本书共十二章，针对目标读者，按照由浅入深、循序渐进的认知原理，对内容和结构方面进行了精心的安排。从现代出版企业经理管理的基础知识开始，再介绍出版企业的职能管理，最后再介绍出版企业的战略规划、组织设计和品牌管理等内容。

前言
第一章 绪论
第一节 我国古代出版活动的起源与发展
第二节 新中国出版业的建立与发展
第三节 改革开放以来出版业的改革历程与现状
第四节 《出版企业经营管理》的研究内容与方法
第二章 出版企业经营管理概述
第一节 出版的概念及其功能
第二节 出版物及其构成
第三节 出版社的含义、类型及业务范围
第四节 出版企业经营管理的内涵及基本内容
第五节 出版企业的目标与社会责任
第三章 出版企业的生产流程管理
第一节 出版企业生产流程和流程变革
第二节 出版企业的选题策划和选题管理
第三节 出版企业组稿与编审管理
第四节 出版企业印务流程
第四章 出版企业质量管理
第一节 图书质量管理概述
第二节 图书质量保证体系
第三节 图书质量标准与质量监管
第五章 出版企业营销管理
第一节 出版物市场分析
第二节 市场细分、目标市场选择和市场定位
第三节 出版物的产品与价格策略
第四节 出版物发行渠道管理
第五节 出版物促销策略
第六章 出版企业财务管理
第一节 出版企业财务管理概述
第二节 出版企业的筹资与投资管理
第三节 出版物的成本核算
第四节 出版企业经营状况的财务评价
第七章 出版企业人力资源管理
第一节 出版企业人力资源管理概述
第二节 工作分析与设计
第三节 人力资源规划
第四节 员工招聘与培训
第五节 出版企业的绩效考核
第六节 出版企业薪酬管理
第八章 出版企业版权管理
第一节 出版企业版权管理概述
第二节 版权的主体、客体与内容
第三节 版权贸易的概念与主要方式
第四节 涉外版权贸易的流程管理
第五节 出版企业知识产权经营保护体系
第九章 出版企业信息管理
第一节 出版企业信息管理的概念与作用
第二节 出版企业信息资源的采集
第三节 出版信息化与数字出版
第四节 出版企业管理信息系统
第十章 出版企业战略管理
第一节 出版企业战略管理概述
第二节 出版企业战略环境分析
第三节 出版企业的战略选择
第四节 出版企业的战略评价与控制
第十一章 出版企业组织设计
第一节 出版企业组织设计概述
第二节 出版企业的组织结构形式
第三节 出版企业组织结构的创新
第十二章 出版企业品牌管理
第一节 出版企业品牌的内涵与特点
第二节 出版企业品牌规划与品牌建立
第三节 出版企业品牌推广与品牌维护
第四节 出版企业品牌创新与品牌延伸
主要参考文献

出版业的发展，离不开
人才的支撑，人才是出版业
和出版企业的核心竞争力。
为了更好地培养出版行业的
经营管理人才，我们组织编
写了《出版企业经营管理》
这本书。
本书在撰写过程中，力
图体现以下特色：第一，紧
密结合现代企业管理的基本
原理与理论。由于图书产品
的性质与其他一般产品不同
，出版企业与一般企业也在
经营目标、经营方法、运作
流程、效益评价等方面有所
差异，但仍然有很多的共性
。无论从其战略管理、组织
设计等有关总体布局与规划
方面，还是具体的职能管理
如流程管理、营销管理、人
力资源和财务管理等微观方
面，都与一般意义上的企业
有共通之处，完全可以借鉴
和利用现代企业管理的相关
理论。基于此，本书在每一
章内容编写过程中，都注意
以现代企业管理理论和管理
思想作为指导，把现代企业
管理理论体系，运用到章节
内容的组织和具体内容的编
写中。第二，紧密结合出版
业与现代出版企业经营管理
的实际情况。本书的每一部
分内容，都是在参考出版业
界大量相关资料，进行了大
量的调研的基础上完成的。
多位出版社领导参与指导本
书写作。可以说，本书是业
界与学界互动的结晶。第三
，紧密结合教学过程与理论
认知特点。考虑到本书的读
者主要有两类，一类是相关
专业的本科学生，另一类是
现代出版企业经营管理工作
的从业人员，因此，本书针
对目标读者，按照由浅入深
、循序渐进的认知原理，对
内容和结构方面进行了精心
的安排。从现代出版企业经
理管理的基础知识开始，再
介绍出版企业的职能管理，
最后再介绍出版企业的战略
规划、组织设计和品牌管理
等内容。
本书内容主要由刘益教
授编著完成，曹宇对全书内
容进行了补充和核校，高海
涛、田杰、葛存山、张书勤
等对本书的完成亦有重要贡
献。本书出版受北京文化安
全研究基地经费资助。
众所周知，我国出版产
业的改革与实践也处在一个
快速发展的过程中，从出版
企业内部来看，出版企业的
管理体制、发展战略、组织
架构以及经营管理的手段与
方法等也会发生显著的变化
，因此，本书的内容可能会
有许多不妥之处，恳请领导
、专家、同仁及时惠正，我
们不胜感激。
编著者
2020年1月