本书共14章，第一章概述了国际工程和国际工程项目管理的基本概念、国际工程项目管理过程、国际工程项目管理模式。第二章阐述了从总体上对国际工程项目的各个管理要素进行整合管理，实现统一和协调管理。
第三章至第十四章结合国际工程施工、设计建造和设计采购施工等承包模式的特点，阐述了项目管理知识在国际工程项目管理中的应用，包括国际工程项目的制度环境管理、组织与人力资源管理、范围管理、进度管理、费用管理、质量管理、沟通管理、风险管理、货物采购管理、合同管理、HSE管理及利益相关者管理。
本书对国际工程项目管理人员、咨询工程师监理工程师、设计人员、合同工程师、专业工程师、律师等从事国际工程管理的人员具有参考价值，也可作为公司内训和各级管理人员进行项目管理培训的教材。

前言
第一章 绪论
第一节 国际工程项目管理概述
第二节 国际工程项目管理过程
第三节 国际工程项目管理模式
第二章 国际工程项目整合管理
第一节 国际工程项目整合管理概述
第二节 国际工程项目启动
第三节 国际工程项目管理计划的执行与控制
第四节 FIDIC合同中的整体管理条款
第三章 国际工程项目制度环境管理
第一节 制度环境与组织合法性
第二节 国际工程项目与制度环境管理
第三节 FIDIC合同中的制度环境条款
第四章 国际工程项目组织与人力资源管理
第一节 国际工程项目组织设计
第二节 国际工程项目人力资源管理
第三节 国际工程项目经理
第四节 FIDIC合同中的职员和劳务条款
第五章 国际工程项目范围管理
第一节 国际工程项目范围的定义
第二节 国际工程项目工作分解结构
第三节 国际工程项目范围确认
第四节 FIDIC合同中的工作范围条款
第六章 国际工程项目进度管理
第一节 国际工程项目进度管理概述
第二节 国际工程项目进度管理计划
第三节 国际工程项目进度控制
第四节 FIDIC合同中的进度条款
第七章 国际工程项目费用管理
第一节 国际工程项目费用管理概述
第二节 国际工程项目费用管理计划
第三节 国际工程项目费用控制
第四节 FIDIC合同中的合同价格和付款条款
第八章 国际工程项目质量管理
第一节 国际工程项目质量管理概述
第二节 国际工程项目质量管理计划
第三节 国际工程项目质量保证与质量控制
第四节 FIDIC合同中的质量条款
第九章 国际工程项目沟通管理
第一节 国际工程项目沟通管理概述
第二节 国际工程项目沟通管理计划
第三节 国际工程项目文档管理
第四节 FIDIC合同中的通知和沟通条款
第十章 国际工程项目风险管理
第一节 国际工程项目风险管理概述
第二节 国际工程项目风险管理计划的编制
第三节 国际工程项目风险识别
第四节 国际工程项目单个风险分析
第五节 国际工程项目整体风险分析
第六节 国际工程项目风险应对策略选择
第七节 国际工程项目风险管理计划实施与控制
第八节 FIDIC合同中的特殊风险与保险条款
第十一章 国际工程项目货物采购管理
第一节 国际工程项目货物采购管理概述
第二节 国际工程项目货物采购程序
第三节 国际工程项目货物采购合同的签订和履行
第四节 国际工程项目供应链管理
第五节 EPC项目货物采购管理
第六节 FIDIC合同中的材料和设备采购条款
第十二章 国际工程项目合同管理
第一节 国际工程项目合同管理概述
第二节 国际工程项目合同管理要素
第三节 国际工程项目合同管理体系
第四节 国际工程项目合同评审体系
第五节 国际工程项目合同管理体系的评价和持续改进
第六节 FIDIC合同中的索赔与争端解决条款
第十三章 国际工程项目HSE管理
第一节 国际工程项目HSE管理概述
第二节 国际工程职业健康与安全管理
第三节 国际工程环境保护管理
第四节 FIDIC合同中的HSE条款
第十四章 国际工程项目利益相关者管理
第一节 国际工程项目利益相关者及其识别
第二节 国际工程项目利益相关者管理计划
第三节 国际工程项目利益相关者管理计划的实施
参考文献