本教材详细阐述了中小企业创业与经营管理的内容，具体包括中小企业概述，中小企业创业管理、人力资源管理、营销管理、财务管理，以及质量管理、危机管理等。本教材力求实现本土化、系统性与时代性并重，展现适应我国中小企业创业与经营管理的特点。本教材对中小企业创业与经营管理有关的理论、工具、方法尽可能提供较全面、多视角的展现与解析，并辅以近年来靠前外大量涌现的鲜活中小企业案例。本教材可作为靠前高校工商管理类学生的中小企业创业类课程教材，也可作为其他专业大学生辅修第二专业或者选修课的教材。

章中小企业管理概述
节中小企业的定义
第二节中小企业的功能
第三节中小企业发展所面临的问题和趋势
第二章中小企业的创业管理
节创业机会的识别
第二节编制创业计划
第三节创建新企业
第四节新开中小企业的行业选择
第五节新开中小企业组织形式的确定
第六节新开中小企业的命名和标志设计
第七节新开中小企业地址的选择
第八节新开中小企业发展战略的选择
第三章中小企业的人力资源管理
节人力资源管理概述
第二节中小企业人力资源管理的现状及误区
第三节中小企业人力资源管理实务
第四章中小企业的营销管理
节市场营销概述
第二节市场细分、目标市场与市场定位
第三节产品、品牌策略和包装策略
第四节分销与促销策略
第五章中小企业的财务管理
节中小企业的财务预测与财务预算
第二节中小企业的筹资管理
第三节中小企业的流动资产管理
第四节中小企业的财务报表分析
第六章管理问题综合
节质量管理
第二节危机管理
第三节合同的订立
附录
参考文献