本书是邵阳广播电视台组织编写的一部反映媒体融合与开展“走基层”大型采访活动的优秀作品汇编，旨在真实记录近两年来邵阳广播电视台融合发展、创新联动的成功经验，充分展示全媒体新闻队伍的业务素养，全面树立邵阳广播电视人的良好形象。

第一部分 融合联动势如虹
融屏聚合，掌舵主流声势——邵阳广电构建舆论引导新格局的实践与思考
主流价值视域下原创内容的媒体融合传播思考
这三年，你不知道的邵阳广电——邵阳广播电视台近年来改革发展纪实
守正创新，聚合发力
从“相加”到“相融”的蝶变
全媒体联动、全介质传播、全方位满意——邵阳“广电蓝”融合推进“两会”报道的成效与启示
经广“两会”直播：广电蓝海中的朵浪花
大联动大直播：“双十最美”以束光点亮另束光
当好直播安全的“守门员”
凝心聚力“广电蓝”
“HER0”归来话“相融”
广电“短视频”刷出融媒“长发展”
从脱贫攻坚宣传看地市广电融合传播的影响力
试析5G带给市级广电媒体的挑战
且以深情共白头——写在“飞扬996邵阳经济广播”开播之际
第二部 践行“四力”抓“活鱼”
心有镜像，诗在远方
“科技赋能，让生活更美好——“新春走基层”点滴录
春天的芭蕾
坚守的力量
记者“走”下去，“活鱼”捞上来
让”联播”的“时代温度”更多些
在春天里寻找“诗和远方”
躬行大地，记录新时代
践行“四力”的大检阅
从心出发，从“新”出发
践行“四力”，让新闻更“亲民”
总有感动在心头——“采访手记，，摘编
心中有暖意，笔下有感动
《邵阳城市报》“新春走基层”主题报道特色分析
山顶上的那盏灯
在基层感受春天的力量
拖着病腿走基层
你的笑容，我的足迹
在走基层中收获感动和成长
泥泞里的温度
拍出“形”与“魂”——我的摄像体会
个摄影记者的修炼
镜头里的美好
以融合大“练”兵提升“走转改”水平
用心拍好每个镜头
用心用情，拍出精品
声音的画面感
心中有感动，脚下有力量
到基层去吸收养分
接地气是新闻的生命力
“奶爸”的坚强
当农业遇上高科技
做“三勤”记者
走下去，让每次记录都有价值
为有源头活水来
菜花乡里说丰年
路行走，路收获
奔走在希望的田野上
有种成长叫“深入基层”
防疫第线，谁说女子不如男
朝起夕回、身体力行，感受坚守与辛勤
话筒前颗“悦动”的心
心中有爱，方能遇见最好的自己
点亮童心，做少年儿童的引路人
在熟悉与陌生之间抚摸故乡
万紫千红总是春——试评激扬“十四五”踏春开新局”系列报道
我的广电情结
初心二十载，不负是情怀
做有“响度”的新闻（代后记）

当今时代，技术革新一
日千里，媒体融合在“跑马
圈地”中逐渐走向纵深。邵
阳广播电视台与时俱进，
在新趋势、新格局中不断
革新图强，探寻融合创新
之路，努力构建现代化立
体传播体系。
融合创新，除信息技术
之外，其核心在人。作为
媒体人，我们要守心拓路
、敦行竞进。“守心”，就是
要不忘初心、坚守匠心；“
拓路”，就是要创新思路、
拓宽道路；“敦行”，就是要
实干先行、身体力行；“竞
进”，就是要与时俱进、砥
砺奋进。
我是军人出身，骨子里
刻着对党和事业的忠诚与
坚毅，血脉里奔涌着一往
无前的奋斗精神。四年前
，我从邵阳市文物局局长
位置调任邵阳广播电视台
台长。此时的邵阳广电摊
子大、人员多，遗留问题
也多，正经历着转型的阵
痛。“这个台长不好当”，一
些领导和朋友善意的提醒
和忠告，让我感觉到了前
所未有的压力。有一段时
间，我整晚整晚睡不着觉
。但军人的字典里从来没
