陈爱民，互联网+转型实战专家
中国企业高效成长系统专家
中国职业经理人协会培训委员会常委
上海海倍企业管理顾问有限公司董事长
陈爱民曾任职于上市公司与跨国集团的高层管理，带领过数万人的营销团队，创造了几十亿元的营业额；他曾走遍优选四十多个国家考察商业模式，参加过众多世界大师课程的学习。
陈爱民结合他多年的管理经验和企业互联网+转型实战经验，支持众多企业进行互联网+转型升级，并取得可喜的业绩。他带领海倍顾问从零起步，辅导支持四家企业成为上市公司。他总结提练的“一路成长”精品课程受到众多企业家和学员的一致好评，而他辅导服务的企业遍布各个领域与行业，并用自己的实战经验支持合作企业一路成长！
陈龙海
资深出版人
互联网商业模式研究专家
长期专注于企业管理实战与互联网商业模式研究，曾主编出版《E企业管理》畅销培训书系，先后策划出版管理实战系列丛书、互联网＋转型实战系列丛书等数百本图书及众多视听作品。

章 迅速诞生的互联网“巨兽”
01从汽车共享到自行车共享
02“网红”共享单车
03腾讯入股摩拜，阿里投资ofo
04从国内的争夺战，走向全球的角力
第二章 共享单车为什么火（一）
01资本寒冬中为数不多的“风口”
02个性化出行成为常态
03解决了“最后一公里”的痛点
04便宜，争取粉丝的塔基
05市场看上去很饱和，其实空间还很大
第三章 共享单车为什么火（二）
01智能无桩
02移动支付
03 APP化
04时尚 酷炫
05绿色出行
第四章 摩拜VS ofo
01摩拜
02 ofo
03其他
第五章 共享单车的商业模式创新
01共享单车=互联网 媒体 金融
02大数据驱动的生态性开放平台
03人工智能的重要性和运用
04重塑连接，让供需变短
05把产品打造成储蓄所
06共享单车的拟合型创新
第六章 从圈粉到盈利
01各大单车的圈粉秘诀
02粉丝的忠诚度有多高
03用户足够多就是有价值的产品
04亏了，赚了，这笔账该怎样算？
05押金带来现金流和资本沉淀
06通过广告和其他形式盈利？
第七章 围绕“蛋糕”的惨烈绞杀
01供应链成为角逐核心
02有押金和无需押金
03红包单车，共享单车的补贴之战
04良好的用户体验才是王道
05无休止的橙黄互撕之战
06小蓝、小鸣、骑呗和优拜们
07战火正在烧向二三线城市
第八章 共享单车的“暗伤”
01共享单车与城市交通
02无法规避的人性弱点
03单车的耐用及抗损坏问题
04高昂的维护成本
05新奇过后的用户槽点
06此共享非彼共享
07同质化现象过重
08倒下的“悟空”
第九章 新政来袭，共享单车何去何从
01共享单车“乱象”
02在爆炸式增长时，政府出面了
03各地地方政府的政策措施
04共享单车对新政的应对
05共享单车离统一监管还有多远？
06从共治走向共赢？
第十章 “物极”之后，是“长生”还是“必反”
01共享单车也玩跨界
02共享单车会走上滴滴的老路吗？
03是“三足鼎立”，还是“一山二虎”？
04是洗牌，还是合并？
05共享单车未来的技术和生态畅想
第十一章 共享单车启示录：传统企业该如何玩转共享经济？
01共享单车，对传统公司的启示
02把简单留给用户
03降成本，提效率
04比产品更重要的，是商业模式
05科技和资本结合，才能产生*大的威力
06形成跨界融合的新范式
07众果果汁的互联网“共享”打法
08亿则乐与共享营销
结语 单车之后，我们又将共享什么？
附录 《大国品牌养成记》之摩拜单车

自2016年底以来，共享单车迅速火爆起来。在这个目前看来还是“资本寒冬”的季节，共享单车却成为不可多得的一个“风口”。共享单车凭什么逆势崛起？它能给我们带来什么启示？本书通过对共享单车诞生的背景、未来发展远景的全方位解读来满足广大读者对共享单车的探究之心，同