本书是为服务“走出去”战略和“一带一路”倡议，推动工程企业提升国际工程健康、安全与环境(Health Safety and Environment，以下简称HSE）管理水平，实现高质量发展，由中国寰球工程有限公司针对国际工程项目HSE管理所编写的一本实用性管理工具书。全书共分5章，第1章国际工程HSE管理基本要求、第2章国际工程HSE技术要求、第3章国际工程高风险作业安全管理、第4章国际工程社会安全管理、第5章国际工程项目部分HSE程序实例。内容贯穿国际工程项目全过程的HSE管理，系统阐述了国际工程项目HSE管理原则，涵盖了国际工程项目的HSE技术要求和相关实例，旨在与业界共同探讨国际工程HSE管理，为相关人员开展HSE管理提供参考和支持。

李森，教授级高级工程师，硕士研究生导师，国家一级注册建造师，英国皇家特许建造师（MCIOB），中国赛球工程有限公司原安全副总监，中国勘察设计协会质量管理专家。
中国勘察设计协会建设项目管理和工程总承包分会会员；
中国工程建设标准化协会标准国际化研究工作委员会会员；
英国皇家特许建造学会会员；
《建设项目工程总承包管理规范》GB/T 50358-2017主要起草人、统稿人；
《建设项目工程总承包管理规范实施指南》主编人；
《机电工程注册建造师继续教育必修课教材》编委，培训师；
《机电工程施工组织设计实例应用手册》编委；
《工程建设专业安全监督指南》编委；
《新时代工程勘察设计企业高质量发展方式》撰写人员。
研究方向
工程设计管理；项目管理：EPC工程总承包管理合同和索赔管理；质量和安全管理；事故和应急管理；国际工程HSE管理；QHSE体系和标准化管理。

第1章 国际工程HSE管理基本要求
1.1 国际工程HSE管理特点
1.2 国际工程HSE管理原则性要求
1.3 承包商HSE资格预审
1.4 承包商HSE管理体系要求
1.5 承包商HSE组织机构及人员职责
1.5.1 HSE组织机构及人员配备
1.5.2 承包商HSE经理任职要求
1.5.3 承包商HSE人员职责
1.5.4 HSE人员安全保障
1.6 承包商HSE管理
1.6.1 一般义务
1.6.2 文件提交
1.6.3 管理许可和方案
1.6.4 风险管控
1.6.5 培训
1.6.6 会议
1.6.7 记录管理
1.6.8 工作安全分析
1.7 HSE检查
1.7.1 日常检查
1.7.2 每周区域安全评估
1.7.3 第三方HSE检查
1.8 HSE奖惩
1.8.1 纪律处分
1.8.2 HSE处罚
1.8.3 安全激励计划
1.9 事故事件管理
第2章 国际工程HSE技术要求
2.1 职业健康管理
2.1.1 基本要求
2.1.2 个人防护用品
2.2 设备和工具使用安全
2.2.1 基本要求
2.2.2 调校与维修管理要求
2.2.3 工器具管理要求
2.2.4 通信工具管理要求
2.2.5 设备和工具检查管理要求
2.3 移动类机械设备安全
2.3.1 基本要求
2.3.2 特殊机械设备安全管理要求
2.4 挖掘安全
2.4.1 基本要求
2.4.2 操作安全
2.4.3 土方和沟槽开挖安全管理
2.5 构筑物安全
2.5.1 地面和墙体孔洞安全管理
2.5.2 楼梯安全管理
2.5.3 梯子安全管理
2.5.4 钢结构安装安全管理
……
第3章 国际工程高风险作业安全管理
第4章 国际工程社会安全管理
第5章 国际工程项目部分HSE程序实例
附录