有“退缩”二字，我与班子成
员一道，紧锣密鼓地展开
调研和“会诊”，迅即推行了
考核管理、用人机制、薪
酬体系等一系列改革，也
许下了“一年打基础、两年
上台阶、三年创辉煌”的承
诺，并顺势结好“三张网”（
广播网、新媒体网、有线
电视网）。
广电人是极具豪情和梦
想的一群人，这让我们的
各项改革和工作部署得以
顺利推进，逐渐形成了朝
气蓬勃、活力四射、同心
同向的干事创业氛围。
2018年2月，我们审时度
势，投入100多万元成立新
媒体中心，并从各频道抽
调精干力量，搭建“爱上邵
阳”新闻客户端，逐渐形成
了一个集广播、电视、网
站、报纸（《邵阳城市报
》）和“两微一抖一视”共融
交汇的全媒体矩阵。2021
年，我们更是加大了技术
赋能的比重，实现从“产业
强台”到“技术强台”的转变
，投资400万元搭建融媒体
指挥中心，形成集约高效
的内容生产体系和全媒体
传播链条，全力构筑融合
发展的“新赛道”。
在“人人都是自媒体”的
传播环境下，内容是主流
媒体最大的优势资源。如
何把内容资源优势转化为
平台优势和发展优势，这
是我们最应该思考和建设
的问题。在新闻实践中，
我们围绕“转”字做文章。一
是“转场”。在守住传统媒体
阵地的同时，重心转战新
媒体。2021年，我们将新
媒体中心与新闻综合频道
合并，成立融媒体新闻中
心，将人才、技术、设备
等优势资源向新媒体集结
，将薪酬、奖励等优惠政
策向新媒体倾斜。二是“转
化”。不断创新话语体系，
提升短视频生产能力，将
重大主题时政题材进行轻
量化传播，做到既“轻重结
合”，又“举重若轻”。三是“
转变”。不断转变思维模式
和运行模式，变单向传输
为互动体验、多元智能，
变“单兵作战”为“军团作战”
，并按照“台网并重、先网
后台、移动优先”的原则，
形成滚动式、多样性、全
天候、立体化的传播格局
，做到量身定做、精准传
播。
坚持导向为魂、移动为
先、内容为王、创新为要
，是媒体融合发展的必由
之路。我们坚持自觉承担
起举旗帜、聚民心、育新
人、兴文化、展形象的职
责使命，围绕主业主责，
抓好主题主线，致力推陈
出新，打造精品力作。制
作了《邵阳这片红色热土
》等政论大片；启动了“激
扬‘十四五’，踏春开新局”等
大型新闻行动；开展了“主
播说党史”等采访竞技活动
；推出了《警花说唱“扫黑
除恶”》《隆回“奔跑哥”跳
水救人》等一大批播放量
超3000万的爆款产品……
精品内容是媒体最硬核的
竞争力，一批优质内容不
断刷屏，为讲好邵阳故事
、激发全市人民建设“二中
心一枢纽”的昂扬斗志营造
了良好舆论氛围，也提升
了邵阳广电的影响力和品
牌形象。
近年来，邵阳广电在融
合发展之路上以梦为马，
勇毅笃行，在“全媒体融合
、多平台搭建、产业链延
伸”等方面做出了不懈努力
。面向未来，我们更须珍
惜转型升级、深融致远的
理想与情怀。建设邵阳广
播电视台融媒体数据中心
（广电大厦），这是我的
一个梦想，也是所有广电
人的梦想，这几年，我们
都在为此而多方奔走、探
路。梦想总是要有的，万
一实现了呢！
守心拓路，梦想前行。
广电的荣光，正在融合创
新之路上持续释放和闪烁
！
2021年8月8日

全书分为“融合联动势如虹”、“践行‘四力’抓‘活鱼’”两部分，收录了60多篇新闻采编播人员写的拍摄花絮、采访手记、综述评论、融合感悟等方面的文章，并配以采访现场、活动直播等场景图片，在增强视觉效果的同时，尽展邵阳广播电视人守正创新、爱岗敬业、精益求益、激扬奋进的真我风采。

