本手册是在20lO年出版的《国家电网公司施工项目部标准化工作手册》基础上，系统总结施工项目部建设经验，按照“大建设”体系建设方案，结合国家电网公司基建管理通用制度要求修编而成。
本手册分为7章，分别是施工项目部设置、项目管理、安全管理、质量管理、造价管理、技术管理和评价机制。同时，为便于使用，附录部分收录了施工项目部常用的标准化管理模板等。
本手册适用于国家电网公司系统所属35kv及以上电压等级变电工程施工项目部管理。

编制说明
1 施工项目部设置
1.1 施工项目部组建
1.2 施工项目部工作职责
1.3 施工项目部重点工作与关键管控节点
2 项目管理
2.1 管理工作内容与方法
2.2 管理流程
2.3 管理依据
3 安全管理
3.1 管理工作内容与方法
3.2 管理流程
3.3 管理依据
4 质量管理
4.1 管理工作内容与方法
4.2 管理流程
4.3 管理依据
5 造价管理
5.1 管理工作内容与方法
5.2 管理流程
5.3 管理依据
6 技术管理
6.1 管理工作内容与方法
6.2 管理流程
6.3 管理依据
7 评价机制
7.1 评价方法
7.2 评价标准
7.3 评价结果应用
7.4 管理依据
附录A 名词术语
附录B 施工项目部基本规程规范和标准配置
附录C 标准化管理模板
C.1 施工项目部设置部分
SSZB1：施工项目部组织机构成立通知
C.2 项目管理部分
SXMB1：施工项目部主要管理人员资格报审表
SXMB2*：项目管理实施规划报审表
SXMB3*：施工强制性条文执行计划报审表
SXMB4：施工进度计划报审表
SXMB5：施工进度调整计划报审表
SXMB6*：施工月报
SXMB7*：工程开工报审表
SXMB8*：单位(分部)工程开工报审表
SXMB9：工程复工申请表
SXMB10：工作联系单
SXMB11：会议纪要(附件：签到表)
SXMB12：文件收发记录表
SXMB13：通用报审表
SXMB14：监理通知回复单
SXMB15*：工程总结
SXMB16：输变电工程施工分包队伍考核评价表
SXMB17：分包计划申请表
SXMB18：施工分包申请表
C.3 安全管理部分
SAOB1：电力建设工程分包安全协议范本
SAOB2*：施工安全管理及风险控制方案报审表
SAOB3：主要施工机械／工器具／安全防护用品(用具)报审表
SAOB4：大中型施工机械进场／出场申报表
SAOB5：安全文明施工设施配置计划申报单
SAOB6：安全文明施工设施进场验收单
SAOB7：安全管理台账目次
C.4 质量管理部分
SZLB1：质量通病防治措施报审表
SZLB2：施工质量验收及评定范围划分报审表
SZLB3：工程控制网测量报审表
SZLB4：计量器具台账
SZLB5：主要测量计量器具／试验设备检验报审表
SZLB6：试验(检测)单位资质报审表
SZLB7：乙供主要材料及构配件供货商资质报审表
SZLB8：乙供工程材料／构配件股备进场报审表
SZLB9：产品检验记录
SZLB10：甲供主要设备开箱申请表
SZLB11：材料试验委托单
SZLB12：工程材料／构配件／设备缺陷通知单
SZLB13：设备(材料／构配件)缺陷处理报验表
SZLBl4：特殊工种／特殊作业人员报审表
SZLB15：试品／试件试验报告报验表
SZLB16：同条件混凝土试块养护温度记录
SZLB17：混凝土试块抗压强度汇总表
SZLB18：混凝土试块抗压强度汇总及评定表
SZLB19：跟踪管理记录
SZLB20：变电工程施工强制性条文执行记录表
SZLB21：工程质量通病防治工作总结
SZLB22：过程质量检查表
SZLB23：工程质量问题处理单
SZLB24：工程安全／质量事件报告表
SZLB25：工程安全／质量事件处理方案报审表
SZLB26：工程安全／质量事件处理结果报验表
SZLB27：工程质量问题台账
SZLB28：调试报告报审表
SZLB29：公司级专检申请表
SZLB30*：监理初检申请表
C.5 造价管理部分
SZJB1：资金使用计划报审表
SZJB2：工程预付款报审表
SZYB3：工程进度款报审表
SZJB41.设计变更联系单
SZJB5：工程设计变更审批单
SZJB6：工程重大设计变更审批单
SZJB7：工程现场签证审批单
SZJB8：工程重大签证审批单
SZJB9：索赔申请表
SZJB10：工程竣工结算书
C.6 技术管理部分
SJSB1：图纸预检记录
SJSB2：一般施工方案(措施)报审表
SJSB3：特殊(专项)施工技术方案(措施)报审表
SJSB4：图纸收发登记表
SJSB5：设计变更收发登记表
SJSB6：交底记录
SJSB7：设计变更执行报验单
SJSB8：技术标准问题及标准间差异汇总表
C.7 评价机制部分
SPJB：施工项目部综合评价表