松下幸之助，(原松下电器产业)集团创始人，PHP研究所创办者。

章 加速成长
赋予工作现场的员工梦想与使命
引言\t003
01共同使命\t006
02随遇而安\t011
03忙碌的人生\t013
04不当利益\t015
05亏损意识\t018
06降低消耗\t019
07消除顾虑\t021
08接受批评\t024
09心领神会\t027
10乌合之众\t028
11致注目礼\t034
12值得信赖\t035
13第六感\t036
14设计与发明\t038
15讨价还价\t040
16强加于人\t043
17人尽其才\t045
18贪图回报\t049
19日日创新\t051
20工作与经营\t054
21迎头赶上\t057
22秉公无私\t058
23脚踏实地\t061
24为我所用\t063
25力争\t065
26回馈社会\t067
27广告宣传\t069
28人事管理\t072
29量入为出 075
30公平竞争\t077
第二章 突破优选的困局
破釜沉舟，抱着“第二次创业”的决心
引言\t083
31至诚精神\t086
32适者生存\t087
33取长补短\t090
34转祸为福\t094
35集思广益\t097
36品牌效益\t102
37快乐工作\t107
38遵守法则\t111
39拼命与成功\t113
40公开致歉\t115
41品味人生\t120
42创造利润\t122
43赏罚分明\t124
44不独断\t125
45经营法宝\t129
第三章 摆脱停滞与衰退
主动代理营业本部长，重返工作现场
引言\t137
46鞠躬致谢\t140
47早期诊治\t143
48预算方案\t147
49杜绝不良品\t151
50生意伙伴\t152
51让位\t156
52清扫厕所\t158
53经营力 161
54渴望人才\t164
55自主经营\t168
56自信与谦虚\t169
57共存共荣\t171
58直言不讳\t173
59持续经营之道\t177
60服务\t182
61热销产品\t185
62率先垂范\t187
63相互惦念\t190
64肝胆相照\t192
65察觉时机\t195
66亲身体验\t198
67敢讲真话\t201
68广告宣传不设上限\t205
69被逼“尿血” \t210
附记\t214
译后感\t215

本书分三章，记录了松下电器在三个不同时期遭遇危及企业生存发展的经营困境之时，松下幸之助的应对举措。松下幸之助通过深入工作一线打造坚实有力的工作现场，赋予员工梦想与使命，培养员工经营者意识等方式让松下电器具备了化危机化为良机的企业体制，因此松下电器在顺利摆脱了三次经营危机之后，企业的发展基础都得到了进一步巩固。本书的内容不仅能够切实助力企业发展，而且是带好团队，打造精英团队的推荐读物。