管理会计作为内部报告会计，帮助企业或组织实现会计的内部控制、绩效评价等治理功能，为管理者提供决策管理服务。《管理会计》主要内容有三部分：管理会计基础理论与方法，包括总论、成本性态分析和变动成本法、本量利分析；管理会计职能，包括预测、决策、预算、控制和考核与评价等；管理会计新领域，包括作业成本会计、战略管理会计。
《管理会计》内容翔实、案例丰富、实用性强，注重岗位技能与实践能力的培养；为方便教与学，每章都设有学习要点及目标、核心概念、引导案例、阅读资料和自测题。
《管理会计》适合作为财经类普通高校学生、社会自考、考证等人员的教材使用，还可以作为经济管理类人员培训和学习参考用书。

孔祥玲，女，教授，从事会计教学30年，6年会计实践工作经历。主要讲授《基础会计》、《财务会计》、《成本会计》、《管理会计》、《财务管理》等多门本科会计专业骨干课程，指导《会计综合模拟实验》、《会计认识实习》等实践课程，指导会计、财务管理专业实习及毕业论文。主持省部级、厅局级课题5项；发表论文28篇；主编参编教材5部，其中，副主编《成本会计》、《成本会计实训与练习》被评为重量“十一五”规划教材和“十一五”规划配套教材。

