本书从结构上分为两大部分：部分包括章至第3章，主要从宏观上概述创业的含义，当下的环境和创业的基本流程和方法，让学习者对创业有个总体认识；第二部分包括第4章至第8章，主要从创业思维角度来学习创业管理中的一些关键活动，如机会识别、团队建设与激励、商业模式设计和企业资金运作、风险管理等详细的内容。

部分
章 创业概述
1.1 创业与创新
1.2 创业管理的内涵与特征
1.3 创业素质与创业精神
1.4 创业类型
第2章 创业环境
2.1 创业时代的特征
2.2 互联网企业价值特征
2.3 创业环境评估
第3章 创业流程与方法
3.1 创业流程
3.2 创业计划
3.3 创业方法之精益创业
第二部分
第4章 创业机会
4.1 创业机会的内涵
4.2 创业机会的识别
4.3 创业机会的评估
第5章 创业团队
5.1 创业团队组建
5.2 人员激励
5.3 团队管理
第6章 商业模式
6.1 商业模式概述
6.2 商业模式画布
6.3 商业模式评估与创新
第7章 创业企业经营管理
7.1 企业生命周期
7.2 运营管理
7.3 产品与服务创新
第8章 资金与风险管理
8.1 创业融资
8.2 资金管理
8.3 创业风险与防范
参考文献