荒川诏四，世界最大轮胎制造商普利司通前CEO。大学毕业后进入普利司通，从底层职员做起，在泰国、中近东、中国以及欧洲等地积累了丰富的职场经验，为公司海外事业的扩张做出巨大贡献。伴随着普利司通登上全球行业占有率榜首，出任总部CEO，带领全球14万名员工度过全球经济危机，取得了辉煌的经营业绩。2012年3月出任会长，2013年3月退休后担任咨询顾问，兼任日本麒麟株式会社外部董事。

第1章 做谨慎的乐观主义者
01 遇事反求诸己
02 胆小的乐观主义者才是最强的领导
03 绝不放手对工作的所有权
04 做有趣的事情，才能培养出领导力
05 不做最先提议的人就没有意义
第2章 只有胆小者才不会被淘汰
06 不要追求完美人格
07 没有比伤害他人自尊更愚蠢的事了
08 优秀的领导都会倾听
09 怎么说话很重要
10坚守原则和底线
11 做一个不惧嘲笑的胆小鬼
第3章 因为总是担心，所以强大
12 领导并没有为公司挣一分钱
13 不了解现场的人无法做决策
14 对条理清晰的报告要抱有怀疑态度
15 像蜿蜒的长河般思考
16 因为担心所以会培育出先见之明
第4章 敏感是最强的竞争力
17 地位造就“无能的人”
18 要透彻理解负向机制
19 要对下属的痛苦时刻保持敏感
20 要做战略上的吝啬鬼
21 要尽量隐藏你手里的权力
第5章 一切源于理想
22 要成为胆小的理想主义者
23 领导要成为“艺术家”
24 别只关注眼前的危机，要有前瞻性
25 为下一代留下
后记

本书围绕“优秀的人都是胆小鬼”这一观点展开对领导力和职场管理讨论，围绕作者50年职业生涯，揭示敏感谨慎和内敛是铸就强大竞争力的潜在特质，是影响与领导他人的天然优势。全书内容分五章，分别讨论了“胆小者”的性格特点优势和行动特质，在职场及其他人际场合的优劣势，以及如何把握自身特质，使之成为与人相处、促进工作的积极力量。本书观点新颖，一反人们认识中的普遍常识，提出了让人耳目一新的结论，并以颇具说服力的叙述进行周密论证。

我们习以为常地认为果决无畏的人更能影响他人、更有机会成为领导者，实则不然。“胆小鬼”的敏感谨慎和内敛不是负担和缺陷，而是铸就强大竞争力的潜在特质，是影响与领导他人的天然优势。本书通过作者50余年的职场生涯感悟，揭示了这些让人印象深刻的观点：
要做谨慎的乐观主义者；
胆小鬼才不会被淘汰；
因为总是担心所以才强大；
敏感铸就最强竞争力；
理想引导着未来。