松下幸之助被人们称为“经营之神”，他的很多故事广为流传。一千个人的眼中就有一千个松下幸之助。
你知道松下幸之助是怎样给客人鞠躬的吗？本书写道：“不管客人是步行回家还是开车回家，松下幸之助都会一直站在门外目送，直到看不到客人为止。就在马上要看不见的时候，松下幸之助都会深深地鞠一个躬。”
本书作者在松下幸之助身边工作了28年。本书挑选出了40个蕴含经营之道的小故事，介绍了松下幸之助不为人知的一面，生动呈现了松下幸之助富于人性色彩的真实面貌。

岩井虔，1936年1月25日出生于中国哈尔滨，在千叶县和德岛县长大。1954年毕业于德岛县立胁町高等学校，1958年毕业于京都大学教育学院，之后进入松下电器工作。1961年，调到PHP研究所，之后负责研究、编辑、国际、研修四个部门的工作。1992年，担任该研究所专务董事、局长，1997年卸任。曾任该研究所顾问，现为该研究所特邀人员。在PHP研究所所长松下幸之助的熏陶下，在PHP研究所工作了28年。30多年来主要面向企业家提供PHP研讨会的培训和演讲。

总序 儒家思想、日本商道与松下幸之助
译者序 素直之心：松下幸之助的经营理念
前言
第1章 如何在工作中成长
用一句话解释
打扫卫生的重要性
随机应变
汇聚集体智慧的磁铁
所谓的认真工作
知识分子的弱点
启迪智慧的公式
“讨人喜欢”这条不加进去不行
受人爱戴
第2章 如何培养下属
能激励下属的提问方式
鞭其“诚”长
松下幸之助探病
“你是家庭经营者吗？”
灯下黑
“把工资还给我”
谁提问谁升职
第3章 如何发展壮大公司
铭刻于心的信件
所谓“商人”
睡不着的理由
血尿
一个领导者的解读方式
“你去把抹布拿来”
“你没看到那个快要掉下来的广告牌吗？！”
第4章 如何奉献社会
什么才是正确的
有梦想、有远见的人
关于素直之心的对话
心灵的“贫瘠”与“富足”
只要有志向
“这枚勋章很重吧”
把道德与实际利益结合起来
第5章 如何成就更好的人生
好运之人
每天以认真定胜负
热泪盈眶
“哲学”是什么
深更半夜去上班
“我还想再来”
短诗《青春》
鞠躬致谢
五分钱的白铜币最好
奋斗到生命的最后一刻

大约4年前，本书曾以《
这么想就轻松了：与松下幸
之助在一起的日子》为名，
由PHP研究所出版过，本次
书名改为《活力与勇气：松
下幸之助的人生前行心得》
。
最近，松下幸之助的书似
乎又畅销起来了。
松下幸之助被称为“经营
之神”，他生前出版的数十本
谈及人生、经营的著作大都
成为畅销书，至今仍深受人
们的喜爱。
但在松下幸之助已经去世
20多年，世情世态已与20世
纪大不相同的今天，为什么
还有那么多喜欢松下幸之助
的读者呢？那可能是因为当
今社会中出现了各种失调和
障碍，如今的时代很难让人
对未来抱有期待。因此，在
这种前行之路受阻的情况下
，大概有很多人希望能再次
接触到明确的人生论和经营
思想，希望走到歧路的时候
能获得披荆斩棘的智慧，也
希望在日常的生活中获得精
神和勇气吧！
出版了许多松下幸之助著
作的PHP研究所是松下幸之
助于1946年创建的。当时，
松下幸之助深深地为第二次
世界大战后荒废的日本和日
本人的未来感到忧虑，因此
他以实现和平（Peace）、
幸福（Happiness）与繁荣
（Prosperity）为目标，创建
了PHP研究所，并主导了
PHP研究所的日常工作方向
，将其定位为一所研究人类
的生活方式和社会模式的研
究机构。
我曾在PHP研究所工作过
，并在松下幸之助所长身边
接受了28年的熏陶。本书就
是这些日常生活体验的回忆
录。本书内容原本连载于
PHP研究所的内部报刊《道
路无限》上，便于新进员工
参考。后来我觉得这些内容
一般人读来可能也有意义，
因此便从中选取了一些内容
进行了些许加工。
我在松下先生身边工作多
年，如今回顾起这段经历，
再次感受到了他的人格魅力
。和他在一起很开心，也学
到了很多东西。尤其是他在
育人、用人、提升员工整体
水平等方面的构思和想法，
实在是很难得。
我在第1章的最后说过松
下先生的回答：对于一个经
营者来说，最重要的是被人
们喜爱。
当然，要想被人们喜爱，
首先就要爱他们，为他们付
出一切。
松下幸之助的商务理念中
经常强调“要被客户和人们所
爱戴”“要做客户和人们喜爱
的事情”，他自己每天也都很
注意一言一行。
最近，“教练”这个词在企
业培训教育领域开始流行起
来了。它指的是最大限度地
挖掘和活用每个人与生俱来
的天赋，我觉得它和松下幸
之助在人类观、人性塑造实
践等方面的某些理念是相通
的。
希望本书能对读者的人生
和工作（特别是培养人才、
建立良好人际关系方面）有
所帮助。
在本书出版之际，我要向
PHP研究所研究本部、出版
部的各位工作人员，特别是
长期负责公司内部报刊连载
工作的福本睦美女士表示衷
心的感谢。
岩井虔
2010年9月

