本书根据历史发展脉络，结合招商局发展情况，将1978年至2022年划分为四篇九章。每章的内部结构先从宏观发展背景到招商局的发展情况，再由此延伸到招商局的会计工作如何随着战略进行相应的转变与调整，得以形成不同时期的管理模式并取得相应成效。
本书是一本企业会计历史文献，具有一定的历史和现实意义。本书系统阐述了改革开放后招商局会计工作的历史演进过程，反映招商局会计工作在集团经营、发展和不断壮大过程中起到的积极作用，总结有益经验并为后续的会计工作提供参考。同时招商局作为中央直接管理的国有重要骨干企业、百年央企、综合央企、驻港央企，其会计工作的发展也是一部鲜活的中国企业会计演变史，对其他企业的管理也具有一定的借鉴作用。

第一篇 改革开放初期探索现代企业会计体制（1978-1991年）
第一章 招商局两地发展与市场化会计体制的探索（1978-1985年）
第一节 改革开放初期经济体制调整与招商局的发展契机
第二节 改革开放初期招商局的发展状况
第三节 改革开放初期招商局财务管理体系
第四节 蛇口工业区的财务管理体系
第五节 内部结算中心的设立与发展
第六节 改革开放初期招商局的会计核算与报告体系
第二章 招商局集团架构设立与集团化会计体制的建设（1986-1991年）
第一节 改革开放深化与招商局集团化发展战略
第二节 招商局集团架构设立初期发展状况
第三节 集团化统一管控的财务管理体系
第四节 蛇口工业区目标管理责任制与剩余收益制改革
第五节 招商局集团化的会计核算与会计报告
第二篇 市场经济时期构建现代企业会计体系（1992-2000年）
第三章 招商局集团快速扩张与全面构建现代化会计体系（1992-1996年）
第一节 社会主义市场经济体制确立与招商局集团发展战略
第二节 招商局集团快速扩张时期发展状况
第三节 招商局集团现代化财务管理
第四节 招商局集团融资方式创新
第五节 基于市场化会计准则的会计核算与会计报告
第四章 招商局集团应对亚洲金融危机与加强财务集中管控（1997-2000年）
第一节 亚洲金融危机与招商局集团发展战略调整
第二节 招商局集团亚洲金融危机应对时期发展状况
第三节 亚洲金融危机时期招商局集团的财务管理
第四节 财务管控时期的会计核算与会计报告
第三篇 全球化时期增强财务管控能力（2001-2013年）
第五章 招商局集团重整与集团财务强管控体系确立（2001-2003年）
第一节 经济全球化与招商局集团发展战略
第二节 招商局集团重整时期发展状况
第三节 以集团为中心的财务管控体系
第四节 基于统一企业会计制度的会计核算与会计报告
第六章 招商局集团再造与财务强管控体系的深化（2004-2010年）
第一节 中国社会经济的快速发展与招商局集团再造战略
第二节 招商局集团再造时期发展状况
第三节 以集团为中心的财务管控体系深化
第四节 与风险管理及内部控制相协同的集团财务管控深化
第五节 财务信息化系统的扩展与改进
第六节 基于新企业会计准则的会计核算与会计报告
第七章 招商局集团稳中求进与精细化财务管理（2011-2013年）
第一节 中国经济增速放缓与招商局集团发展战略
第二节 招商局集团稳中求进时期发展状况
第三节 以精细化为导向的财务管理
第四节 财务信息化升级
第五节 基于信息化提升的会计核算与会计报告
第四篇 新常态下打造价值创造型财务管控体系（2014-2022年）
第八章 招商局集团跨越式发展与财务价值创造（2014-2019年）
第一节 新常态下高质量发展要求与招商局集团发展战略
第二节 招商局集团跨越式发展时期发展状况
第三节 价值创造型财务管控体系的转型
第四节 深入开展质效提升
第五节 财务管控助力重组整合
第六节 财务共享与信息化推进
第七节 财务量化管理手段应用的深化与探索
第八节 采购管理体系深化与提升
第九节 金融业务财务管理体系完善
第十节 日趋成熟的会计核算与会计报告
第九章 招商局集团创建世界一流与财务数智化（2020-2022年）
第一节 双循环下高质量发展与招商局集团创建世界一流发展战略
第二节 招商局集团发展状况
