本书从PMP考试涉及的大量知识中筛选出了76组考查频次高、现实应用价值高的精华概念，并按照应用情景的相似性，将其归入11个知识领域进行深入解析；还从海量题库中精选了近400道高质量模拟题并给出了完整清晰的解析思路，旨在将概念置于实际场景中进行解读和分析，利于读者充分掌握并学以致用。为了适应新考纲和新题型带来的变化，本书专门强化了敏捷项目管理的内容，并且增加了多选题。
本书在内容选取、结构设计和题目编排上做了多处创新，致力于解决《项目管理知识体系指南》概念繁杂、表达抽象的问题，实现PMP学习的敏捷化、情景化和实战化，从而帮助读者快速把握项目管理的精髓，掌握PMP考试的底层逻辑，稳妥高效地通过考试。
本书与姊妹篇《PMP考试轻松通关1：高频情景与模拟题》相辅相成，适合互相对照学习。

陈海滢
毕业于清华大学电子工程系和北京大学国家发展研究院，曾获“清华校友紫荆奖”。
连续创业者，曾参与多个重点项目的顶层设计与实施；科技部首批官方认证PMP培训讲师，为多个部委和央企集团开设课程并提供咨询；曾担任清华大数据联合会副秘书长，出版多本研究专著，其著作被众多高校选为教材。

前言
导言 如何使用本书高效学通PMP
第1章 概论与整合领域
1.1 项目与运营
1.2 项目集与项目组合
1.3 项目运行环境
1.4 组织结构类型
1.5 商业论证与效益管理计划
1.6 项目生命周期与阶段
1.7 项目管理过程和过程组
1.8 开发方法
1.9 项目章程
1.10 项目管理计划
第2章 需求与范围领域
2.1 访谈
2.2 焦点小组
2.3 需求跟踪矩阵
2.4 标杆对照
2.5 观察和交谈
2.6 原型法
2.7 问卷调查
2.8 范围说明书
2.9 工作分解结构（WBS）
第3章 进度领域
3.1 活动排序方法
3.2 关键路径法
3.3 进度压缩
3.4 资源优化
3.5 滚动式规划
第4章 成本领域
4.1 估算与专家判断
4.2 挣值分析
4.3 储备分析
第5章 质量领域
5.1 根本原因分析
5.2 因果图/鱼骨图/石川图
5.3 直方图
5.4 帕累托图/主次图/排列图
5.5 控制图
5.6 散点图
5.7 核对单
5.8 质量成本
5.9 审计
5.10 PDCA与六西格玛
第6章 资源与团队领域
6.1 职责分配矩阵-RACI矩阵
6.2 资源日历
6.3 团队章程与基本规则
6.4 培训
6.5 集中办公
6.6 虚拟团队
6.7 冲突管理
6.8 团队发展阶段模型
6.9 团队建设
第7章 沟通领域
7.1 沟通方式
7.2 沟通渠道
7.3 会议管理
7.4 文化意识与政治意识
7.5 引导
第8章 相关方领域
8.1 相关方分析
8.2 权力/利益方格
8.3 凸显模型
8.4 相关方参与度评估矩阵
第9章 风险领域
9.1 SWOT分析
9.2 概率和影响矩阵
9.3 层级图-气泡图
9.4 敏感性分析/龙卷风图
9.5 蒙特卡洛模拟
9.6 预期货币价值
9.7 决策树
9.8 风险应对策略
第10章 采购领域
10.1 工作说明书与工作大纲
10.2 合同类型
10.3 自制或外购分析
10.4 独立成本估算
10.5 投标人会议
第11章 敏捷领域
11.1 用户故事与待办列表
11.2 冲刺/迭代与评审会
11.3 每日站会
11.4 冲刺回顾会
11.5 迭代燃尽图/迭代燃起图
11.6 信息发射源
11.7 看板方法和看板面板
11.8 完成的定义