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章绪论1
节创业时代来临3
第二节创业与创业精神9
第三节创业者研究15
第四节创业管理19
案例1.1ofo：共享单车的原创者和领骑者23
第二章创业者和创业团队25
节创业者心理和性格特征27
第二节创业素质模型32
第三节创业者应具备的个人能力36
第四节创业者管理框架41
第五节组建创业团队46
案例2.1埃隆·马斯克59
第三章创业市场中机会的识别61
节创业机会的内涵与来源64
第二节创业机会的选择68
案例3.1海岛卖鞋77
第三节识别创业机会的规律与常见方法78
案例3.2从改进现有产品或服务中寻找商机81
案例3.3从装配产品中寻找商机81
案例3.4从现有产品的再循环中寻找商机82
案例3.5向现成产品中添加价值82
第四节评价创业机会82
案例3.6联想集团创业之路88
第四章创业源泉和市场调研91
节创业源泉93
第二节创业市场调研概述96
第三节创业市场调研的内容和方法99
案例4.1王兴与美团网102
第五章创业融资103
节创业企业融资概述106
第二节为债务融资或权益融资做准备109
第三节企业融资的来源110
第四节融资的创造性来源122
案例5.1大家投自众筹——天使式众筹125
第六章创业企业文化129
节企业文化的概念与内涵131
第二节企业文化的功能138
第三节企业文化建设141
案例6.1张捷引导微创形成的富有魅力的企业文化145
第七章创业初期管理147
节创业管理与传统管理分析150
第二节构建合理的伦理与法律基础154
第三节新创企业的实力评估与财务管理158
第四节初创企业组织设计与人力资源规划163
案例7.1洁安环保有限公司员工激励机制171
第八章企业成长管理173
节企业成长的一般规律175
第二节企业成长中面临的问题182
第三节现代企业成长的模式与特征188
第四节多元化经营与企业成长195
案例8.1思科和红杉资本的协同并购203
第九章创业风险与防范205
节创业风险的类型208
第二节企业初创期危机管理211
第三节企业发展期危机管理217
第四节企业规范期危机管理222
第五节创业企业系统化危机管理225
案例9.1华为创业史238