第三节 招商局集团创建世界一流财务管理
第四节 招商局集团财务人才工程
第五节 招商局集团财务数智化建设
第六节 招商局集团以融促产的深化与创新
第七节 招商局集团的会计核算与会计报告
参考文献
后记

时光荏苒，沧海桑田。
2022年，创办于洋务运动
时期的轮船招商局已经走过
波澜壮阔的150个春秋。纵
观150年历史，招商局以勇
立潮头的精神，深度经历和
参与了洋务运动、新中国建
设、改革开放等重大历史变
革。特别是1978年改革开
放以来，招商局锐意进取、
敢为人先，抓住香港回归和
内地发展的有利时机，在改
革开放的前沿进行创新探索
，独资开发了中国第一个对
外开放的工业区——蛇口工
业区，创办了中国第一家由
企业法人持股的股份制商业
银行——招商银行，中国第
一家企业股份制保险公司—
—平安保险公司，为中国改
革开放事业探索提供了市场
化、国际化发展的宝贵经验
。
在历史的长河中，招商
局的发展是时代的折射；招
商局的会计史，则是招商局
发展的剪影。因此，在招商
局150周年华诞之时，透过
这本书，可以见微知著，从
财务会计的角度更好地理解
招商局的底色，更深地理解
我们如何与时代同行。
“会计”这个词，看似平
淡，但如巴菲特所说，会计
，是商业世界的语言。本书
所称的会计史，不仅包括了
会计记账，还囊括了资金管
理、财务管理在内的财务会
计体系演变过程。招商局的
会计发展史也是鲜活的中国
企业会计演变史，自改革开
放以来，招商局的会计工作
以中国会计事业的发展与改
革为主线、以招商局的发展
转型为依托，绘制出一幅灿
烂辉煌的会计历史画卷。
改革开放初期，招商局
的经营自主权不断扩大，招
商局率先打破传统，敢于负
债经营，面对市场，自我积
累，向“独立经营、独立核
算、自负盈亏”的现代会计
模式转变。同时，在蛇口工
业区推行目标管理责任制、
剩余收益制，创立双轨记账
制核算办法，真正将“时间
就是金钱，效率就是生命”
的口号落到实处。
邓小平南方谈话后，招
商局倡导“空谈误国、实干
兴邦”，按照“统一领导、分
级管理、分级核算”的原则
，初步建立了现代化、国际
化的会计体系，创新市场化
的融资方式，并开启了财务
信息系统的电算化转型，促
进了招商局的快速发展。集
中的财务管控体系为招商局
平稳渡过亚洲金融危机发挥
了积极的作用。
进入21世纪，招商局着
手打造强财务管控体系，通
过完善财务制度、建立财务
模型、提升财务信息化、加
强财务人才队伍建设等，逐
步构建并推动了集团强财务
管控体系的成型，为招商局
“重整、再造、新的再造、
稳中求进”战略目标助力。
步入新常态，招商局启
动了向价值创造型财务的战
略转型，大力倡导“忠诚、
干净、专注、高效”的财务
文化，全面打造战略财务、
业务财务和运营财务功能，
积极推进财务共享中心和财
务数字化建设，持续深化流
动性风险预警、汇率风险预
警、财务工作考核评价等量
化管理工具的应用，为招商
局实现“创建世界一流企业”
“高质量发展”目标奠定了坚
实基础。
招商局的财务会计工作
自始至终是招商局经营管理
中最积极和最扎实的中坚力
量之一，有力支撑和引领了
招商局的战略转型与发展。
在时代的洪流中，招商局形
成了开放包容、敢为人先、
实干笃行的文化，这也造就
了招商局财务会计体系的特
质——坚持实事求是、坚持
专业为本、坚持合作共赢、
坚持大道至简。鉴古知今，
我们回顾这一段历史，不是
为了从成功中寻求慰藉，而
是为了总结历史经验、把握
历史规律，增强开拓前进的
勇气和力量。财务，是忠实
的记录者、阐释者，在未来
，更是企业价值的守护者、
业务发展的同行者。招商局
的财务会计，从来都不仅是
“账房先生”，财务始终与战
略紧密结合，通过与业务的
深刻连接，以商业语言记录
和剖析价值，并从资源配置
的角度支撑价值创造。
成功不是终点，失败也
并非终结，唯有前进的勇气
长存。掩卷长思，在这段峥
嵘岁月里，我们需要致敬伟
大的时代，致敬锐意前行的
领军者，更要致敬的，是那
些默默无闻，但为招商局财
务会计体系奉献和无悔付出
的每一位财务工作者。
2022年12月