有效的财务内部控制不仅关系到高校的各项财务管理目标能否实现、办学目标能否达到，也是我国当前高校改革、建立高校财务绩效管理制度的一项根本要求。对于高校而言，随着办学资源的不断增加，如何管好用好办学资金，有效防范资金风险，就需要不断加强高校办学资金的内部控制和管理。本书在介绍高校财务管理现状及相关概念的基础上，对高校财务内部控制的环境、高校财务内务控制的风险与防范、高校基本业务控制、高校财务内部控制的组织与监督、高校财务内部控制的制度建设、高校财务绩效管理与控制等方面内容进行了分析。本书适于高校财务管理相关人员参阅。

第一章 高校财务管理概述
第一节 高校财务管理的相关概念
第二节 高校财务管理现状
第三节 高校财务内部控制和绩效管理概述
第一章 高校财务内部控制的环境
第一节 高校财务内部控制的环境概述
第二节 高校财务内部运行机制
第三节 高校财务的岗位设置与队伍建设
第三章 高校财务内部控制的风险与防范
第一节 高校财务内部控制风险管理的要素与内容
第二节 高校财务内部控制风险预警体系的构建
第四章 高校财务基本业务控制
第一节 预算管理与成本控制
第二节 收入与支出业务控制
第三节 资产与债务控制
第四节 经费控制
第五章 高校财务内部控制的组织与监督
第一节 高校财务内部控制的组织与责任
第二节 高校财务内部控制评价
第三节 高校财务内部控制监督
第六章 高校财务内部控制制度建设
第一节 高校财务内部控制政策与法规
第二节 高校财务内部控制制度设计原则与方法
第三节 财务风险管控视角下的高校内部控制制度研究
第七章 高校财务绩效管理与控制
第一节 整体计划管理与控制
第二节 组织人事管理与控制
第三节 绩效评估管理与控制
第四节 高校内部审计绩效评估
参考文献

高校财务内部控制与财
务绩效管理的研究，是社
会经济发展到一定阶段的
产物，其内容随着高校对
内强化管理、对外满足社
会需要而不断丰富和发展
起来。有效的财务内部控
制不仅关系到高校的各项
财务管理目标能否实现、
办学目标能否达到，也是
我国当前高校改革、建立
高校财务绩效管理制度的
一项根本要求。新修订颁
布实施的《会计法》第二
十七条中规定：“各单位应
当建立、健全本单位内部
会计监督制度。”在人员分
离、资金监督、财产清查
和内部审计等方面严格按
规定进行，同时要求各高
校把加强内部控制，建立
有效、完善的内部控制制
度和财务绩效管理制度，
作为高校财务管理的重要
目标。
本书共七章内容。第一
章是高校财务管理概述，
对高校财务管理的相关概
念、高校财务管理现状、
高校财务内部控制和绩效
管理进行了分析。第二章
是高校财务内部控制的环
境，在分析高校财务内部
控制的环境的基础上，对
高校财务内部运行机制、
高校财务的岗位设置与队
伍建设进行了探讨。第三
章是高校财务内部控制的
风险与防范，分析了高校
财务内部控制风险管理的
要素与内容以及高校财务
内部风险评估与预警。第
四章是高校财务基本业务
控制，对预算管理与成本
控制、收入与支出业务控
制、资产与债务控制、经
费控制等基本财务业务进
行了分析。第五章是高校
财务内部控制的组织与监
督，对高校财务内部控制
的组织与责任、高校财务
内部控制评价、高校财务
内部审计监督等内容进行
了探讨。第六章是高校财
务内部控制制度建设，对
高校财务内部控制政策与
法规、高校财务内部控制
制度设计原则与方法、财
务风险管控视角下的高校
内部控制制度进行了阐述
。第七章是高校财务绩效
管理与控制，对高校整体
计划、组织人事、绩效评
估、内部审计评估等内容
作了分析。
作为高校内部控制和绩
效管理实践相结合的产物
，本书全面地审视和思考
了高校财务内部控制和绩
效管理的基础理论和应用
理论问题，具有前沿性和
创新性，在我国高校现有
的财务管理和会计核算体
系基础上，在科学性、可
操作性原则的指导下，以
对高校财务内部控制发展
现状与发展背景的研究为
基础，构建了高校财务风
险预警体系，并且对高校
财务内部控制的内容以及
困境的相关应对策略进行
了研讨。总的来看，本书
理论与实践相结合，具有
指导性。可为高校具体财
务工作的开展提供理论支
持和实践指导，还可为相
关人员的研究提供参考，
对高校内部控制和绩效管
理的研究有着一定的参考
价值。
本书在撰写过程中参考
并借鉴了很多专家学者的
研究成果和观点，在此对
相关作者表示最诚挚的谢
意！另外，由于时间和精
力有限，书中难免存在不
足和疏漏之处，敬请广大
学者和读者批评指正。
作者
2021年4月