章 总论\t1
节 管理会计的定义\t2
一、国外会计学界对管理会计定义的
观点\t2
二、国内会计学界对管理会计定义的
观点\t4
三、财政部对管理会计的定义\t5
第二节 管理会计的形成和发展\t5
一、管理会计的历史沿革\t5
二、管理会计在我国的发展\t7
三、会计转型和管理会计的发展
方向\t8
第三节 管理会计的基本理论\t10
一、管理会计的基本假设\t10
二、管理会计的目标\t11
三、管理会计的内容与职能\t12
第四节 管理会计和财务会计的关系\t13
一、管理会计与财务会计的联系\t13
二、管理会计与财务会计的区别\t14
第五节 管理会计职业和管理会计师的
?职业道德\t15
一、管理会计职业\t15
二、管理会计师的职业道德\t16
本章小结\t18
自测题\t19
第二章 成本性态分析和变动成本法\t23
节 成本性态分析\t24
一、管理会计中的成本概念\t24
二、成本的分类\t25
三、成本性态分类\t26
四、成本性态分析原理\t30
五、成本性态分析的方法\t31
第二节 变动成本法\t38
一、变动成本法和完全成本法的
概念\t38
二、变动成本法与完全成本法的
区别\t39
三、两种成本法分期营业利润差额的
变动规律\t42
四、变动成本法的优缺点及该法在
实践中的应用\t44
本章小结\t47
自测题\t48
第三章 本量利分析\t53
节 本量利分析概述\t54
一、本量利分析的概念和意义\t54
二、本量利分析的假定条件\t55
三、本量利分析的模型\t56
第二节 盈亏平衡分析\t58
一、盈亏平衡分析的意义\t58
二、盈亏平衡点的确定\t58
三、各因素变动对盈亏平衡点的
影响\t62
四、企业经营安全程度的分析\t63
第三节 保利分析\t67
一、保利分析的意义\t67
二、保利点的确定\t67
三、各因素变动对保利点的影响\t69
四、利润敏感性分析\t70
本章小结\t73
自测题\t74
第四章 预测分析\t79
节 预测分析概述\t81
一、预测分析的概念\t81
二、预测分析的内容\t81
三、预测分析的基本步骤\t82
四、预测分析的方法\t83
第二节 销售预测\t84
一、销售预测的意义\t84
二、销售的定性预测\t84
三、销售的定量预测\t85
第三节 成本预测\t91
一、成本预测的意义\t91
二、成本预测的方法\t92
第四节 利润预测\t96
一、利润预测的意义\t96
二、利润预测的方法\t96
第五节 未来融资需求预测\t99
一、未来融资需求预测的意义\t99
二、未来融资需求预测的方法\t100
本章小结\t103
自测题\t103
第五章 短期经营决策\t107
节 决策概述\t108
一、决策的概念和种类\t108
二、决策的程序\t109
第二节 短期经营决策概述\t110
一、短期经营决策的含义和内容\t110
二、短期经营决策相关的概念\t111
三、短期经营决策分析常用的
方法\t114
第三节 生产决策\t118
一、生产决策的内容\t118
二、新产品开发决策\t118
三、亏损产品是否停产或者转产\t120
四、产品是否深加工的决策\t122
五、是否接受特殊订货的决策\t124
六、零部件自制或外购的决策\t127
七、不同生产工艺决策\t129
第四节 定价决策\t132
一、定价决策分析的含义及应当考虑
的因素\t132
二、以成本为导向的定价决策分析
方法\t132
三、以市场需求为导向的定价决策
分析方法\t133
四、以特殊要求为导向的定价决策
分析方法\t134
五、调价决策分析方法\t135
六、新产品的定价策略\t136
本章小结\t137
自测题\t137
第六章 长期投资决策\t143
节 长期投资决策概述\t144
一、长期投资的概念\t144
二、长期投资决策的种类\t145
第二节 货币时间价值\t146
一、货币时间价值的概念\t146
二、货币时间价值的计算\t146
三、年金\t148
第三节 现金流量\t154
一、现金流量的概念和意义\t154
二、确定现金流量的假设\t155
三、现金流量的内容\t155
四、现金净流量的计算\t157
第四节 长期投资决策分析的基本方法\t160
一、静态评价方法\t160
二、动态评价方法\t164
三、评价方法的比较\t169
第五节 长期投资决策分析的应用\t170
一、扩充型投资决策\t171
二、重置型投资决策\t172
三、固定资产经济寿命的决策\t174
四、多个项目的组合投资决策\t175
本章小结\t177
自测题\t177
第七章 全面预算\t181
节 全面预算概述\t184
一、全面预算的概念及内容\t184
二、全面预算的作用\t185
三、全面预算的编制程序\t185
第二节 全面预算的编制方法\t186
一、固定预算法与弹性预算法\t186
二、定期预算法与滚动预算法\t189
三、增量预算法与零基预算法\t191
第三节 业务预算的编制\t193
一、销售预算\t193
二、生产预算\t194
三、直接材料预算\t195
四、直接人工预算\t196
五、制造费用预算\t196
六、产品成本预算\t197
七、销售及管理费用预算\t197
第四节 财务预算的编制\t199
一、现金预算\t199
二、利润表预算\t201
三、资产负债表预算\t202
本章小结\t203
自测题\t203
第八章 标准成本控制\t209
节 成本控制概述\t210
一、成本控制的含义\t210
二、成本控制的意义\t211
三、成本控制的原则\t211
第二节 标准成本控制系统\t213
一、标准成本控制系统的含义及产生
背景\t213
二、标准成本的概念及种类\t214
三、标准成本的作用\t215
四、标准成本的构成\t215
五、成本差异的分类\t215
第三节 标准成本的制定\t217
一、标准成本法的内容\t217
二、直接材料标准成本的制定\t217
三、直接人工标准成本的制定\t218
四、制造费用标准成本的制定\t218
第四节 成本差异的计算与分析\t220
一、直接材料成本差异计算与
分析\t220
二、直接人工成本差异计算与
分析\t221
三、变动制造费用成本差异计算与
分析\t221
四、固定制造费用成本差异计算与
分析\t222
本章小结\t223
自测题\t223
第九章 存货控制\t227
节 存货控制概述\t228
一、存货的意义\t228
二、存货决策的意义\t229
三、存货成本\t230
第二节 存货决策分析\t232
一、经济订货量决策基本模型\t232
二、基本模型的扩展\t234
第三节 零存货管理\t239
一、零存货管理的内涵\t239
二、零存货管理的意义\t239
三、零库存管理关键措施\t240
四、零库存管理实施方式\t241
五、零库存管理应注意的问题\t242
本章小结\t244
自测题\t244
第十章 考核与评价\t247
节 业绩考核评价系统概述\t248
一、业绩考核评价系统的含义\t248
二、业绩考核评价系统的构成\t249
三、业绩考核评价系统的作用\t250
第二节 责任会计\t251
一、责任会计和责任中心的含义\t251
二、责任中心的设置\t251
三、责任中心的业绩考核与评价\t254
四、内部转移价格\t258
第三节 经济增加值\t259
一、经济增加值的基本概念\t259
二、经济增加值的计算\t260
三、经济增加值的应用\t260
第四节 平衡计分卡\t262
一、平衡计分卡的含义\t262
二、平衡计分卡的基本内容\t262
三、平衡计分卡的意义\t263
本章小结\t264
自测题\t265
第十一章 作业成本会计\t267
节 作业成本管理概述\t268
一、作业成本管理的含义\t268
二、作业成本管理产生的时代
背景\t269
三、作业成本管理的内容\t269
四、作业成本管理的相关概念\t270
第二节 作业成本计算\t272
一、作业成本计算的基本原理\t272
二、作业成本计算的一般程序\t273
三、作业成本计算举例\t275
第三节 作业成本控制\t277
一、作业成本分析\t277
二、作业业绩考核\t278
三、作业成本管理与传统成本管理
的主要区别\t279
    
四、作业成本管理的应用\t279
本章小结\t283
自测题\t283
第十二章 战略管理会计\t287
节 战略管理会计概述\t288
一、传统管理会计的局限性\t288
二、战略管理会计的形成\t289
三、战略管理会计的定义\t290
四、战略管理会计的特征\t290
五、战略管理会计的内容\t291
第二节 战略分析\t293
一、战略定位\t293
二、战略分析的方法\t294
第三节 战略定位框架\t299
一、企业总体战略定位\t299
二、业务单位战略\t300
三、职能战略\t301
本章小结\t304
自测题\t305
附录 终值、现值系数表\t307
参考文献\t316