讲品牌打造方法的书很多，但合国情、接地气的品牌打造方法才是好方法。品牌理论传入国内30多年，中国品牌的打造方法不应该还是来源于国外的理论，更应该来源于本土的优秀实践。笔者在长期的实践中摸索出了一套适合本土国情的品牌思维模式与打造方法，全书从大处着眼，以战略家的高度来布局品牌，以企业家的视角来管理品牌；然后从微观着手，洞察消费者真实的需求；再巧妙运用事件、直播、公益等营销与传播方式，借力借势，打破常规，低成本、高实效地打造品牌。全书共8章：第一章讲站在企业家的高度做品牌；第二章讲站在时代的风口做品牌；第三章讲消费者洞察，以及从消费者的角度来做品牌；第四章讲如何创新运用事件营销；第五章讲怎样做好直播；第六章讲如何通过公益让品牌深入人心；第七章讲怎样讲好品牌故事；第八章讲跳出品牌做品牌。
本书展示了中国品牌打造方法的探索及实践，非常适合企业管理层阅读。

严桢，品牌实战专家。深耕品牌领域22年，打造诸多行业标杆案例。曾就职于中粮集团、碧桂园集团等世界500强企业，以及蒙牛、九牧等国内领先企业。

第一章 站在企业家的高度做品牌
第一节 企业家是最好的品牌官
第二节 时代的企业家责任
第三节 品牌人要敢于“真”“争”“征”
第四节 品牌人的自我修养
第二章 站在时代的风口做品牌
第一节 识大势谋大局
第二节 民族品牌要与时代同频、与民众共振
第三章 你真的会“洞察”吗？
第一节 需求的真相
第二节 对消费者的称呼该换换了！
第四章 你的事件四两换千金了吗？
第一节 一切皆可“事件”
第二节 “新”国潮，“心”国潮
第五章 你的直播“值”吗？
第一节 贵不贵？值不值？
第二节 好的直播有态度
第六章 你的公益“溢”起来了吗？
第一节 探寻商业的温度
第二节 更高维的品牌运营
第七章 你的品牌有故事吗？
第一节 品牌的本质是动人的故事
第二节 民族品牌讲好民族故事
第三节 民族的才是世界的
第八章 跳出品牌做品牌
第一节 品牌要坚持长期主义
第二节 时代的品牌之道

从业22年来，我一直专
注品牌领域，幸运地找到了
自己既热爱又擅长的事。
这些年常常会遇到一些
同行和媒体的追问：为什么
企业家通常难以被别人的观
点说服，你却敢于坚持并“
卖出”自己的观点？为什么
跨越巨大的行业与体制差异
，你始终能用自己的方式做
品牌？为什么同样的潮流大
势，你却能把握先机？为什
么同样的资源和媒介，你却
能看到别人看不到的附加价
值？为什么明明预算花费不
高，你却能让人产生“花了
大价钱”的错觉？
我也尝试问自己，是不
是真的有一些心得？是不是
值得与大家分享？寻找这些
问题的答案也是触发本书写
作的原因。
我曾就职于中粮集团、
碧桂园集团等世界500强企
业，也曾任职汇源、蒙牛、
九牧等同时期行业头部企业
，这些企业有很多不同点。
跨行业，涉及食品、地产、
泛家居等多个领域；既有快
速消费品，又有耐用消费品
；既有单一品类公司，又有
多元产业集团；既有本土品
牌引领的赛道，又有外资品
牌主导的市场。跨体制，既
有稳健厚重的大型央企，又
有快速崛起的民营企业。企
业家风格迥异，成长背景不
同、决策方式多样、地域特
点鲜明。但这些企业也拥有
一个共同点——都是与时代
共同发展的民族品牌。非常
有幸，我亲历了这些企业的
成长，见证了这些品牌的高
光时刻，这些珍贵的故事成
为本书最重要的素材。
目前我在全球领先的数
据洞察和咨询公司凯度、中
国文物保护基金会罗哲文基
金管理委员会、中体传播集
团等机构担任品牌顾问，借
此更深入地了解品牌和营销
趋势，更多维地参与文化与
体育领域的跨界创新。
我拥有4年军校经历，习
惯运用军事思维经营品牌，
这一点可能是我与其他品牌
人最大的不同之处。做品牌
就如同作战指挥，力争抢夺
先机，赢得先发优势；秉持
大局观，不争一城一池，而
是要打赢全面战役，不执着
于短期收益，而是谋求更长
远的有利占位；因势利导，
守正出奇，打破常规，调用
最合理的资源，获取最可观
的战果。
品牌的打造没有可以套
用的万能公式，某个项目的
成功也往往难以复制。本书
并不提供如何打造一个爆品
的标准答案，也无法给出通
过一句口号或一波广告就能
带来生意飞跃的奇迹。本书
聚焦品牌的可持续发展，试
图洞察成功案例背后的规律
，期望提炼可供借鉴的思维
方式，尝试探讨时代的品牌
之道。
如果有幸被企业家读到
，希望能够帮助他们更多地
了解品牌拉动生意的路径，
辅助他们更好地判断怎样才
是有效的品牌管理。如果有
幸被品牌人读到，希望能够
抛砖引玉，提供另一种打造
品牌的可能性。如果有幸被
媒体人和大众读到，希望他
们发现品牌既是有趣味的，
又是有意义的。无论如何，
唯愿本人22年的品牌生涯能
带给读者点滴收获，也算是
对我所热爱事业的一点回馈
。
在此，我要诚挚地感谢
在本书写作过程中原文化部
副部长、故宫博物院前院长
郑欣淼老先生，中央文史研
究馆特约研究员罗杨先生，
凯度集团大中华区CEO暨
BrandZ全球主席王幸女士
给予我的鼓励和帮助。最后
，我要感谢我的家人，他们
是我写这本书最坚定的力量
来源。
成书之时，我深感个人
的命运、企业的发展，得益
于时代的红利，根源于国家
的强大。身为品牌人，由衷
地盼望民族复兴之路上有更
多中国品牌屹立于世界品牌
之林。