本书作为现场造价管理工具书，主要包括管理职责、规范和现场实施阶段的工程造价内容，全书共分为4个章节：第1章为现场造价管理基本原则，对现场造价管理总体要求、工作目标和管控重点进行概述；第2章为现场造价管理职责分工，按照“四清”理念对各单位造价职责、管理体系人员配置要求和现场造价人员职责分工进行明确；第3章为造价过程管控，涵盖现场标准化配置，涉及图牌制作与项目部组建要求，造价专业技经交底、现场造价文件归档、系统信息数据管理、工程款支付管理、农民工工资支付管理、建设场地征用及清理赔偿费管理、现场工程量管理、设计变更现场签证管理、甲供物资管理、其他费用管理、分部结算管理、竣工结算管理和造价文件归档管理；第4章为现场造价管理执行标准及依据。附录中收录了工程建设实施中18项常见资料模板、协议及表格。
本书主要服务于电网工程现场造价管理人员使用，便于指导、规范现场造价管理各阶段、各环节造价管理实施，也可供电网工程各参建单位相关专业参考。

前言
1 现场造价管理基本原则
1.1 现场造价管理总体要求
1.2 现场造价管理工作目标
1.3 现场造价管理管控重点
2 现场造价管理职责分工
2.1 各单位造价管理职责
2.2 现场造价管理体系人员配置
2.3 现场造价人员职责分工
3 造价过程管控
3.1 现场标准化配置
3.2 造价专业技经交底
3.3 现场造价文件归档
3.4 系统信息数据管理
3.5 工程款支付管理
3.6 农民工工资支付管理
3.7 建设场地征用及清理赔偿费管理
3.8 现场工程量管理
3.9 设计变更现场签证管理
3.10 甲供物资管理
3.11 其他费用管理
3.12 分部结算管理
3.13 竣工结算管理
3.14 造价文件归档管理
4 现场造价管理执行标准及依据
4.1 国家、行业有关工程造价管理的法律、法规、规程及规范类
4.2 行业现行计量计价依据类
4.3 公司有关工程造价管理方面的管理文件、制度及办法类
4.4 工程建设过程相关依据
附录A
附录B
附录C
附录D
附录E
附录F
附录G
附录H
附录I
附录J
附录K