本书围绕党中央提出的可持续发展战略，针对油气田企业在生产与发展过程中产生的问题，提出通过寻找企业文化与属地文化的共性，实现企地文化融合，以此缓解企地矛盾，实现油气田企业与资源地的协调可持续发展。
本书对企地文化相关理论做了概括性梳理，阐述了新时代油气田企业文化的内涵，结合新时代特征分析了国有企业重视企业文化建设的理论意义和实践意义，提出新时代加强国有企业文化建设的手段和路径，为实现企地文化高效融合奠定了扎实的理论基础。在此基础上，本书以已有的文化融合模型为基础，结合融合机制构建原理，提出了新时代油气田企地文化融合机制模型。
本书以中国石油集团公司西南油气田分公司川西北气矿为典型代表，按照所构建的新时代油气田企地文化融合机制模型，分析了油气田企业与资源地发展要素的可融合性，提出了企地文化融合示范工程建设的思路和布局，以及推进油气田企地文化融合建设的措施，全面系统地展示了能源型国有企业如何实现企业文化与地方文化的高效融合。

第一章 企地文化相关理论与研究
第一节 企业文化的内涵及相关研究
第二节 地方文化的内涵及相关研究
第三节 企地文化融合相关研究
第二章 新时代油气田企业文化的内涵和建设路径
第一节 新时代企业文化
第二节 新时代国企文化建设
第三节 新时代油气田企业文化建设的意义和实践
第三章 油气田企业与属地文化融合的重要性和可行性
第一节 油气田企业文化建设现状
第二节 油气田企业企地文化融合的重要性
第三节 油气田企业企地文化融合的可行性
第四章 新时代油气田企地文化融合机制的构建
第一节 文化融合模型及其启示
第二节 油气田企地文化融合机制构建的思路与原则
第三节 新时代油气田企地文化融合机制设计
第五章 油气田企业与资源地发展要素的融合
第一节 油气田企业发展要素分析
第二节 资源地发展要素分析
第三节 油气田企业与资源地发展要素可融合性分析
第六章 新时代油气田企地文化融合示范工程建设
第一节 企地文化融合工程建设指导思想与原则
第二节 企地文化融合工程建设目标
第三节 企地文化融合示范工程建设布局
第七章 推进油气田企地文化融合建设的措施
第一节 加强企地文化融合发展的组织领导
第二节 强化理念转变，处理好企地文化融合的关系
第三节 加强企地文化融合理论研究
第四节 落实企地文化融合发展的配套政策
第五节 搭建企地文化融合发展服务平台
参考文献

党的二十大报告提出“深
入推进能源革命，加强煤炭
清洁高效利用，加大油气资
源勘探开发和增储上产力度
”，这为建设新时代清洁低
碳、安全高效的新型能源体
系指明了方向和目标。如今
，油气田企业发展的宏观环
境和微观环境都发生了极大
变化，打造油气田企业新型
文化，为油气田企业发展提
供精神动力和智力支撑，推
动油气田企业转型升级，对
于实现可持续发展并保障能
源安全具有重大现实意义。
企业文化是企业的精神和灵
魂。在全党全国各族人民向
第二个百年奋斗目标进军的
新征程中，加强油气田企业
文化建设，将油气田企业的
政治优势、文化优势有效转
化为竞争优势、发展优势，
是油气田企业完善战略体系
、提升竞争力的无形力量和
有效资本，能为推进企业高
质量发展提供不可或缺的价
值引导力、文化凝聚力、精
神推动力和核心竞争力。
油气田企业在创造巨大
物质财富的同时，也创造了
巨大的精神财富，形成了以
“大庆精神”“铁人精神”“苦
干实干”“三老四严”为核心
的石油精神，以“和合共生
气美家国”为理念的合气文
化，并由此形成了独具油气
田企业特色的文化体系。但
是，油气田企业的生产经营
特点使企业与资源地之间一
直存在彼此影响、相辅相成
的关系，因此，必须结合地
方因素因地制宜地进行企业
文化建设和创新。研究表明
，油气田企业文化与资源地
文化之间存在“基因图谱关
联”，找准两者间的结合点
，形成油气田企业文化与资
源地文化融合发展的生态体
系，既是企业文化具化的有
效手段，也是构建和谐企地
关系的重要方式。基于此，
专著立足油气田企业文化优
势与资源地文化优势，以文
化融合为突破口，以中国石
油集团公司西南油气田分公
司川西北气矿为典型案例，
结合时代特征，积极探索企
地文化融合的新思路、新形
式、新途径，通过双方文化
的同化、感应、渗透、重塑
，提出了油气田企业企地文
化融合的发展模式及融合机
制。
本书不仅对油气田企业
文化建设具有直接的指导价
值，对于其他企业的企业文
化建设也具有普遍的借鉴意
义。
罗平亚
中国工程院院士，石油
工程专家，西南石油大学教
授、博士生导师