我们都希望孩子有一个快乐和成功的未来。问题是他们不知道如何让孩子为这个快速发展的世界做好准备。生活曾经是轻松的，上学、考试、找一份好工作，一切顺其自然。但在今天没那么简单，工作的概念正在发生改变，每个人都可以成为独立的经济体。未来你的孩子可能不再会按部就班地工作，而是有机会去创造一份职业。
因此，帮助孩子从小树立商业思维比以往任何时候都重要。本书将带领父母培养孩子：
积极和有智谋的心态
适用于各行业的宝贵技能
开发新的思维方式，应对挑战
向优秀的领导者学习，并尽可能成为最佳榜样
在本书中，作者将“自信、聪慧、有韧性的孩子”描述为“创业型孩子”，拥有创业者特质的孩子，在未来更有可能取得成功。“成为企业家”只是外在表现之一，真正重要的是培养孩子有能力应对日新月异的社会变化，创造属于自己的未来。

丹尼尔·普里斯特利是一位成功的创业者、国际演说家和畅销书作家，他在2002年（21岁时）创办了自己的第一家公司，并在25岁之前创建了一家价值数百万美元的营销推广公司。此后，他在英国、澳大利亚和新加坡建立了几家成功的企业。
丹尼尔作为一名创业者，在他的职业生涯中收购过公司，使其扭亏为盈。他在多个国家筹集资金并建立了业务。幸运的是，他得到了迈克·哈里斯的指导，哈里斯是一位了不起的创业者，他创建了三家价值数十亿英镑的标志性企业。
丹尼尔·普里斯特利为慈善事业筹集了几十万英镑，并在几家机构的董事会任职。他还著有《超额认购》《具有影响力的关键人物》和《24项资产》等畅销书。
2010年，丹尼尔推出了一个创业者成长加速器，旨在帮助企业度过三个成长阶段。每年，丹尼尔的团队都会在世界各地的几个城市挑选小型企业，帮它们加速发展。这些屡获殊荣的成长加速器，已经吸引了知名商业领袖、投资者和公司的关注，并获得了他们的支持。

序言
内容简介
本书使用方法
01 赢在未来的心态
订立家庭盟约
改变理财模式
设定远大梦想
用“问题”培养独立性
在模仿中学习自信
适应性与灵活性
跳出“正常”
未来的工作
永不言弃
变不可控为可控
别让自己陷入抱怨
02 赢在未来的技巧
从不熟练到精通
成为“点子机器”
培养商业意识
看到真正的需求
每天整理感恩日记
在开始之前规划
从容应对语音通话
做好时间管理
赋予自己更多责任
学习一门外语
科学使用屏幕
在动手制作中思考
销售的关键
积极的谈判技巧
成为出色的推销者
用同理心倾听他人
03 赢在未来的机会
健全的决策框架
从游戏中学习策略规划
体验职业角色
了解工作的价值和意义
社交媒体管理
培养孩子的销售能力
像企业家一样讨论服务
重视体育
从零开始规划
04 赢在未来的指导
提升专注力
使用积极标签
正向看待工作和金钱
允许孩子犯错
拒绝单向对话
关注学校生活
阅读书籍
听励志歌曲
了解家庭背景
相信榜样的力量
结尾

这要从2012年说起。那
天，我来到伦敦梅费尔区一
间豪华办公室，和其他11位
企业家围坐在一张长会议桌
前。我们这些成功的企业家
年龄都在22～31岁，涉足
的商业领域各不相同。在座
的每个人当初的创业基金都
不到1000英镑，也正是因
为如此，我们才会被邀请到
这里来担任一个政府初创企
业项目的大使。这个项目的
贷款数额很小，而我们这些
人的故事恰恰可以证明无论
资金有多少，都可以成功创
办并做大一家企业。
会议由企业家、商业投
资真人秀节目《龙穴》的前
评委詹姆斯·卡安主持，按
照圆桌座位顺序，每一位企
业家都受邀讲述自己的故事
，包括创业历程、公司规模
、客户服务以及员工招聘等
