事业、家庭能否两全？工作和家庭是个体在社会生活中的两个重要部分，因此仅仅获得职业上的发展并不能够代表一个人的成功。随着工作和家庭之间强烈的相互作用得到了更多的认识，家庭在人类生活中的重要地位已受到越来越多的肯定。维持职业生涯和家庭生活之间责任的平衡，对于员工来说也越来越重要。而现实却表明，员工往往会在争取职业上的发展时，损害了家庭的利益，导致工作和家庭之间产生矛盾。角色理论认为，个体在扮演不同角色时需要不同的技能，由于技能的缺乏和不足，可能导致角色间的冲突。而政治技能作为一种有效的社会技能，可以帮助员工缓解工作压力，获取工作支持，进而降低工作-家庭冲突。并且，我们发现有些员工通常能与领导和同事都保持着非常亲密的关系，在中国这种关系导向的文化中，他们往往能够得到来自领导和同事更多系统外的、非正式的支持和帮助。这些支持和帮助有些时候甚至是不公正的、偏袒的行为。那么，这种关系是如何建立的？又是如何发挥作用的？本书将基于技能和关系视角，对知识型员工职业发展和工作一家庭冲突的影响机制进行深入研究，并给出答案。

唐乐，经济学博士，首都经济贸易大学劳动经济学院人才发展系讲师。毕业于中国人民大学劳动人事学院，美国哥伦比亚大学商学院联合培养博士，美国管理学会（AOM）会员，中国管理研究国际学会（IACMB）会员，劳动经济学会（CALE）人才发展分会常务鄯秘书长。2007～2011年就职于IBM（中国）有限公司，从事人力资源咨询工作，SAP HCM信息系统认证顾问。曾参与多个政府、企事业单位的人力瓷源优化项目，覆盖能源、电力、零售、制造等多个行业，对于各类组织的人力资源理论和实践都有着系统和深入的把握，具有跨界、跨学科、跨行业的背景。主要研究领域为人力资源管理、组织行为掌和人才学。

第一章 引言
第一节 研究背景
一、实践背景
二、理论背景
第二节 研究内容
第三节 研究意义
一、理论意义
二、实践意义
第四节 本书的结构安排
本章小结
第二章 相关理论与综述
第一节 政治技能（Political Skill）
第二节 领导-成员交换
第三节 团队-成员交换
第四节 上下级关系
第五节 团队成员关系
第六节 职业发展
第七节 工作-家庭冲突
第八节 现有研究的总结
第九节 相关理论基础
一、社会交换理论
二、互惠规范原则
三、工作／家庭边界理论
本章小结
第三章 研究假设
第一节 概念模型的提出
第二节 员工PS与LMX和SSGx
第三节 员工PS与TMX和TMGX
第四节 LMX和SSGX与员工职业发展
第五节 TMX和TMGX与员工职业发展
第六节 LMX和SSGX与员工工作-家庭冲突
第七节 TMX和TMGX与员工工作-家庭冲突
第八节 LMX、SSGX、TMX和TMGX在员工PS和员工职业发展间的中介作用
第九节 LMX、SSGX、TMX和TMGX在员工PS和工作-家庭冲突间的中介作用
第十节 员工PS与领导PS对LMX和SSGX的交互作用
第十一节 员工PS与同事PS对TMX和TMGX的交互作用
本章小结
第四章 研究方法
第一节 样本和数据收集
一、样本选取和调研过程
二、调研数据的基本特征
第二节 变量的测量
一、政治技能（Political Skill）
二、领导-成员交换
三、上下级关系
四、团队-成员交换
五、团队成员关系
六、职业发展
七、工作-家庭冲突
八、控制变量
第三节 分析方法
本章小结
第五章 数据分析与结果
第一节 区别效度的验证性因子分析
第二节 描述性统计分析
第三节 测量模型检验
第四节 结构方程模型检验
第五节 调节效应检验
一、领导PS的调节作用
二、同事PS的调节作用
本章小结
第六章 讨论与展望
第一节 结果讨论
一、员工PS与LMX和SSGX
二、员工PS与TMX和TMGX
三、LMX和SSGX与员工职业发展
四、TMX和TMGX与员工职业发展
五、LMX和SSGX与员工工作一家庭冲突
六、TMX和TMGX与员工工作一家庭冲突
七、LMX、SSGX、TMX和TMGX在员工PS和员工职业发展间的中介作用
八、LMX、SSGX、TMX和TMGX在员工PS和工作-家庭冲突间的中介作用
九、员工PS与领导PS对LMX和SSGX的交互作用
十、员工PS与同事PS对TMX和TMGX的交互作用
第二节 研究贡献
一、理论贡献
二、实践贡献
第三节 研究局限与展望
本章小结
参考文献
附录 调查问卷