本教材兼顾“就业导向”和“生涯导向”，紧紧围绕中国“经济发展新常态”下高等教育和应用技能型人才培养目标，依照“原理先行、实务跟进、案例同步、实践到位”的原则，全面展开管理会计的内涵，坚持创新创业和改革精神，体现新的课程体系、新的教学内容和新的教学方法，以提高学生整体素质为基础，以能力为本位，兼顾知识教育、技能教育和素质教育，力求做到：从项目引例出发，提出问题，引入概念，设计情境，详尽解读。本教材涵盖13个项目、51个任务；在结构安排上，采用“项目引领、任务驱动、实操技能”的编写方式，力求结构严谨、层次分明；在表述安排上，力求语言平实凝练、通俗易懂；在内容安排上，尽可能考虑到财经类专业不同层次的不同需求，课后的应知考核和应会考核结合每个项目的技能要求而编写，以使读者在学习每一项目内容时做到有的放矢，增强学习效果。

项目一 管理会计总论
任务一 管理会计的形成与发展
任务二 管理会计的内容和程序
任务三 管理会计基础理论框架
任务四 管理会计应用要素分析
任务五 管理会计与财务会计关系
任务六 管理会计师与职业道德
应知考核
应会考核
项目实训
项目二 成本性态分析
任务一 成本性态分析概述
任务二 成本性态分析的方法
任务三 成本性态分析的应用
应知考核
应会考核
项目实训
项目三 变动成本法和完全成本法
任务一 变动成本法和完全成本法概述
任务二 变动成本法与完全成本法比较
任务三 两种成本计算法分期损益差额分析
任务四 两种成本法的优点与局限
应知考核
应会考核
项目实训
项目四 作业成本法
任务一 作业成本法概述
任务二 作业成本法应用
任务三 作业成本管理
应知考核
应会考核
项目实训
项目五 本量利分析
任务一 本量利分析概述
任务二 保本、保利分析
任务三 因素变动对相关指标的影响
任务四 本量利分析中的敏感性分析
任务五 本量利分析在经营决策中的应用
应知考核
应会考核
项目实训
项目六 预测分析
任务一 预测分析概述
任务二 销售预测分析
任务三 成本预测分析
任务四 利润预测分析
任务五 资金预测分析
应知考核
应会考核
项目实训
项目七 决策分析的相关指标
任务一 决策分析概述
任务二 决策分析的成本概念
任务三 现金流量的分析计算
任务四 货币时间价值的计算
应知考核
应会考核
项目实训
项目八 短期经营决策分析
任务一 短期经营决策分析概述
任务二 生产决策分析
任务三 定价决策分析
任务四 存货决策分析
应知考核
应会考核
项目实训
项目九 长期投资决策分析
任务一 长期投资决策概述
任务二 长期投资决策分析方法
任务三 长期投资决策案例分析
应知考核
应会考核
项目实训
项目十 全面预算管理
任务一 全面预算概述
任务二 全面预算的编制方法
任务三 全面预算的编制内容
应知考核
应会考核
项目实训
项目十一 标准成本控制
任务一 标准成本概述
任务二 标准成本制定
任务三 成本差异分析
任务四 成本差异账务处理
应知考核
应会考核
项目实训
项目十二 责任会计
任务一 责任会计概述
任务二 责任中心
任务三 内部转移价格
任务四 责任报告与业绩考核
任务五 经济增加值与平衡计分卡
应知考核
应会考核
项目实训
项目十三 战略管理会计
任务一 战略管理会计概述
任务二 战略管理会计的研究内容
应知考核
应会考核
项目实训
附录
参考文献