。轮到我的时候，我告诉在
场的人，我的社交媒体公司
运营刚满一年，并且最近才
雇用了两名团队初始成员。
当时，我是所有人中公司规
模最小的，其他好几个人的
公司已经做得非常大了。
听完所有人的分享，詹
姆斯·卡安十分惊叹，他问
道：“出于好奇，我想知道
你们12位中有多少人的父母
也是自己创业的呢？”我举
起了手。我的母亲从事个体
经营已经长达15年，在我还
上学的时候，她就已经从公
司离职转而自己做营销顾问
了。
本以为在场会有一两个
人和我有类似的经历，可是
环顾一圈之后，我大吃一惊
，12个人中竟然有11个人
都举起了手。我们彼此对视
，对这个情形心生敬畏。这
时，我意识到人的成功与金
钱无关——毕竟当初我们每
个人的创业基金才不到
1000英镑——而一定与一些
其他更重要的因素有关。
这次经历促使我开始探
究企业家成功的因素。我创
业一年之后发现，我的同学
没有自己创业的，他们大多
选择继续深造或者在大公司
里谋得高职。我不知道那是
不是他们想要的未来，也许
连他们自己也不知道什么才
是他们想要的未来。我遇到
过很多人，他们从不认为自
己能够创业、升职，或实现
远大理想，在他们看来，成
功或朝着梦想前进这种事与
自己毫无关联。他们低估了
自己的能力，逃离了自己真
正想做的事情，放弃了成功
的机会。这种想法令人费解
。
在这方面的研究让我了
解到，榜样是个人相信自己
可以成为企业家的首要影响
因素。有创业榜样的孩子们
认为自己也可以创业成功，
没有创业榜样的孩子们则认
为自己不适合创业。虽然现
在我认识到还有很多其他的
影响因素，但是当时的研究
表明，创业榜样是核心因素
。我的丈夫也参与了这项研
究，我们最初以故事书的形
式为孩子们打造创业榜样。
我们对书籍出版和销售一无
所知，但每到一个阶段，信
念都会激励我们：“能有多
难？”能写书吗？当然！能
找到插画家、编辑和印刷厂
吗？小意思！能在书店和亚
马逊上销售吗？能让英国的
每一所学校都使用这本书吗
？没问题！
我们想打造能让人们产
生共鸣的榜样，让那些父母
不是创业者的孩子们读到这
些榜样时能受到鼓舞并决意
效仿。我们想培养孩子们创
业所需的行为和心态，启发
读者把创业视为他们未来的
一个可行选择。于是《聪明
的泰克斯》出版了，它以故
事的形式娓娓道来，而不是
一本冷冰冰的创业指南；采
用的是人物言传身教的模式
，而不是传统的说教模式。
这套书在读者中大受欢
迎。它包含4本故事书、1本
教师指南和一些配套的活动
素材，共计售出10万套。显
然，我们的研究很有意义。
在父母的定期反馈中，一些
父母说阅读这套书就像是打
开了孩子思维的“触动开关”
。他们看到了孩子从被困难
打败到视困难为有趣挑战之
间的转变。曾经总感觉无所
事事的孩子们，如今却想要
尝试很多想法。
这些事例中的榜样对孩
子们的行为产生了重大影响
，使他们在积极性、创造力
、智谋和适应力等方面切实
发生了变化，而这些都是企
业家应当具备的重要品质。
这套《聪明的泰克斯》
故事书销量惊人。我们不断
收到6～9岁孩子的父母和教
育工作者的反馈，他们发现
读了这套书后，孩子的行为
发生了积极的转变。这让我
相信，我们还需要继续研究
下去。
2018年，我为一篇关于
培养创业型孩子的文章进行
调研时，
提出了两个问题：
你如何培养孩子的创业
精神？
小时候父母如何培养你
的创业精神？
我同时也在“全民帮助记
者”（HARO）上提交了这两
个问题，想获得更多的回复
。结果有500多人在上面分