某日，豆大的雨点打在
窗户上，噼啪作响。正在
办公室沉思的我，禁不住
扭头朝窗户上看，玻璃上
挂满晶莹的水痕。目光所
及，资江河面上溅起一层
层水花，对岸的高楼在密
雨与江雾中若隐若现，让
人感觉如仙境一般。若不
是被雨打窗台的声响所吸
引，我会错过窗外如画的
美景。这让刚接手分管新
闻宣传工作的我似乎有了
一丝灵感，在舆论生态、
媒体格局、传播方式发生
深刻变化的背景下，做新
闻，就要做有“响度”的新闻
，才能吸引受众，才能影
响世道人心，才能有效提
升媒体的影响力和竞争力
。以新闻行动制造“声响”多
年来，尽管一直分管组织
人事工作，但我对媒体的
发展趋势也比较“上心”。
2020年底，新一轮班子分
工，又给我增加了分管新
闻宣传的任务，重担搁落
肩头，重操既熟悉又陌生
的业务，“守正创新”便成了
萦绕在脑海中的核心词语
。
接手后的第一场战疫，
就是2021年1月的邵阳市
人大、政协“两会”报道。如
何跳出原有的报道“套路”，
做到融合创新有“响度”？经
过一番思考之后，“创新联
动”四字在我脑海中越发清
晰。于是，在“两会”召开的
前半个月，我召集开了一
个“诸葛亮会”，集思广益。
总编室主任贺若良很给力
，很快制定了详细的报道
方案和应急预案。随后又
召开各媒体主要负责人参
加的协调会，并成立了以
台长、总编辑胡光华为总
指挥的联合直播工作领导
小组，下设电视直播组、
广播（移动客户端）直播
组、干线传输组、播控组
，细化流程、明确责任。
从各频道抽调的70余名记
者、编辑、主持人及技术
人员奋战在各自岗位上，
以联动直播、现场专访、
现场连线、新媒体产品为
重点，全方位、多角度报
道“两会”盛况，传递“两会”
声音。广电旗下7大媒体15
个传播端口多点发力，以
抱团推进的阵容优势，有
效放大了广电“一体效能”。
这场大型新闻行动，如一
响惊雷，在邵阳炸响，无
论是市级领导、参会代表
，还是媒体同行、广大受
众，都给予了高度好评。
市人大常委会分管宣传工
作的副主任这样评价：“这
是有史以来，报道做得最
好的一次！”新春伊始，如
何深入践行“四力”要求，将
“走基层”活动做出特色和影
响，打响开春第一战？这
又成了春节上班后的重要
考题。
……
直播是广电的“拿手菜”
。在“两会”的开幕和闭幕大
会四场次的直播中，充分
发挥广电主持人、音视频
、多机位直播的优势，全
台7大媒体平台、15个传播
端口抱团推进、联动直播
，创造了邵阳“两会”报道史
上的三个“首次”：首次全台
各频道联动，分设电视、
新媒体两组直播端口；首
次开设第二现场（访谈直
播间）；首次跨地市、多
平台联动直播，武陵山片
区广电新媒体直播联合体
、湘鄂黔渝四省市广电联
盟成员单位都加入直播矩
阵。四场直播浏览量达800
多万次，跟评互动3000多
人次，获赞140多万次，真
正实现了“全媒体联动、全
介质传播、全方位好评”，
为聚焦重大主题报道探索
出了融合联动的新路径。
随后，我们又以相同的
方式，对邵阳市“双十最美”
颁奖典礼进行全媒体联动
直播，同样好评如潮。
在“走基层．观新局”和“
激扬‘十四五’，踏春开新局”
电视系列报道开播之前，
撷取主要内容，制作成短
视频，先在新媒体平台进
行播出和推送，扩大影响
力，给观众带来一定收视
预期，大幅提升了电视栏
目收视市场份额。继而各
媒体平台密集播出，形成“
频道联动、融合搅动、主
