本书以企业价值链为逻辑主线，以创业企业仿真实验为基础，构建了创业理论与实践教学相结合的完整体系。书中既阐述了创业企业运营、市场营销、人力资源等方面的基本知识，为学生开展创业实验、培养实践技能奠定基础；又对仿真场景设置、教学运行等环节进行系统介绍，辅以案例讨论、示例、二维码扩展阅读等元素，从而帮助读者牢固掌握创业知识、提升创业技能。
本书适合高等院校各专业学生作为创新创业实训、企业经营管理实验课程教材使用。

第一章 导论
第一节 创业的内涵
一、创业是一种生产活动
二、创业是一种复杂的系统活动
三、创业是一种不断学习的过程
第二节 认识创业设计
一、创业设计的含义
二、创业设计计划书内容
第三节 大学创新创业教育的典型做法
一、美国创业教育
二、英国创业教育
三、中国创业教育
第二章 认识虚拟仿真实验
第一节 创业型人才培养如何创新
一、创业型人才培养模式创新
二、创业型人才培养中的体验式教学
第二节 为什么进行虚拟仿真实验教学
一、现实背景
二、存在问题
三、开设虚拟仿真实验教学课程
第三节 创业设计与仿真实验的教学设计
一、课程设计原则
二、实验平台建设
三、课程教学方式
四、课程教学内容
五、课程成绩考核
第三章 实验团队的组建
第一节 如何设计岗位
一、岗位设计应遵循的主要原则
二、制定明确的岗位职责
三、制定岗位的任职资格条件
四、实验平台中相关团队的岗位设置
第二节 如何做好招聘
一、坚持招聘的原则
二、制定招聘计划
三、按计划和流程组织招聘
四、做好招聘评估
五、实验平台中各机构的招聘
第三节 如何成功应聘
一、做好职业生涯规划
二、认真准备简历
三、从面试中脱颖而出
第四章 创业企业的建立
第一节 如何选择企业战略
一、何谓企业战略
二、企业战略的分类
三、创业企业战略规划的作用
四、创业企业战略的选择
第二节 如何设计商业模式
一、何谓商业模式
二、商业模式的构成要素
三、商业模式的设计
四、构建商业模式的步骤
第五章 运营管理
第六章 市场营销管理
第七章 人力资源管理
第八章 商务服务机构
第九章 创业设计与仿真实验专题活动
第十章 软件系统假设、数据模型与平台注册
第十一章 各模拟机构的主要业务
第十二章 实验总结和常见问题解答
参考文献