本书审视了频发于建设工程项目的200个合同问题，并详细讲解了这些问题的解决方法，同时引述了标准合同条款和英国法院权威判例的关键内容。在每一个解决方法的末尾，作者都进行了简洁准确的小结。
本书涵盖了以下工程合同问题及其解决方法：招标采购、招投标、设计、意向书、承包商的进度计划、承包商的时差、延误、共同延误、工期顺延、预定/误期损害赔偿、非预先约定的损害赔偿、变更、损失和费用/额外费用索赔、赶工、一揽子索赔、支付、工程毁损、免责条款、保留所有权、实际竣工、缺陷修复、裁决。

罗杰·诺尔斯（J.Roger Knowles）是一名注册工料测量师、特许仲裁员、出庭律师、英国有效争议解决中心（CEDR）认可的调解员。他16岁离开了学校，作为实习工料测量师开启了自己的职业生涯，后来又通过远程教育获得了学历。由于早年从事工料测量师的工作，他在建筑工地上积累了丰富的经验。罗杰于1973年成立了詹姆斯·R.诺尔斯公司，专门从事争议解决咨询，当时他是公司唯一的从业人员。罗杰将詹姆斯·R.诺尔斯公司打造成了世界知名品牌，并在1998年成为伦敦证券交易所创业板的上市公司。罗杰在2006年出售了詹姆斯·R.诺尔斯公司的股份，随后以独立咨询师的身份从事争议解决工作。罗杰的客户遍布世界各地，其工作包括编制和解决施工索赔，代表当事人出席仲裁和裁决，以及担任仲裁员、裁决员和调解员。罗杰拥有多年培训讲学的经历。他擅长的领域包括建设工程法、合同管理、仲裁、裁决和替代性争议解决（ADR），他在世界各地举办的培训会超过1300次。从20世纪70年代中期开始，罗杰定期为技术期刊投稿，并以自己的名义发表了400篇文章。罗杰是出版JCT合同的联合合同委员会成员。罗杰是国际工料测量师协会的创始人，并参与了《公共部门伙伴关系模式合同》的起草工作。

