上游思维是一种防患于未然的思维。与之相对的是下游，在下游解决问题，我们只能被动反应，治标不治本。
作者丹·希思提出，大部分人都处于下游区域，疲于应对一个又一个问题却无力摆脱。我们太过专注于眼下，却忘了逆流而上，去上游寻找问题的精准干预点。
书中列举了上游行动的成功和失败案例，揭示了三大思维陷阱和七大成功策略。
三大思维陷阱：无视问题、缺乏责任心和隧道视野；
七大成功策略：团结合适的人、改变系统、找到抓手、设置问题预警、谨防假成功、避免二次伤害、找到买单的人。
上游思维不仅适用于组织，也可以用来改善个人生活。如果你经常处于“救火”状态，如果你想未雨绸缪而不是亡羊补牢，不妨来看看这本书。

丹·希思（Dan Heath），杜克大学社会企业发展中心 研究员，前哈佛商学院研究员，Thinkwell（思睿）新媒体教育公司创办人之一。

第1章 向上游转移
第一部分 上游思维的三大障碍
第2章 无视问题：我不觉得这里有问题
第3章 缺乏责任心：这个问题轮不到我来解决
第4章 隧道视野：我现在没法处理这个问题
第二部分 上游领袖面临的七个问题
第5章 如何团结合适的人
第6章 如何改变系统
第7章 在哪里找到抓手
第8章 如何得到问题预警
第9章 怎么知道你成功了
第10章 如何避免造成伤害
第11章 谁来为没有发生的事情买单
第三部分 极端上游
第12章 忧天小鸡：遥远而不可能的威胁
第13章 该你来上游了
附录一：社会部门的规模化项目
致谢
注释

畅销书作家丹·希思新书，万维纲《精英日课》第四季深度解读。曾合著 “行为设计学”系列，在全球销售数百万册，并被翻译成33种语言。《纽约时报》《金融时报》《华尔街日报》《科克斯书评》《书单杂志》《出版人周刊》等重要媒体盛赞图书。
上游思维=治未病、防患于未然，心理学+管理学+社会学。这是一本思维认知提升读物，从个人到组织，从普通人到企业CEO，人人都适用的思维方法。
如果你经常充当“救火队员”的角色，如果你想未雨绸缪而不是亡羊补牢，不妨来看看这本书。