本手册按照高速铁路建设项目管理的顺序编写，依次分为项目前期篇、工程施工篇、竣工验收篇，每篇按照建设逻辑关系分为若干章节，每节包含该项管理工作的目标和意义、该项管理工作遵循的主要政策法规依据、该项管理工作遵循的流程、按照流程总结提炼出需要在实际工作中把握的要点及应该加强管控的措施等。
本手册可供高速铁路建设项目管理人员使用参考。

刘江川，1963年出生，毕业于上海铁道学院（现并人同济大学），学士学位，教授级高工，从事铁路工程施工和建设管理工作近40年，历任施工单位桥梁厂厂长，工程公司副经理、经理，工程局指挥部指挥长，建设单位工程部副部长、部长、副总工程师、总经理助理、总工程师等职务，荣获铁道部火车头奖章。

上篇 项目前期篇
第一章 概述
第二章 可行性研究阶段建设管理
第一节 项目建设管理单位组建
第二节 社会稳定风险评估报告编制报批
第三节 规划选址论证报告编制报批
第四节 建设用地预审报告编制报批
第五节 节能评估报告编制报批
第六节 可行性研究报告编制报批
第三章 初步设计阶段建设管理
第一节 环境影响评价报告编制报批
第二节 水土保持方案编制报批
第三节 防洪影响评价报告编制报批
第四节 压覆矿产资源评估报告编制报批
第五节 地质灾害危险性评估报告编制报审
第六节 地震安全性评价报告编制报审
第七节 文物影响评估报告编制报批
第八节 航道通航条件影响评价报告编制报批
第九节 签订项目建设相关协议
第十节 初步设计文件编制报批
第四章 施工图设计阶段建设管理
第一节 编制指导性施工组织设计
第二节 施工图审核
第三节 签订征地拆迁包干实施协议
第四节 制定项目建设管理文件
第五章 开工准备阶段建设管理
第一节 施工监理招标
第二节 施工技术准备
第三节 现场其他准备
第四节 依规办理开工手续
中篇 工程施工篇
第六章 质量管理
第一节 建立质量管理体系
第二节 现场工程质量控制
第三节 工程质量监督检查
第四节 工程质量问题处理
第七章 工期管理
第一节 组织编制实施性施工组织设计
第二节 优化调整施工组织设计
第三节 形象进度考核
第四节 开展阶段性主题劳动竞赛活动
第八章 环水保管理
第一节 环境保护管理
第二节 水土保持管理
第九章 文物保护
第十章 技术管理
第一节 编制专项施工方案
第二节 施工测量
第三节 变更设计
第四节 编写工程总结
第十一章 标准化管理
第一节 人员配备标准化
第二节 过程控制标准化
第三节 现场管理标准化
第四节 标准化管理绩效考评
第十二章 维护社会稳定
第十三章 科技创新管理
第十四章 工程创优管理
第十五章 投资控制管理
下篇 竣工验收篇
第十六章 静态验收
第一节 施工单位自验
第二节 静态验收前全面核查
第三节 启动静态验收
第四节 静态验收及问题整改
第五节 静态验收结果评审
第十七章 动态验收
第一节 动态验收实施前的准备
第二节 实施动态验收
第三节 动态验收结果评审
第十八章 初步验收
第一节 环境保护专项验收
第二节 水土保持专项验收
第三节 消防设施专项验收
第四节 劳动安全卫生专项检查认可
第五节 竣工文件专项验收
第六节 实施初步验收
第十九章 线路开通运营
第一节 运营安全评估
第二节 开通达标评定
第三节 依规组织开通检查
第四节 办理初期运营（开通）手续