前言
部分自我领导
挑战1保持谦逊
挑战2富足心态
挑战3先倾听对方
挑战4表明意图
挑战5信守承诺
挑战6掌控自己的情绪
挑战7激发信任
挑战8角色平衡
第2部分领导他人
挑战9知人善任
挑战10经营关系
挑战11审视你的思维方式
挑战12进行高难度谈话
挑战13直言不讳
挑战14平衡勇气和体谅
挑战15表现忠诚
挑战16让人们敢于说真话
挑战17纠正错误
挑战18辅导潜能
挑战19防止团队疲于应对紧急情况
挑战20定期进行一对一面谈
挑战21允许他人聪明
第3部分达成结果
挑战22创建愿景
挑战23明确至关重要目标®(WIGs®)
挑战24推进至关重要目标®(WIGs®)
挑战25确保系统支持使命
挑战26交付结果
挑战27庆祝胜利
挑战28做出高价值决策
挑战29引领变革
挑战30追求卓越
写在后面的思考
品格的重要性
30个领导力挑战总结
致谢
关于作者

千万人阅读过史蒂芬·R. 柯维的全球畅销书《高效能人士的七个习惯》，不管是领导者还是个人都被效能的普遍原则激励、改变，其中就包括本书作者斯科特·米勒——史蒂芬·R. 柯维的学生与朋友，而今富兰克林柯维公司领导力的发声者。
但斯科特的领导之路并非一帆风顺，他知道失败是什么感觉。仅仅三周他就从di一个领导职位上被降职，而这只是他20年来领导之旅中几次混乱的管理经验之一。斯科特是众多管理者中的一位，每个人都失败过，但斯科特的做法与众不同，他坦诚地分享了自己领导之旅上无数的坑坑洼洼，以及优化领导力技能的关键实践。
本书是富兰克林柯维公司基于多年研究开发与企业培训经验磨砺而成的培训产品，包含 30 个领导力挑战，围绕“自我领导、领导他人、达成结果”三个部分。来自不同思想领袖和专家横跨四十多年的智慧、专业知识与实用建议，将帮助你作为一个领导者迅速成长。
你将学会：
·先倾听对方
·掌控自己的情绪
·知人善任
·进行高难度谈话
·辅导潜能
·定期进行一对一面谈
·实现至关重要目标
·交付结果
……
“领导力挑战之旅”将让你的领导力升级，从管理混乱走向领导成功，并成为你想要追随的领导者。