章人力资源管理绪论
节人力资源概述
第二节人力资源管理概述
第三节人力资源管理的发展变化
第二章人力资源规划
节人力资源规划概述
第二节人力资源需求预测
第三节人力资源供给预测
第四节人力资源规划的实施与评价
第三章工作分析
节工作分析概述
第二节工作分析的流程与方法
第三节工作设计
第四章招聘管理
节员工招聘
第二节人员素质测评
第三节人员录用
第五章员工培训
节员工培训概述
第二节员工培训的实施与管理
第三节员工培训的方法
第四节培训效果评估
第六章职业生涯管理
节职业生涯管理概述
第二节职业生涯管理理论
第三节个人职业生涯规划
第四节组织职业生涯管理
第七章绩效管理
节绩效管理概述
第二节绩效考核的内容和指标体系
第三节绩效考核的方法
第四节绩效管理的实施
第八章薪酬管理
节薪酬概述
第二节薪酬制度
第三节薪酬体系设计
第四节员工福利
第九章劳动关系管理
节劳动关系
第二节劳动合同
第三节劳动争议处理
第四节劳动保护和社会保险
第十章跨文化人力资源管理
节企业的跨文化管理
第二节跨文化人力资源管理探索
第三节跨文化人力资源管理的实施
参考书目

本书的主要特色体现在如下三个方面:1.逻辑严密、实践性强。以“学习目标—知识结构图—导入案例—理论研习—基本训练—学以致用”为线索，对每一章节的内容进行严密的组织与整合，理论研习与实践能力并重。2.结构独具匠心、内容灵活。本教材力求突破传统，通过“阅读材料”“操作实务”“知识窗”“小论坛”等灵活性的内容，将枯燥的理论知识“盘活”。 3.本教材配备基本训练与案例分析的答案、PPT、配套试卷、教案、二维码微课视频 等教学资源，方便各位学习者选用。