中文版序言一
中文版序言二
读者指南
序言
前言
第1章 招标采购
1.1 什么是“总价包干合同”，在建筑行业中是如何运用此类合同的？
1.2 项目参与各方建立伙伴关系时，是否需要商定一份正式的合同？
1.3 合同中约定“以正式合同为准”的效力是什么？
1.4 什么是两阶段招标？如何开展两阶段招标？
1.5 如果招标询价文件表明将采用既定程序选择承包商，但业主并未遵守该程序，未中标
方是否有权要求赔偿损失？
1.6 当工程开工时，承包商替换了在其投标书中指定的某些项目关键人员应承担什么责任？
1.7 当事人自由订立的合同是否可能因缺乏商业常识而不具有法律效力？
1.8 建筑师或工程师建议业主采用不适合具体项目的招标采购方法，是否会因过失而承担
责任？
1.9 如果投标人在提交投标书后投标截止日期前，业主拒绝其调整投标书内容，从而未中
标，该投标人是否有权获得赔偿？
1.10 管理承包与建造管理有什么区别？
1.11 公共部门发布项目公告并邀请投标人参与竞标，在招标公告中规定，将基于经济最
优评标法来选择中标人。在投标书提交后，却采用了尚未向投标人披露的评标方法
进行评标。未中标的投标人是否有权获得补偿，依据是什么？
第2章 招投标
2.1 “合同格式之争”（Battle of the Forms）的含义是什么
2.2 如果招标人在完全知道标书存在错误的情况下作出承诺，投标人是否有任何救济？
2.3 如果承包商或分包商提交的投标书中附有自己的合同条件，对方既没有表示接受也没
有表示拒绝，但允许工程继续进行，该合同条件是否适用？
2.4 递交的明确报价被无条件接受，通常构成具有法律约束力的合同的基础。如果在开工
后签署了一份正式的合同，其中载有与要约和承诺中不同的合同条件，哪些条件将适
用于工程？是已签署的正式合同中的条件，还是要约和承诺中提到的条件
2.5 如果业主招标文件中包括一份已被证明具有误导性的现场勘测资料，这是否可以作为
索赔的依据？
2.6 在收到投标书后，如果业主决定放弃实施该工程，在什么情况下，承包商或分包商可
索偿与投标或未受指示开展的准备工作有关的费用？
2.7 什么是投标合同（tender contract）？如果承包商/分包商提交了有效的投标书但未被
考虑，投标合同是否有助于承包商/分包商寻求补偿？
2.8 作为设计-施工合同中业主的代理人，如果肂筑师/工程师批准了承包商的图纸，但
随后发现了错误，建筑师/工程师是否会承担任何责任？
2.9 业主未向投标承包商提供其已有的地质勘测资料，而无此资料将导致中标的承包商明
显低估不良地质的风险，对此，业主是否应承担责任？
2.10 如果分包商向总包商提交分包工程的总价估算，且该估算被无条件接受后，分包商
是否能以总价仅是估算值为由变更价格？
2.11 如果招标书要求投标书在规定的时间内保持有效，已按要求提交投标书的承包商或
分包商能否在有效期届满前撤回投标书，且不承担财务责任？
第3章 设计
3.1 满足使用功能（fitness for purpose）的责任与运用合理技能和谨慎（exercise reasonable
skill and care）的义务之间有什么区别
3.2 “如果承包商/分包商的图纸经建筑师/工程师“批准”（approved）、“核查”（checked）、
“检查”（inspected）等，但随后发现了错误，谁来承担费用：承包商、分包商还是业主？
如果业主承担了费用，他能从建筑师/工程师那里索回这笔款项吗？
3.3 谁负责协调设计？即使承包商没有设计责任，能否合理地赋予其协调设计的责任？
3.4 如果业主委托了建筑师进行设计，且合同中没有规定承包商承担任何设计责任，承包
商是否应对设计错误负责？
3.5 如果指定/提名分包商（nominated/named subcontractor）的设计有缺陷，总承包商是
否应该对此负责？
3.6 承包商是否必须通知建筑师/工程师其设计中存在的缺陷？
3.7 如果建筑师/工程师采纳了厂家的建议，在其设计中采用了一种新产品，但该产品被
证明不适用，那么建筑师/工程师是否应该对业主的损失负责？
3.8 如果合同条件要求建筑师/工程师批准或认可承包商或分包商的图纸，他必须在多长
时间内批复才不会导致承包商有权顺延工期？
3.9 建筑师/工程师设计工程或系统的责任与承包商或分包商编制现场施工图或安装图的
义务之间的界线在哪里？
3.10 如果《业主要求》对某项工作做了适当规定，但在《承包商建议书》中缺失，承包
商能否以该项工作不含在合同价格中为由，要求业主支付完成这项工作的额外费用？
……
第4章 意向书
第5章 进度计划
第6章 工期延误和工期延误分析
第7章 工期顺延
第8章 约定/误期损害赔偿
第9章 变更
第10章 损失和费用/额外费用
第11章 支付
第12章 实际竣工与缺陷
第13章 权利和救济
第14章 裁决

本书以问答的方式介绍了工程合同履行过程中争端及其解决，绝大多数问题对建筑业都有广泛的共性。本书例举的200个详细的合同问答均引用了相关标准合同条件和法院判决意见，并对每个问题进行了摘要总结。本书从多个角度对合同争端作出分析，包括：合同履行中各方合同的修改；对合同中标准文本条款的解释；误期损害赔偿费和罚款的问题；设计责任；竣工验收；争议解决等等，本书把这些重要的问题集中到一起，再按照标题分类为采购、招投标、设计、意向书、工期计划、延误与延误分析、工期延长、误期损害赔偿费、变更、损失和费用、支付、权利与救济、工程竣工和缺陷责任、争端裁决14个章节，为从事合同事务的专业人员提供切实可行的建议。