
第20章 自主法则
去中心化大势下的企业组织
人人自主，打造扁平化组织
人人都是CEO，海尔的员工管理
第21章 众筹法则
众筹，O2O时代的颠覆力量
积少成多，众筹融资
如何设计出完美的众筹模式
第22章 众包法则
一个可以获得任何东西的模式
将客户吸收到企业建设中来
集合闲散资源，构建新的商业模式
第23章 场景法则
场景时代已经来临
与用户连接，构建场景体验
场景设计才是王道
第24章 懒人法则
个性的“懒人”，改变世界轨迹
智能匹配的设计，越简单越好
优秀的产品，保证好用，努力好看
第25章 开放法则
移动互联网时代，优势变成羁绊
互联网时代勇于打破边界
自我颠覆，才能活下去
第26章 垂直法则
面对巨头之争，用好针尖战略
垂直体验设计下的边缘品类
上下游垂直整合，实现优势叠加
后记

互联网创业红人雕爷创
立的上门美甲河狸家，上线
不到一年时间，如今估值3
亿美元；小米公司市值从0
元到2700亿元只用了5年时
间，如今，450亿美元的估
值，一举让小米成为了全球
价值最高的未上市公司（之
一）。
为什么河狸家和小米可
以在短时间内取得如此成就
呢？这里面既有客观原因，
也有主观原因，客观上它赶
上了移动互联网这个风口，
但更为重要的主观原因是，
在移动互联网的风口之下，
雷军、雕爷悟透了移动互联
网时代的打法，摸透了移动
互联网时代的生存法则，并
将其贯彻到实践之中。
在移动互联网的冲击之
下，万物互联来临，商业巨
头们、众多企业家、创业者
正深刻地感受着这种颠覆式
力量所带来的冲击力。众多
企业经营者在焦虑和不安中
，不得不锐意进取、快速行
动，生怕自己错过了这股移
动互联网浪潮，害怕来不及
转身便被打败，而更多的传
统企业只能在这个风口之下
被动发展，甚至被颠覆。因
此，对于众多的企业经营者
，特别是传统企业经营者来
说，如何顺应这股商业潮流
，掌握移动互联网时代的生
存法则显得尤为重要。
对此，以淡定、低调著
称的李彦宏也大声疾呼：“
中国互联网发展到今天，正
在加速淘汰传统产业，所有
的传统产业都面临着互联网
的冲击。传统产业再不行动
起来，估计连怎么死的都不
知道。”
为了帮助广大创业爱好
者和传统企业更多地了解移
动互联网时代的竞争策略，
了解互联网企业的运作方式
，同时也更加深入地探索移
动互联网时代的战略战术和
竞争手段，笔者创作了本书
。
本书以移动互联网时代
为切入点，从26个方面详细
地分析了互联网企业发展过
程中普遍遵循的法则和思维
方式，在论述的过程中，本
书加入了大量当下的案例，
既包括BAT这样的互联网的
生态布局，也包括一些创业
企业的优秀创意，还包括一
些企业经营的经验。
最后，衷心地希望这本
书能给广大读者朋友在工作
和生活上带来帮助。如果您
发现书中有不足之处，还请
提出宝贵的意见和建议。移
动互联之路变幻莫测，我们
还需要一起学习，一起创造
，一起颠覆。
孙健
2015年5月