客户是否喜欢你？作为商人，这才是你需要操心的事情。被誉为“经营之神”的松下幸之助是如何看待工作、社会和人生的呢？
这是一本经营企业和人生的思想宝典，本书的出版会帮助中国企业家看清并走近这位了不起的日本企业家。

松下先生是经营人生的高
手，他一生留给我们非常多
宝贵的思想和智慧。他是一
位孜孜不倦的布道者，不遗
余力地将毕生的总结和思考
，通过他所创办的学校、松
下PHP研究所、松下政经塾
等，传授给更多的经营者。
在这个大变革、大转型的时
代，不少企业进入发展的困
境，正需要榜样的力量和精
神的引领。
——吴晓波 财经作家，
890新商学、蓝狮子出版创
始人
松下先生被誉为“经营之
神”，不仅仅是因为他善于经
营，带领松下电器度过了一
次又一次的危机，更是因为
他提出了“自来水哲
学”和“PHP”等理念，提出企
业的使命就是消除贫困。希
望读者看过这个系列的图书
之后，可以像松下先生那样
善于经营并关心社会发展。
——杨壮 北京大学国家
发展研究院管理学教授
多年前参观过松下政经塾
，松下先生的素直之心与对
日本社会的关切与奉献让人
印象深刻。所谓“经营之神”
，他的遗产并不在于经营方
略，而在于他穿越时空、让
人追念遥想的人格、理念与
精神。机械工业出版社推出
松下幸之助经营哲学书系，
会帮助中国企业家看清并走
近这位了不起的日本企业家
。
——陈为 正和岛总编辑
受儒家和佛教思想的影响
，诞生于江户时代的关西商
法，通过涩泽荣一、松下幸
之助和稻盛和夫等商业领袖
的思考与实践，今天仍然是
日本企业长寿经营的思想支
柱。中国的企业家们已经关
注到这一现象。我们期待松
下幸之助经营哲学书系能够
给大家提供有益借鉴。
——木元哲 松下电器(中
国)有限公司前总裁，零牌顾
问国际导师

用一句话解释
除非你真正抓住了这个学科的精髓与本质，否则是很难完美地用一句话来解释一个学科的。而如呆解释时“东一榔头，西一棒子”，则会导致内容越来越多，最终会让听者觉得似懂非懂。此外，若未能抓住事物的本质，就算勉强用一句话概括出来了，也会失了准头。那个时候，我才意识到，人真的很难用一句话去解释一个没有真正理解的事物。
直至今天，我仍清楚地记得，我第一次见到松下幸之助这个大人物时的情景。
大学毕业后，我便入职松下电器，在其大阪门真本部的广告部工作。说起广告，人们往往认为它是一份华丽而荣耀的工作，主要职责就是把公司的各项信息宣传给外界。但我当年刚入职的时候，广告部才十几个人，其主要职责也并非对外，而是对内发布和传达各种信息。我的具体工作，就是做公司内部报刊的编辑整理。
入职后约莫一年半吧，某天，我的上司突然把我叫过去，当场宣布了我的人事调动：“我想借这次松下幸之助社长就任会长的机会，去京都重启PHP研究，所以我希望你能跟我一起去。”
这也太出乎意料了！什么是“PHP研究”？上司为什么选中了我？各种疑问从我脑海中飞速掠过。但上司并没有给我太多反应的时间，接着又说：“今天松下会长就会过来面试你。”就这样，很快我便参加了面试。
虽然当时公司规模比现在要小得多，但我一个大学刚毕业的年轻人，和公司创始人这样的大人物进行交谈的机会还是很少的。所以，一开始我很紧张，但同时又很好奇松下会长是个什么样的人。我向他鞠躬之后恭恭敬敬地坐下。
“你就是这次要去PHP工作的岩井吗？”
我记得很清楚，他跟我说的第一句话就是这句。
说实话，当时我还没决定要去呢，但我仍然老老实实回答说：“是的，我是岩井。”他又问：“那你大学学的是什么呀？”
我在教育系主修的是心理学，所以我又回答说：“我一直在学习心理学。”
“哦哦，心理学。那你告诉我，心理学到底是个什么样的学问？”
这……该怎么回答呢？我心里一边想着这个问题可不能随随便便解释，一边把能想到的内容字斟句酌地说出来：“心理学这门学科，所涵盖的知识十分广泛……”还没等我说完，松下会长紧接着又抛出了另一个我意想不到的问题：“不知道你了不了解我啊！我是个连小学都没毕业的人，你要是说得太复杂的话，我可能会听不懂。你可以用一句话来解释心理学吗？”
我本就没有多余的心思去思考别的问题，好不容易想到几句话，结果说了一半又被叫停，现在还让我用一句话来解释这么难的问题。我当时完全接不上话，回答了什么根本就不记得了，只记得有些语无伦次、前言不搭后语。
我这并不是要给自己找借口。当大多数人被要求“用一句话解释自己学到的内容”时，大概都会像我当时一样词穷吧？
除非你真正抓住了这个学科的精髓与本质，否则是很难完美地用一句话来解释一个学科的。而如果解释时“东一榔头，西一棒子”，则会导致内容越来越多，最终会让听者觉得似懂非懂。此外，若未能抓住事物的本质，就算勉强用一句话概括出来了，也会失了准头。那个时候，我才意识到，人真的很难用一句话去解释一个没有真正理解的事物。
但是我觉得，松下先生当时也并不是为了考验我才这么问的。他是个喜欢把“素直”。这个词挂在嘴边的人，大概是因为听到我说大学里学的是心理学，他才会自然而然、坦率地问出那个问题吧。而我当时也是想尽量做到用一句话去解释心理学。
松下先生的另外一个魅力是善于提问。
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