在媒体融合进入下半场之时，本书以宏阔的理论视野和案例化的阐释方式，几乎将全国各地媒体转型的“成功经验”一网打尽，让读者得以全景审视媒体融合的现状与未来，具有重要的理论综述意义和应用推广价值。
从观众到用户，从编播到运营，媒体融合进入深水期，各家媒体都在探索符合自身发展的融合之道，本书从用户、运营、内容、平台等多方面探讨融合转型要面对的问题、学习的方向，是一本探索媒体融合，有实操经验的“路书”。

苏兴秋，曾在报纸（党报、都市报）、广播、电视等传统媒体和新媒体的管理岗位任职，媒体App创业6年。现任泉州广播电视台副台长。著作有《职业新闻人——新闻采编与管理》《报业如何应对新媒体的挑战——从报业到内容产业》。

第一章 转型痛点：给我一个使用理由
第一节 用户需求
第二节 用户体验
第三节 用户服务
第四节 本土优势
第五节 “自转”功能
第二章 平台系统：看你的野心有多大
第一节 内容系统
第二节 活动系统
第三节 便民系统
第四节 商务系统
第三章 服务功能：大家喜欢用才是功能
第一节 忌：贪大求全
第二节 忌：闭门造车
第三节 宜：单点突破加减法
第四章 运营模式：干预能力决定成败
第一节 什么是运营
第二节 产品运营
第三节 用户运营
第四节 内容运营
第五节 项目运营
第五章 赢利模式：能赚钱才是真成功
第一节 变现率体现有效性
第二节 常见赢利模式
第六章 运行机制：迈进市场才是互联网
第一节 难以回避的市场竞争
第二节 常见困难与对策
第七章 媒体融合：主动拥抱移动互联网
第一节 思想基础
第二节 体制保障
第八章 团队转型：提升移动互联网运用能力
第一节 能力条件
第二节 当前路径
后记

你移动优先了吗
要坚持移动优先策略，
建设好自己的移动传播平台
，管好用好商业化、社会化
的互联网平台，让主流媒体
借助移动传播，牢牢占据舆
论引导、思想引领、文化传
承、服务人民的传播制高点
。
——2019年1月25日，习
近平总书记在十九届中央
政治局第十二次集体学
习时的讲话〔摘自《习近平
谈治国理政》（第三卷）〕
传统媒体碰到了什么问
题？
众所周知，是新媒体冲
击。具体来说是新技术、新
渠道、新模式、新思维、新
用户……而其核心，是移动
化，是移动互联网带来的一
系列变化。
怎么解决问题？药方其
实已经开好：移动优先！
移动优先首先碰到的是
认识问题。很多城市媒体都
说，我们坚决落实移动优先
战略：所有的稿件、节目都
上网；或者所有稿件、节目
都在移动端首发。
这是不是移动优先？
是。
但这绝不是真正的移动
优先。试问：
你的稿件、节目，是按
传统媒体思维生产的还是按
移动互联网思维生产的？是
把传统的东西搬上网，还是
按网民习惯生产再返回传统
媒体？
你的技术投入是以传统
需求为主还是以新媒体需求
为主？比如你的演播室建设
是按传统方式还是互联网方
式？你买的摄像设备能不能
及时编辑并上网发稿？你招
的人员是传统专业还是“一
人多能”人才？有没有网感
？懂不懂用户？会不会互动
？用不用各种互联网生产发
布工具？更主要的是你的用
人思维是不是能招到、留住
新媒体人才，甚至让他们发
挥业界几年后才会“恍然大
悟”的才能？
这些都是具体问题。问
题的关键是我们不能把移动
优先仅仅理解为移动首发之
类，而是要真正在规划上、
投入上、导向上、分配上、
团队建设上、阵地渠道开发
上，乃至整个单位舆论和企
业文化上，把移动优先思维
落实到位——优先！而不是
口口声声“移动优先”，每份
材料都“移动优先”，而现实
中却仅仅把传统内容搬上网
，处处以传统媒体优先。
真正的移动优先，最后
都必须落实到机制上。规划
中有没有落实这一要求，是
对站位和思维的拷问。传统
投入与新媒体投入如何取舍
，是对言行是否如一的审判
。内部舆论主流声音、员工
思想引导以及分配体系相应
变化等等，是对移动优先落
实效果的考核。
机制会说话。
让机制说话，才能实现
真正的移动优先。
推进移动优先，认识是
基础更是动力，机制是保障
更是现实，舆论导向会改变
员工态度，能力培养则影响
“移动”的进程。
媒体人，或许之前已经
经历过多次的“新媒体挑战”
，比如报纸之于广播，报纸
、广播之于电视，报纸、广
电之于传统互联网，但那只
是媒介形态的增加——通俗
地说，就是增加了几种传播
渠道或几个广告竞争对手而
已。
但移动变革，还是这样
吗？很多媒体领导者和从业
者还是仅仅认为：新媒体抢
了我们的蛋糕！
事实呢？从“互联网颠覆
一切”这句话，从10多年来
各行各业已经面临的变化来
看，我们应该清醒了：
这是一个移动时代的变
革，比超上一轮工业革命。
它颠覆一切，媒体也不
能避免。
它的影响，对于以内容
为主要产品，虚拟性很强的
媒体来说，不仅仅是眼前看
到的传播渠道变化或广告收
入下降之类的表象，而是市
场洗牌、重塑、再造，是宣
传理念和媒体思维的新建。
我们过去和现在的一切思维
、优势、资源、资产，都可
能在移动互联网、大数据及
其服务、智能化与应用中，
烟消云散。
思维与态度，变则通。
不变，痛。
能力与理念，学则会。
不学，出局。
移动优先，是中央提出
的策略，也是给包括城市媒
体在内的传统媒体开出的转
型与变革药方。不管是为了
新媒体建设，还是媒体深度
融合发展；不管是为了宣传
新阵地、新渠道建设，还是
城市媒体的生存发展；不管
是为了媒体单位领导必须完
成的工作任务，还是为了众
多媒体人的后半生生计理想
，都刻不容缓了：
——直面“移动”。
——落实“优先”。
为宣传事业而奋斗的媒
体人，必须如此。
为媒体深度融合发展肩
负“一把手工程”责任的媒体
领导，更须如此。