享了自己的经历。我用了几
个星期时间通读这些回复，
分析其中的奥秘。
这些回复非常精彩，投
稿者来自世界各地，背景各
异。每一条回复都蕴含着详
细的见解、感人的叙述和独
特的视角。回复者无一例外
地对他们人生中的榜样——
无论是父母还是其他人——
表达了强烈的感激之情。更
重要的是，这些分享包含了
许多可行的建议，我阅读这
些分享时的心情就像作家一
边写作一边迸发出灵感：“
对，就该那样！”“对，就该
这样！”
其中一些人的故事和我
自己的经历有相似之处，这
让我回想起成长过程中那种
强烈的独立意识。母亲总是
鼓励我

46个思维训练+100多位企业家父母的真实事例，指引孩子迈入复杂世界的关键一课。
销售、谈判、推销、理财、策略规划、时间管理……从日常生活入手，让孩子从小树立对商业的认知，学习像企业家一样思考与行动，理智合作、独立自主。
本书从心态、技能、机遇和指导四大部分讨论如何培养孩子的商业精神，提供具体的方法指导，简单实用，易于学习。
清华大学经济管理学院博士生导师郑毓煌、营创书院首席执行官苏丹、少年商学院创始人张华联袂推荐，每一位家长都应当阅读的亲子商业启蒙书。

我一直坚信，早一些接
触商业世界的孩子，能在未
来创造更大的可能性。中国
优秀的商业领袖，不是太多
，而是太少。培养商业精神
，归根结底是培养孩子的创
造力和创造价值服务消费者
的能力，让他们能够独立、
自信、勇敢地面对未来世界
的变化及挑战，这才是教育
的意义。《赢在未来》这本
书很好地传递了这一理念，
并且提供了切实可行的操作
方法，值得家长们一读。
——清华大学经济管理学
院博士生导师，哥伦比亚大
学商学院博士 郑毓煌
赢在未来的关键就是从
小培养孩子的商业精神。成
功的商业教育绝不仅仅是教
孩子如何理解钱，如何挣钱
，更重要的是让孩子学会用
一种开创性的思维方式看待
这个世界。了解世界运转的
规则，才能找到自己的立足
点。书中提供的宝贵技巧对
提高孩子的商业意识、策略
思维、沟通能力和管理能力
等都具有长远的指导意义。
——营创书院首席执行官
，海口经济学院营创国际商
学院院长 苏丹
教练式父母培养创业型
孩子。《赢在未来》一书从
日常生活场景入手，引导父
母们培养孩子的目标感、责
任心与解决问题能力，努力
成为自己人生的领导者。在
今天复杂的环境里，这样的
倡导和方法非常及时。
——少年商学院创始人兼
首席执行官 张华

赢在未来的心态
·丹尼尔
如果你家里有3个6岁以内的孩子，片刻的安宁对你来说都弥足珍贵。如果你不看着他们，他们很可能会用蜡笔在电视上到处涂画，或者骑着他的兄弟姐妹从楼梯上滚下来。
如果孩子们的积木塔被推倒，或者他们的艺术作品被弄坏，又或者是火车模型面目全非地脱离了轨道，他们便会因为创作被破坏而发出尖叫，打破原本的宁静。
一天，我正悠闲地喝着茶，吵闹声突然破坏了这份清净。5岁的儿子大喊道：“伊桑把我的乐高积木塔推翻了！”我走过去看了看那些散落的积木块，对他说：“你知道吗？乐高积木真正的乐趣在于搭建的过程。现在它被推翻了，那你就可以再搭一次获得更多的乐趣啦！”听完，他欣然接受了我的说法，也明白了真正的乐趣在于搭建积木的过程，而不是结果。
这样一种简单的思维方式可以对人产生巨大的影响。我们的生活经常会被一些事情打乱。像经济衰退、流行病、自然灾害、重大技术革新、重大政治变革等，导致社会动荡或经济混乱的事件几乎每十年就会出现一次，并且往往令人猝不及防。此外，像亲人病重，工作迁居，家庭成员离世，改行或生意失败，离婚或受伤等一些私人事情也会打乱我们原本井井有条的生活。
