章领导与领导学
【案例导人】
节领导与领导者的概念
第二节领导的作用与实质
第三节领导与管理
第四节领导力及其层次
第五节领导过程和领导情境
【本章小结】
【关键术语】
【延伸阅读】
【思考与练习】
第二章领导学理论发展
【案例导人】
节领导特质理论
第二节领导行为理论
第三节领导权变理论
第四节领导学研究的新理论
【本章小结】
【关键术语】
【延伸阅读】
【思考与练习】
【案例分析】
第三章领导愿景的能力
【案例导入】
节愿景及其作用
第二节愿景领导者
第三节创建和传播愿景
第四节愿景共享和落实
【本章小结】
【关键术语】
【延伸阅读】
【思考与练习】
【案例分析】
第四章领导变革的能力
【案例导入】
节领导变革及其能力
第二节交易型领导与变革型领导
第三节领导者如何实施变革
第四节直面变革的冲突
【本章小结】
【关键术语】
【延伸阅读】
【思考与练习】
【案例分析】
第五章领导决策的能力
【案例导入】
节领导决策基础
第二节领导决策的误区及其修正
第三节领导决断力及其修炼
【本章小结】
【关键术语】
【延伸阅读】
【思考与练习】
【案例分析】
……
第六章领导用人的能力
第七章领导激励的能力
第八章领导用权的能力
第九章领导砥砺的能力
第十章领导追随的能力
参考文献
后记

《领导学与领导力》的出版，是《领导学与领导力》作者对于十余年领导学和领导力相关教学经验的阶段性总结，也是《领导学与领导力》作者从事这门课教学工作以来的心愿。