题滚动、社会互动”的传播
新格局，提高了新闻产品
的到达率、阅读率、点赞
率和转发率。
与此同时，建立“五发联
动”机制，即全面推行新媒
体“首发、快发、优发、连
发、转发”工作，有效放大
融合传播的“声响”。
推进媒体融合永远在路
上。我们将担当奋进，从
机制体制、生产平台、内
容定位和业务延伸四个维
度入手，致力构建融合转
型的生态闭环，打造融合
传播新格局，不断提升媒
体的传播力、引导力、影
响力和公信力。
是为后记。

打造“爱上邵阳”新闻政务客户端。改造传统广电“采、编、播、存、用”全流程，实现“新旧融合”，第一时间发布各类新闻资讯，对全台节目实行24小时直播。采取“1＋N”模式，将县（市、区）台及全市各乡镇链入客户端，打造新媒体“旗舰”。为提升互动和服务，还统筹全市政务信息数据资源，对停水、停电、修路、气象灾害等进行应急播报，对路况、违章、班次、房产、水电燃、社保、公积金等信息进行一键查询，使该客户端逐渐成为市民的“掌中宝”。
壮大“两微一端”新媒体矩阵。以“爱上邵阳”APP为核心，整合全台资源，形成“爱上邵阳”“邵阳广播电视””听我的邵阳传媒网”等14个微信、微博平台，形成载体多样、渠道丰富、覆盖广泛的新媒体矩阵。截至目前，各频道、频率粉丝数累计超过60万。
开辟移动直播新媒体战场。邵阳广电主动迎接移动视频直播行业风口，开辟电视网络直播、微信图文直播等移动直播新媒体战场，对邵阳“两会”“邵商大会”等重大会议和活动进行直播，主流媒体的传播力、引导力得以充分彰显，舆论引导新格局正在形成。二、打通碓牟，聚合人才队｛坛
构建舆论引导新格局需要加快培养造就一支政治坚定、业务精湛、作风优良的新闻工作队伍。邵阳广电以培育全媒体人才为核心，完善人才培养体系和考评激励体系，聚合人才队伍。
1。彰显一个“强”字，理顺用人机制 加强内部建设，理顺用人机制。台党委创新人才培养和使用方式，取缔“论资排辈”，打通频道壁垒，配强配优频道班子。同时加强新兴媒体人才引进，打造一批具有互联网思维的全媒型记者、编辑和管理人才。实行因事设岗、因岗配人，定员定岗、以岗定薪，薪随岗移、岗变薪动制度。
2．倡导一个“学”字，提升专业水平
倡导学习之风。学政治理论，强化责任担当；学实战技巧，提升融合水平。坚持“走出去、请进来”和“内部培训”相结合，坚持集中授课与适时考核相结合，不断加强人才队伍建设，形成了“比学赶帮超”的内部氛围，激发了工作热情，绽放出融媒活力。
三、深耕细作，打造特色产品
树立产品思维，以产品为杠杆推动媒体融合发展，是打造新型主流媒体的关键。邵阳广电深耕本土，生产多样化、个性化、对象化的融合产品，打造“新视听”，不断提升主流媒体在围绕中心服务大局上的履职能力和水平。
1．紧扣一个“新”字，打造原创产品
只有接地气才会有人气，邵阳广电紧扣一个“新”字，调整新闻采编流程和内容生产体系，致力打造“原创＋本地”的新闻产品，以内容优势赢得发展优势。
围绕市委、市政府的中心工作，如文明创建、产业发展、脱贫攻坚、乡村振兴等，坚持“起笔切口小、落笔站位高”的原则，采制出接地气、有温度、有品位、有情怀的新闻产品，增强感染力和亲和力。2018年邵阳“两会”，邵阳广电运用视频、H5场景、动画图解等多种创意鲜活的手段，全面展示“两会”盛况，圆满完成宣传报道任务，深受观众好评。
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