在数字化世界，不只客户需求发生了变化，产业之间的边界也需要重新定义。传统产业边界一旦消失，未来就会在很大程度上由商业生态系统重塑。本书以设计思维为出发点，结合精益创业理念，在战略层面系统化地呈现了商业生态系统的构建框架，介绍了与商业模式和生态系统设计有关的定义、程序模型和方法。本书所描述的塑造商业增长的方式并非僵化的框架，应用的深度和广度，可以根据不同项目进行相应调整。本书还包含简单的练习、案例、工具和模板，能够帮助读者更好地理解商业生态系统设计的程序和原则，掌握全新的方法和工具，真正基于客户需求解决复杂问题。

迈克尔·勒威克博士是设计思维领域演讲者和教师，他也是国际畅销书《设计思维工具箱》和《设计思维手册》的作者，在书中他阐述了如何转变个人、团队和组织的思维模式，迈克尔博士是运用不同思维方式解决棘手问题的思潮引领者。他与职业院校、大学和企业紧密合作，关注人们在个人和组织变革中的自我效能感。他是国际公认的数字化、创新和变革管理领导者。

思维转换
商业增长设计思维
定义
练习
生态系统战略
战略选项
战略文档
生态系统战略画布
何处运作
如何取胜和配置
生态系统领导力
新的工作方式
设计镜头工具箱
项目阶段和规划范围
发起生态系统的典型路径
简化“问题2增长和规模化框架”
设计思维简介
设计思维的关键问题
设计思维画布
工具和方法
同理心访谈
精益创业简介
精益创业的关键问题
精益创业画布
工具和方法
程序模型
生态系统设计简介
生态系统设计的关键问题
生态系统设计画布
工具和方法
规模化简介
规模化的关键问题
指数级增长和规模化画布
工具和方法
商业增长设计思维的反思
商业增长设计思维案例
腾讯
腾讯：微信
阿里巴巴
中国平安
星展银行
亚马逊
WeWork
Your Now
Hubject
Green Class
Klara
Cardossier
结语
最后的话