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作者简介 目录 章企业建账 1.1工作情景 1.2企业建账认知 1.2.1何为企业建账 1.2.2谁负责企业建账 1.2.3在哪里进行企业建账 1.2.4如何进行企业建账 1.3企业建账实务 1.3.1基本任务 1.3.2拓展任务 1.4单元测试 第2章基础设置 2.1工作情景 2.2基础设置认知 2.2.1何为基础设置 2.2.2在哪里进行基础设置 2.2.3如何进行基础设置 2.3基础设置实务 2.3.1基本任务 2.3.2拓展任务 2.4单元测试 第3章供应链管理初始化 3.1工作情景 3.2供应链管理初始化认知 3.2.1为何要进行供应链管理初始化 3.2.2供应链管理初始化的工作流程 3.2.3供应链管理初始化的工作内容 3.3供应链管理初始化实务 3.3.1基本任务 3.3.2拓展任务 3.4单元测试 第4章采购管理 4.1工作情景 4.2采购管理认知 4.2.1采购管理系统的主要功能 4.2.2采购管理系统与U8其他系统的数据关系 4.2.3采购业务类型及处理 4.3采购管理实务 4.3.1基本任务 4.3.2拓展任务 4.4单元测试 第5章销售管理 5.1工作情景 5.2销售管理认知 5.2.1销售管理系统的主要功能 5.2.2销售管理系统与U8其他系统的数据关系 5.2.3销售业务类型及处理 5.3销售管理实务 5.3.1基本任务 5.3.2拓展应用 5.4单元测试 第6章库存管理 6.1工作情景 6.2库存管理认知 6.2.1库存管理系统的主要功能 6.2.2库存管理系统与其他系统的主要关系 6.2.3库存业务类型及处理 6.3库存管理实务 6.3.1基本任务 6.3.2拓展任务 6.4单元测试 第7章存货核算 7.1工作情景 7.2存货核算认知 7.2.1存货核算系统的主要功能 7.2.2存货核算系统与其他系统的主要关系 7.2.3存货核算业务类型及处理 7.3存货核算实务 7.3.1基本任务 7.3.2拓展任务 7.4单元测试 第8章供应链管理期末处理 8.1工作情景 8.2供应链管理期末处理认知 8.2.1期末处理 8.2.2月末结账 8.3供应链管理期末处理实务 8.3.1基本任务 8.3.2拓展任务 8.4单元测试 内容推荐 本书以一个商贸企业为原型,以其日常发生的常见购销业务设计为实训数据,以用友U8供应链管理核心子系统为信息化管理平台,理实结合介绍了如何利用信息化管理工具管理企业各项业务,助力相关专业的同学胜任信息化环境下的岗位工作。本书共分8章,分别是企业建账、基础设置; |