这本书旨在帮助定义卓越的医疗模拟。它对医学模拟程序的管理和开发有着独特的见解。这本书由SSH构思和支助，包含54个章节，由137位有着丰富模拟经验的作者完成，向读者介绍模拟程序的操作层面，特别是模拟标准，介绍了多种模拟方法、模拟器、模拟程序类型、程序融资机制、程序管理策略、中心设计、教育发展机会、教师发展战略、模拟研究及本领域的资源。他们有不同类型、地域和写作目的。每一章节里面的“思考篇”，提供相关主题的信息。此外，还散在有专家和医疗模拟领域的鼻祖们在“专家角”提供的公开评论、主流思想以及领域的未来研究。无论您管理经验是否有限，但已被选择管理一个模拟中心，或是您有丰富的管理经验，最近将获得资金支持开发一种新的模拟程序，抑或是您刚刚被聘来做一个新的模拟教育家或研究者，这本书都可以作为您的资源。此外，这本书还可以作为致力于医学模拟的本科生或研究生的基础阅读。

第1章 模拟培训标准
第一节 SSH认证标准
第二节 国际护理临床模拟与教育协会（INACSL）最佳实践标准
第三节 模拟中心项目指标
第四节 SSH医疗模拟教育教师的认证发展：设计有效、可靠、经济的项目
第五节 质量改进
第2章 不同类型的模拟项目
第一节 创建一个成功的模拟项目基本构架
第二节 现场模拟优化教育
第三节 移动模拟
第四节 模拟增强的跨学科联合教育：发展框架
第五节 全程照护
第六节 即时培训项目
第七节 训练营
第八节 系统集成
第九节 建立农村模拟合作伙伴关系的模型
第3章 模拟系统
第一节 现代人体模型的历史
第二节 人体模型：术语、选择和使用
第三节 标准化患者
第四节 使用嵌入式模拟人（亦称“助演”）
第五节 程序性训练
第六节 混合模拟
第七节 虚拟仿真模拟
第八节 设备再利用
第九节 保修条款或自己修复？
第4章 经费
第一节 经费来源
第二节 构建模拟项目的经费预算
第三节 创建收费结构
第四节 如何撰写一个完整的商业计划
第五节 如何建立领导力与机构认同
第六节 筹款：用于医学模拟培训的研究和教育活动中的一种额外资金来源
第七节 拨款申请书的撰写
第八节 与供应商合作
第5章 管理
第一节 业务需求和资产评估
第二节 规章制度和流程
第三节 制订与执行战略规划
第四节 制定系统的项目评估计划
第五节 标准化病人的管理程序
第六节 模拟联盟、网络与合作
第6章 环境设计
第一节 如何建立一个模拟中心：关键的设计策略和注意事项
第二节 空间：潜在的地点以期进行全面的模拟教学
第三节 技术基础设施
第四节 转变为一个新中心
第7章 教育发展
第一节 评估学习需要
第二节 医学仿真模拟中的常见理论
第三节 评估医学仿真模拟
第四节 医学继续教育
第8章 师资培训
第一节 师资培训和模拟方法学课程
第二节 复盘
第三节 现实主义与模具
第四节 期待意想不到的：医疗仿真的应急计划
第五节 模拟相关伦理
第9章 研究
第一节 医疗模拟研究
第二节 模拟教学研究的思考
第三节 伦理审查委员会
第10章 资源