1人力资源管理概论1
1.1人力资源管理是一门科学3
1.2人力资源管理的地位与作用15
1.3 人力资源管理的目标、任务、职能与责任17
1.4人力资源管理的基本内容与范畴21
2人力资源管理的演进26
2.1发达国家人力资源管理思想的发展27
2.2中国古代的人力资源管理思想35
2.3中国当代的人力资源管理思想38
2.4人力资源管理未来发展的趋势41
3人力资源规划49
3.1人力资源规划概述50
3.2人力资源规划的编制56
3.3人力资源规划的制订程序和依据60
3.4人力资源规划的方法65
4工作分析与职位评价78
4.1工作分析的概念与意义79
4.2工作分析的过程、结果与表现形式82
4.3工作分析的基本方法95
4.4职位描述101
4.5职位评价102
5人员招聘与录用106
5.1招聘与录用概述107
5.2人员招聘的途径109
5.3人员选拔与人才测评114
5.4面试122
5.5人员录用125
5.6招聘评估128
6员工培训133
6.1员工培训概述134
6.2员工培训的类型与方法138
6.3员工培训的操作与管理144
6.4职业生涯规划150
7绩效考评161
7.1绩效考评概述162
7.2绩效考评的程序和类型166
7.3绩效考评的方法175
7.4平衡计分卡180
8薪酬与福利187
8.1薪酬188
8.2薪酬设计192
8.3奖励200
8.4福利与薪酬202
8.5现代薪酬管理思想与发展趋势207
9劳动关系与员工安全214
9.1员工、劳动关系、劳动争议概述215
9.2辞职与退休222
9.3员工安全与健康225
9.4社会保险227
10企业文化与人力资源管理241
10.1企业文化的兴起、定义及内容242
10.2企业文化的类型与结构245
10.3企业文化建设248
10.4企业文化在人力资源管理中的地位和作用251
10.5人力资源管理推动企业文化的形成与发展253
11人力资源管理业务外包258
11.1人力资源管理业务外包概述259
11.2人力资源管理业务外包的选择动机与风险隐患264
11.3人力资源管理业务外包的影响因素268
11.4人力资源管理业务外包决策的成本收益分析272
参考文献274

人力资源管理是高等职业院校经济管理类专业的一门重要课程，其原理和方法不仅对在校大学生，而且对企业以及所有组织都有着普遍的学习和指导意义。本书从高职院校的教学需要出发，着眼于企业的实际情况，本着工学结合的原则系统地介绍了人力资源管理的理论、方法和技术，主要包括：人力资源管理导论、人力资源规划、职位分析与评价、人员招聘与配置、人员培训与开发、工作绩效管理、薪酬与福利、劳动关系和员工安全、跨文化人力资源管理、人力资源外包。全书深入浅出，通俗易懂，力求在体系结构上体现新颖性、系统性，在内容上体现可读性和实用性。