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作者简介 安德鲁·施特尔曼(Andrew Stellman)是一个开发人员、架构师、演讲人、培训师、敏捷教练、项目经理,以及构建更优软件的专家。作为一个图书作者和国际演讲人,Andrew在软件开发和项目管理领域撰写了多部畅销图书,他还是软件组织、团队和代码转型和改善方面的世界级著名专家。他曾经设计和构建了多个大规模软件系统、管理过大型国际软件团队,并为多个公司、学校和企业提供咨询,包括Microsoft、美国国家经济研究局、美国银行、圣母大学和MIT。在那期间,Andrew有机会与一些顶尖的程序员一同工作,喜欢思考从他们身上学到的东西。 目录 前言 这本书适合谁? 我们知道你的大脑在想什么 元认知:有关思考的思考 由你让你的大脑就范 重要说明 致谢 1 入门:为什么要认证? 这些问题是不是有些眼熟 项目不一定都是这样 你的问题……已经得到解决 成为一个优秀的项目经理需要具备什么 了解公司全貌 项目是有价值的 项目遵循一种生命周期 项目组合、项目集和项目有很多共同点 项目组合、项目集和项目都使用章程 项目是…… ……项目不是…… 一个项目经理的一天 项目经理如何运行优秀的项目 项目管理办公室帮你做好工作,每时每刻 好领导能帮助团队协同工作 项目团队是由人组成的 运维管理要处理推动公司运转的过程 PMP认证不只是通过一个考试 认识现实中的一位PMP认证项目经理 模拟题 2 组织环境:好公司的那些事 3 过程框架和项目经理的角色:结合在一起 4 项目整合管理:完成工作 5 范围管理:做正确的事情 6 项目进度管理:按时完成 7 成本管理:注意赢利 8 质量管理:正确行事 9 项目资源管理:召集团队 10 沟通管理:说出来 11 项目风险管理:防患于未然 12 采购管理:寻求帮助 13 相关方管理:大家来参与 14 专业责任:做出正确选择 15 最后总复习:检验知识 16 实践出真知:PMP模拟考试 内容推荐 从这本书里能学到什么? 《Head First PMP》用一种生动有趣的方式全面涵盖了《PMBOK指南》的最新原则和认证目标。更新后的第四版会带你了解具体问题,并采用一种独特的视觉格式帮助你全面掌握项目管理。通过在具体的上下文中讨论项目管理概念,使你能够理解、记住并灵活应用这些概念,不只是为了应对考试,还可以充分运用于工作中。难怪很多人仅凭《Head First PMP》就顺利通过了PMP考试! 为什么这本书如此与众不同! 通过应用认知科学和学习理论的最新研究成果,《Head First PMP》采用一种生动的方式让你全身心投入,而不是长篇累牍地说教,让你昏昏欲睡。为什么要浪费时间和新概念对着干呢?这种专门设计的多感观学习体验会让你的大脑真正开动起来。 |