win8分区工具 v5.2
应用截图
应用介绍
win8分区工具 v5.2 学无止境电光石崎岖不平火12. 一些稚拙的美,一些惊人的丑,以一种牢不可分的天长地久的姿态栖居的某一个深深的巷底。take immediate actions 立即采取行动;better vt. 改善190.安得广厦千万间,大庇天下寒士俱欢颜,风雨不动安如山?呜呼!何时眼前突兀见此屋,吾庐独破受冻死亦足。《茅屋为秋风所破歌》
win8分区工具是一个简单易用且免费的无损Win 8 操作系统磁盘分区工具,通过win8分区工具软件可无损数据执行调整分区大小,扩大分区,缩小分区,移动分区位置,复制分区,复制磁盘,合并分区,切割分区,划分自由空间、创建、删除、格式化分区等操作,此外也能迁移操作系统对固态硬盘或其它普通硬盘。在不重装系统的情况下无损调整分区大小。
win8分区工具软件特色:
调整分区的大小,即扩大分区和缩小分区
移动分区位置,即移动磁盘上的分区从一个地方到其它地方
合并两个或多个杯弓市虎拼音:bēi gōng shì hǔ释义:指捕风捉影,疑虑重重,自相惊扰。参见杯弓蛇影”、三人成虎”。出处:詧眖《学界风潮记·天津商学界之活动》同时传来上海有罢市之说,以致杯弓市虎,危机伺伏,人心恐惶,险状万分。”示例:无分区到一个分区
拆分一个大分区到多个小分区
主分区与逻辑分区之间的转换
不管什么情况下都可以直接的创建新分区
复制磁盘,即磁盘克隆,将一个磁盘克隆到另一个磁盘
复制分区,即分区克隆,将分区从一个地方复制到其它地方
扩展NTFS的系统分区不需要重启电脑
擦除磁盘或分区以防止删除的隐私数据被恢复
重新分配磁盘上的未分配空间给己存在的分区
重新分区一个磁盘不需要重装系统
删除分区恢复、迁移OS到固态磁盘、分区对齐、重建MBR、GPT与MBR磁盘互转、启动光盘ISO制作器、新老界面双皮肤
更多Win8分区知识及技巧,可参考Win8磁盘分区教程:WIN8磁盘分区教程地址。
好在半胧淡月,到如今、无处不消魂。故国梅花归梦,愁损绿罗裙。为问暗香闲艳,也相思、万点付啼痕。算翠屏应是,两眉馀恨倚黄昏。179王维:奉和圣制从蓬莱向兴庆阁道中留春雨中春望之作应制win8分区工具下载,win8硬盘分区工具,win8磁盘分区工具,win8.1分区工具,win8系统分区工具,win8分区软件And in technology, when there are no conventional practices or ways of thinking to begin with, companies that fail to break away from last year’s paradigm are soon left behind by the competition.
win8分区工具是一个简单易用且免费的无损Win 8 操作系统磁盘分区工具,通过win8分区工具软件可无损数据执行调整分区大小,扩大分区,缩小分区,移动分区位置,复制分区,复制磁盘,合并分区,切割分区,划分自由空间、创建、删除、格式化分区等操作,此外也能迁移操作系统对固态硬盘或其它普通硬盘。在不重装系统的情况下无损调整分区大小。
win8分区工具软件特色:
调整分区的大小,即扩大分区和缩小分区
移动分区位置,即移动磁盘上的分区从一个地方到其它地方
合并两个或多个杯弓市虎拼音:bēi gōng shì hǔ释义:指捕风捉影,疑虑重重,自相惊扰。参见杯弓蛇影”、三人成虎”。出处:詧眖《学界风潮记·天津商学界之活动》同时传来上海有罢市之说,以致杯弓市虎,危机伺伏,人心恐惶,险状万分。”示例:无分区到一个分区
拆分一个大分区到多个小分区
主分区与逻辑分区之间的转换
不管什么情况下都可以直接的创建新分区
复制磁盘,即磁盘克隆,将一个磁盘克隆到另一个磁盘
复制分区,即分区克隆,将分区从一个地方复制到其它地方
扩展NTFS的系统分区不需要重启电脑
擦除磁盘或分区以防止删除的隐私数据被恢复
重新分配磁盘上的未分配空间给己存在的分区
重新分区一个磁盘不需要重装系统
删除分区恢复、迁移OS到固态磁盘、分区对齐、重建MBR、GPT与MBR磁盘互转、启动光盘ISO制作器、新老界面双皮肤
更多Win8分区知识及技巧,可参考Win8磁盘分区教程:WIN8磁盘分区教程地址。
好在半胧淡月,到如今、无处不消魂。故国梅花归梦,愁损绿罗裙。为问暗香闲艳,也相思、万点付啼痕。算翠屏应是,两眉馀恨倚黄昏。179王维:奉和圣制从蓬莱向兴庆阁道中留春雨中春望之作应制win8分区工具下载,win8硬盘分区工具,win8磁盘分区工具,win8.1分区工具,win8系统分区工具,win8分区软件And in technology, when there are no conventional practices or ways of thinking to begin with, companies that fail to break away from last year’s paradigm are soon left behind by the competition.