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内容推荐 本书内容包括团队的概述、团队的构建、团队的管理三大模块,立足于讲述与职业相关的必要的基础理论知识,在坚持教材内容全面和严谨的前提下,大量使用案例、管理寓言、等形式,以提高学生主动参与学习的积极性,更强化了教学效果,加深了学生对课程内容的理解。 目录 篇 团队概述篇 章 团队概述 节 团队的概念 第二节 团队的构成要素和角色 第三节 团队的作用 本章小结 复习思考题 案例讨论 实训游戏 第二章 团队的发展历程及类型 节 团队的发展历程 第二节 团队类型 本章小结 复习思考题 案例讨论 实训游戏 第二篇 团队构建篇 第三章 构建团队 节 确立团队目标 第二节 团队人员的组建 第三节 团队资源的整合 第四节 团队发展规划 本章小结 复习思考题 案例讨论 实训游戏 第四章 培养团队精神 节 团队精神 第二节 团队凝聚力 第三节 团队合作 第四节 团队士气 本章小结 复习思考题 案例讨论 实训游戏 第三篇 团队管理篇 第五章 团队沟通 节 团队沟通概述 第二节 团队沟通的方法 第三节 团队沟通的技巧 本章小结 复习思考题 案例讨论 实训游戏 第六章 团队激励 节 团队激励概述 第二节 团队激励方式 第三节 团队激励的应用 本章小结 复习思考题 案例讨论 实训游戏 第七章 团队冲突 节 团队冲突概述 第二节 团队冲突的过程 第三节 团队冲突的处理 本章小结 复习思考题 案例讨论 实训游戏 第八章 团队领导 节 团队领导概述 第二节 构建团队领导力 第三节 高层领导团队 本章小结 复习思考题 案例讨论 实训游戏 参考文献 |