要管理好供应链物流，首先要会评估供应链物流系统的运营状况。本书在第一章介绍供应链物流系统相关概念基础上，在第二章详细阐述了供应链物流系统的绩效评价指标和方法。自第三章始，本书基于战略、运作模式、物流系统规划和职能运作四个层面，详细地介绍了现代企业供应链物流管理的主要内容和方法。
本书具有三个方面特色：一是知识体系完整。既介绍了供应链物流战略和运作模式等顶层设计内容，也阐述了供应链物流管理组织和物流网络规划的方法，在职能运作层面则涵盖了采购、库存、仓储、运输和第三方物流等方面的管理知识。二是内容充实。本书不仅包涵了供应链物流管理的主要理论，也注重介绍世界优秀企业在供应链物流管理中的最佳实践。所涉及的知识点都进行了较为详细的论述，以使读者能对其有着充分的理解。三是理论结合实际。本书每一章均有较多企业实际案例，读者通过阅读和分析这些案例，能更好地掌握和理解各章节内容。增强在管理实践中的知识运用能力。基于这些特色，本书既可用于高等院校的本科生和研究生教学用书，也可作为供应链物流研究者的参考书籍。

第一章 绪论
第一节 供应链物流管理的发展历程
第二节 企业供应链物流系统的构成及其功能活动
第三节 企业供应链物流管理的作用
第二章 供应链物流系统审计
第一节 供应链物流系统审计概述
第二节 供应链与物流系统审计流程与技术
第三节 供应链与物流系统运行状况评估指标体系
第三章 供应链物流战略
第一节 企业战略概述
第二节 供应链物流战略概述
第三节 企业供应链物流战略类型
第四节 企业供应链物流战略制定过程和方法
第四章 企业供应链物流运作模式
第一节 供应链物流运作模式概述
第二节 企业主要的供应链物流模式
第三节 影响企业供应链物流模式选择的因素
第四节 企业物流运作模式决策
第五章 供应链物流管理组织设计
第一节 物流管理组织概念与类型
第二节 物流管理组织设计的影响因素与设计原则
第六章 供应链物流系统的重构
第一节 基于物流与商流分离的供应链物流系统重构
第二节 基于缓冲存货点移动的供应链物流系统重构
第三节 基于渠道扁平化的供应链物流系统重构
第四节 基于价值链分解与整合的供应链物流系统重构
第七章 供应链物流网络规划
第一节 物流网络规划的有关概念
第二节 物流网络规划问题类型
第三节 物流网络规划问题的解决方法
第八章 供应链计划管理
第一节 供应链计划管理概述
第二节 供应链环境下的销售计划与补货协调方法——CPFR
第三节 高级计划与排程APS
第九章 供应链环境下的库存控制
第一节 供应链环境下的库存问题——牛鞭效应
第二节 供应商管理库存——VMI
第三节 联合库存管理——JMI
第四节 供应链库存管理的协调机制
第十章 面向供应链的采购管理
第一节 供应链环境下的采购管理概述
第二节 面向供应链的采购战略
第三节 采购业务流程优化
第四节 供应商管理
第五节 采购与供应风险控制
第十一章 面向供应链物流系统的仓储管理
第一节 仓储与仓储管理概述
第二节 仓储战略
第三节 仓储平面布局
第四节 仓储运作管理
第五节 面向供应链物流系统增值的仓储服务
第十二章 运输与配送管理
第一节 供应链物流系统的运输与配送概述
第二节 现代运输系统
第三节 运输合理化问题
第四节 供应链物流管理的运输决策机制
第五节 供应链中的配送
第六节 配送合理化问题
第七节 物流配送中心管理
第十三章 第三方物流管理
第一节 第三方物流概述
第二节 第三方物流的运作模式及策略
第三节 基于供应链的第三方物流管理
第四节 第三方物流的实施