本书立足于职业岗位对人力资源管理知识与应用能力的需要，针对高等院校经济管理类专业人才的特点及培养目标，夯实基础，强化实训。编写时，既注重教材的科学性和前沿性，又注重教材的基础性和实践性，力争使本教材做到“教师易教，学生乐学，注重实用，强化技能”。

项目一 认识人力资源管理
任务一 理解人力资源管理的核心概念
一、人力资源的含义
二、人力资源的构成
三、人力资源的相关概念
四、人力资源的特征
任务二 人力资源管理的主要内容和基本职能
一、人力资源管理概述
二、人力资源管理的内容
三、人力资源管理的基本职能
任务三 人力资源管理的基本原理
一、要素有用原理
二、个体差异原理
三、能级层次原理
四、互补增值原理
五、激励强化原理
六、投资增值原理
七、弹性冗余原理
八、动态适应原理
九、系统优化原理
任务四 人力资源管理的发展历程
一、人事管理初级阶段
二、科学管理阶段
三、工业心理学阶段
四、人际关系管理阶段
五、现代人力资源管理阶段
项目二 人力资源规划
任务一 人力资源规划的任务
一、人力资源规划的定义
二、人力资源规划的任务
三、人力资源规划的内容
任务二 制订人力资源规划
一、人力资源规划编制的原则
二、人力资源规划的编制程序
任务三 人力资源规划方法
一、人力资源现状的综合分析——SWOT分析法
二、人力资源需求预测的方法
三、人力资源供给预测
……
项目三 工作分析
项目四 员工的招聘与选拔
项目五 绩效考评
项目六 薪酬管理
项目七 人力资源培训与开发
项目八 员工的沟通与激励
项目九 劳动关系管理
项目十 职业生涯与发展
参考文献