本书共5集，精选何伯森教授从1993年至2014年间不同时期出版的著作，这些著作全部面向工程管理领域、国际工程管理从业人员编写。编写内容具有理论性、实践性强的特点，涉及工程招标投标、工程合同、项目管理惯例做法、工程仲裁案例等从业人员工作中常常遇到甚至头疼的问题，通过这些著作的学习和借鉴，可以提升驾驭工作的能力。具体包括：《工程招投标及建设管理》《FIDIC设计——建造与交钥匙工程合同条件》《工程项目管理的国际惯例》《国际工程合同与合同管理》《建设工程仲裁案例解析与思考》。
《工程招投标及建设管理》：本书主要系统介绍如何按照国际通用的作法进行国际工程项目的招标、投标与合同的实施，包括国际工程市场形势和特点，以及中国对外公司的成就与展望、招标方式和合同类型、资格预审、招标与投标决策和组织、投标的技巧、投标的报价、国际工程承包的风险管理、工程承包合同的谈判和签订、工程承包合同的实施等内容。
本书是国际工程与劳务丛书中的一本，书中既有理论知识和实际操作，也有工程实例，可供从事国际工程的业主、咨询或监理工程师、承包商以及管理人员参阅，也可供高等院校的国际工程管理、土建施工及经济管理等专业的师生参考。
《FIDIC设计——建造与交钥匙工程合同条件》：本书由国际咨询工程师联合会（FIDIC）编制，即国内称为“总承包”工程项目的合同条件。本书分为两部分，第一部分为通用条件，逐一给出了制订合同条件所涉及的定义及解释，法律和语言，文件的优先次序，雇主和承包商各自的权利和义务，以及雇主代表的职责与权力，对工程设计和编制施工文件的要求，职员和劳工的雇用，对工程设备材料和工艺的检查和验收，开工、延误和暂停，竣工检验、工程移交和竣工后的检验，缺陷责任，合同价格与支付，变更，承包商或雇主的违约，风险和责任，保险，不可抗力，索赔，争端和仲裁等问题的有关要求和工作程序，首次介绍了采用争端裁决委员会的方式；第二部分为特殊应用条件编制指南，对应第一部分中的相应条款，针对具体工程项目编制合同条件的第二部分，附有投标书与协议书格式。本书为编制招标文件、投标以及合同实施提供了重要并可靠的依据。
本书对从事工程项目总承包的招标、投标、设计、施工、设备采购、仲裁、保险，以及工程管理、咨询、监理和工程技术、科研人员等，具有重要的使用价值，也可作为高等院校有关专业的教材。
《工程项目管理的国际惯例》：本书首先介绍了国际惯例的概念，讨论了国际惯例与法律、合同条款的关系，之后分章介绍了国际上工程项目的管理程序与模式；国际工程的合同管理与各种合同条件；工程项目的成本管理、进度管理、质量管理、安全管理和计算机辅助管理。
本书的特点是覆盖面宽、适用面广、结合实际、重视应用，比较详细地讨论了国际上6类10种工程项目管理模式及各方的风险，全面介绍了美国、英国、澳大利亚、新加坡、日本、法国6国以及中国香港、台湾地区的工程项目管理情况和成本、进度、质量、安全管理的特点；既详细介绍了FIDIC 1999年版“新红皮书”及其内容中涉及成本、进度、质量、安全的条款，又将世界银行等9家国际金融组织与FIDIC共同修改的2006年“多边银行协调版”与1999年版逐条对照，方便了各对外公司在国外遇到相关金融组织贷款项目时使用。书中还反映了国际上最新的发展趋势，如介绍了英国的“项目伙伴关系”合同文本以及国际上工程项目管理中应用的多种计算机软件。
本书可供工程建设行业及政府部门、行业协会和企业的领导以及业主，承包商，咨询、设计、监理、造价工程师，律师，财务，金融，保险等有关人员学习，并可作为各大学工程管理等专业教学参考书，也可作为企业培训教材。
《国际工程合同与合同管理》：本书介绍了在国际上通用的和近年来新发展的十几种项目管理模式和合同类型，国际合同法的基本原理；比较详细地介绍了世界银行贷款项目的工程采购、货物采购和咨询服务的标准文本；全面而系统地介绍了FIDIC的七个合同条件，特别是FIDIC“新红皮书”（2006年多边银行协调版）和2008年新出版的FIDIC“金皮书”；介绍了英国和美国常用的新合同范本；较详细地介绍了国际工程中常用的联营体合同、租赁合同、劳务合同、技术转让合同和代理协议。最后从业主和承包商各方的角度，全面地讨论了各方的合同管理，包括风险管理和索赔管理，并讨论了国际上合同管理中“双赢”“伙伴关系”“团队精神”等新的理念。
本书可供项目业主、各对外工程承包公司、咨询公司、准备招标文件，签订合同和进行合同管理时参阅，并可作为项目业主管理人员、工程公司经理、项目经理、合同管理人员、物资管理人员、咨询监理人员、相关法律工作者和财会人员等的学习资料，也可作为高等院校工程管理及相关专业的专业课教材和研究生教材。
《建设工程仲裁案例解析与思考》：本书从笔者15年仲裁生涯中主持和参与的几十个仲裁案中

《工程招投标及建设管理》
上册 国际工程招标与投标
第1章 绪论
1.1 国际工程市场形势
1.2 中国公司在国际工程市场中的开拓和展望
1.3 国际工程招标投标过程简介
第2章 招标方式和工程合同类型
2.1 招标方式
2.2 合同类型
第3章 资格预审
3.1 资格预审文件的内容和编制
3.2 资格预审文件的填报
3.3 资格预审文件的评审
3.4 资格后审
第4章 招标
4.1 招标文件的编制
4.2 工程采购招标文件
4.3 货物采购招标文件
4.4 开标、评标、决标
第5章 投标决策和组织
5.1 投标的决策
5.2 投标的组织
5.3 投标的程序
第6章 投标的技巧
6.1 工程项目投标中应该注意的事项
6.2 投标的技巧
6.3 辅助中标手段
第7章 投标报价
7.1 投标报价步骤
7.2 投标报价的各项费用计算
7.3 单价分析
第8章 国际工程承包的风险管理
8.1 风险因素分析
8.2 风险分析方法
8.3 风险的防范
第9章 工程承包合同的谈判和签订
9.1 合同的性质
9.2 合同的谈判
9.3 合同的签订
第10章 工程承包合同的实施
10.1 合同开始实施前后承包商应进行的有关准备工作
10.2 工程施工合同实施过程中各方的职责
10.3 合同管理中的几个主要问题
参考文献
CONTENTS
OUTLINES
下册 工程招标承包与监理
第1章 绪论
1.1 概述
1.2 我国工程建设的管理
1.3 国际工程承包
第2章 基本概念及定义
2.1 在我国实行招标承包制和监理制的理论基础和特征
2.2 合同条件中常用词的定义
2.3 工程建设项目实施阶段各方的关系
2.4 工程招标、投标全过程简介
第3章 招标
3.1 概述
……
《FIDIC设计——建造与交钥匙工程合同条件》
《工程项目管理的国际惯例》
《国际工程合同与合同管理》
《建设工程仲裁案例解析与思考》