我见过一些成年人，他们仍然活在多年前发生事件的阴影中。其中有一个人，当他谈到那段导致他创业失败的可怕经历时，仍然浑身发抖，整个人瘫在那里。他说，他的生活原本幸福美满，但是短短一年内，父亲病重，妻子离他而去，公司也破产了。我们花了至少10分钟探讨当时的情形，然后我才发现原来这件事已经过去12年了。
当然，也有人的情形与上述这类人截然相反。我认识的一个人在周末突然发病被送往医院，陷入了昏迷状态。他苏醒后被告知为了避免他丧命于脑膜炎，医院对他进行了四肢截肢手术。在接下来的几个月里，他一直坚信这是他一生中最伟大的事情。后来，他开始写书、创业、环游世界，还和一位非常优秀的女士订婚了。我们聊天时他调侃道：“我曾和同事们日复一日地做着同样枯燥的工作。可如今，我环游世界，体验了不可思议的奇妙之旅，如果给他们这样的机会，我相信他们也一定会愿意为这样的精彩生活牺牲自己的胳膊和腿。”
生活中总会发生各种各样的意外，它们使我们的期望和美梦破灭。我们应当接受现实，做好心理准备去面对每隔几年就有可能发生的意外事件。“真正的乐趣在于搭建积木的过程，而不是结果”，不只是孩子，大人们或许也能够从这种心态中受益匪浅。
孩子的父母或监护人给孩子灌输的心态会影响孩子的一生，你可以让孩子们认为自己是受害者，但你也可以让他们认识到大多数时候他们是掌控者。你可以让他们认为自己被命运所困，但你也可以让他们认识到大多数情况下他们可以自由地改变所处环境。你可以让他们认为这是一个充满动荡和绝望的匮乏世界，但你也可以让他们认识到这是一个充满胜利与变化的富饶世界。 人们眼中的世界取决于他们的思维方式。企业家的思维方式与众不同，他们视问题为机遇，把复杂和挑战看作保护自己的“护城河”，把资源视为谋略的一部分。最重要的是，他们清楚地知道，只要愿意，他们便可以改变世界。他们眼中的世界不是一成不变的，而是始终拥有变得更好的可能。
本书中的很多方法可以强化这种对孩子有着重要影响的心态和信念。有意识地培养孩子的心态，让他们更有能力、更乐观、更有适应力、更勇敢，这在未来和当下都十分有益。在这本书中你将读到一些父母的事例，有的为孩子重新解读失败，有的用小咒语和格言来强化有益的想法，有的帮助孩子拥有远大梦想并为之努力。
在教会我儿子真正的乐趣在于“搭建的过程，而不是结果”的几周后，我目睹了一场精彩的互动。当他沉浸在自己想象的世界里专心地布置火车组时，他的弟弟跑过去压倒了火车组，那些精心搭建的零件散落满地。我没有给他任何示意，他却笑着对弟弟说：“谢谢你，我们可以再组建一次了，你来帮我怎么样？”弟弟马上同意了，这两个小家伙开始忙活起来。这个小小的心态变化改变了一切——他没有发脾气，而是直接回到正轨去做他喜欢的事情。如果他能继续保持这种心态，他将从生活中收获更多。
订立家庭盟约
丹尼尔
传统观念认为，当孩子提出要求时，你一定不能改变主意或偏离最初的答案，否则孩子会发现你有谈判余地。但如果你的孩子有能力改变一个他们不喜欢的决定并因此而感到自信，这难道不是好事吗？除了短期内你不得不制定一些规则以外，并不会产生什么不良影响。你要知道，世界上成功的企业家大多是强大的谈判者。
与大多数普通人不同，伟大的企业家都相信他们可以通过改进论点，从而改变他们不喜欢的结果。另一个能帮助孩子掌握谈判技巧的方法是告诉他们，如果他们能做到说话礼貌、改进论点，并选择合适的时机提出论点，他们完全有可能得到与最初的拒绝截然不同的结果。这就是在给他们灌输一种强大的思维模式。
普通人通常消极地