![]()
内容推荐 本书向读者介绍了适合各种不同类型问题的决策步骤。我们不仅能够掌握如何在信息充足且对问题熟悉的情况下做出明智决策,还能够学会如何在信息有限且问题新颖的情况下做出明智的决策,以及介于两种情况之间的其他决策方式。本书将帮助读者理解如何利用已知信息做出决策判断的过程,以及如何在信息有限和暗含不确定性的条件下选择合理的决策的过程。本书高度提炼了从学术研究到具体行动的实用信息,能够提高你的决策能力和决策质量。 目录 本书获得的赞誉推荐序 前言 绪言 问题解决之旅 第一部分 搭建框架——理解问题 第一章 明确目标——搭建雏形 第二章 适配任务——完善框架 第三章 诊断问题 第二部分 探索细节——确定备选方案和选择标准 第四章 绘制解决方案空间图——探索备选方案 第五章 澄清重要事项——探索标准 第三部分 做出决策——选择最佳解决方案 第六章 选择路线——评估备选方案 第七章 调整相互依赖的决策 第八章 众望所归——有效说服 第九章 前进深入阅读建议关于作者作者 致谢 图片与文本来源 导语 本书介绍了一种高效解决问题的方法,包含简单的三个步骤和具体的实操工具。无论面临任何难题,您都可以使用书中的方法变成优秀的问题解决者,还可以获得和他人合作的机会。搭建框架:我的问题是什么?搭建框架包括界定问题,将其整合成一个重要的议题,即任务。探索细节:我可以怎样解决问题?探索细节包括发现潜在答案—备选答案—以及帮助你选定偏好答案的标准。做出决策:我应该如何解决问题?从你偏向的备选方案中做出最终决策。 |