谭跃，中共十八大、十九大代表，第十三届全国政协委员、提案委员会委员，现任中国出版集团有限公司董事长、党组书记。曾获得“新中国60年百名优秀出版人物”“CCTV中国经济年度人物”“中国文化产业年度人物”称号等，享受国务院政府特殊津贴。

第一篇 辨识产业形势，明晰发展战略
1．中国出版需要把握的五大趋势
2．努力推进内容创新战略
3．为加快发展提供坚强的人才支撑
4．实施“六大战略”，开辟新的征程，为实现“三化目标”而努力奋斗
5．大力实施人才强企战略，为实现“三化目标”提供坚强的人才动力
6．把我们的品牌做得更响、更强、更优
7．努力将数字化战略化为实招，落在实处，取得实效
8．把握集团化的本质内涵
9．把握三大视角，建设三型集团
第二篇 深化改革创新，做优经营管理
1．立足“一止五升”，做好“六个狠抓”
2．注意五个关系，把握协调发展
3．坚持改革不动摇，争创发展新优势，努力成为全国文化产业重要的战略投资者
4．不学将落，知行合一
5．凤凰集团过百亿之后
6．争天时，抢地利，促人和，高目标
7．释放资本能量，努力做大做强
8．面向“十二五”，我们需要做什么
9．关于如何建设出版“国家队”的调研思考
10．把经营管理作为中心工作抓紧抓实抓好
11．牢牢把握集团发展态势，在增长中进一步提高质量与效益
12．学会优患、理想、学习、合作、坚韧、修身
13．拉开产业格局，提升两个效益
14．牢牢把握发展的主动权
15．紧紧抓住“十三五”规划的几个重点问题
16．上市不是终点，而是新的出发
17．明确三个“基本”，实现持续增长
第三章 加快融合发展，打造数字集团
1．努力推动文化与科技的有效融合
2．集中力量，打好集团数字内容集聚的“攻坚战”
3．道法自然，加快融合
4．以结构调整培育发展动力，以重点项目推动融合发展
5．调结构，强动力，促融合，努力打造数字融合出版集团
6．建设数字中图，争当排头兵
7．杂谈大数据，兼及话出版
8．传统出版数字化的关键与产业方向
9．融合发展的中心是数据化
附录 媒体采访
1．关于出版产业的几个问题
2．中国出版集团的特色发展道路
3．新技术对传统出版远未构成颠覆性影响——专访中国出版集团公司总裁谭跃
后记

作者谭跃是从事出版管理的实际工作者，《出版产业实践存思》与《出版文化实践存思》收录的是谭跃在凤凰出版传媒集团、中国出版集团学习和工作的讲话、报告和采访等文章，并非个人专著，其中《出版文化实践存思》的主题侧重探讨出版业的文化影响，《出版产业实践存思》的主题侧重探讨出版业的产业发展。这些文章不只是自己的一些简单认识，也凝聚了两个集团的各级领导班子和广大干部职工的思考成果。