陈敏，博士，中南财经政法大学副教授、硕士生导师，中国注册会计师，美国华盛顿大学访问学者。

第一章 集团基础理论与案例实践
第一节 理论基础
一、集团的界定
二、集团的特点
三、集团的基础理论
第二节 案例实践
一、新建账套
二、设置集团本位币
三、增加客商地区分类
四、建立公司目录
五、设置会计期间
六、建立公司账
七、创建会计主体
八、会计科目分配
第二章 集团财务管控模式案例实践
第一节 理论基础
一、财权的集权与分权
二、集团财务管控模式
第二节 案例实践
一、角色创建与分配
二、创建用户并委派角色
三、为子公司创建不同类型的财务经理
四、参数设置
第三章 集团多账簿会计核算理论与案例实践
第一节 理论基础
一、企业集团财务核算面临的问题
二、多账簿的逻辑与相关概念
第二节 案例实践
一、案例一 多会计准则集团业务核算
二、案例二 多会计主体的财务核算模拟
第四章 集团内部交易案例实践
第一节 理论基础
第二节 案例实践
一、客商档案分配与相关科目辅助核算设置
二、协同模板设置
三、协同业务处理
四、对应公司业务协同
五、集团内部往来对账核销
第五章 集团资金管控案例实践
第一节 理论基础
一、内部资本市场
二、集团资金管理模式
三、集团资金管理组织模式
四、集团预算管理
第二节 案例实践
一、模块一 结算中心的设置和账户管理
二、模块二 集团内部资金调度
三、模块三 资金计划
第六章 集团合并报表案例实践
第一节 理论基础
一、合并报表的编制程序与内容
二、合并报表的方法
第二节 案例实践
一、模块一 基础财务报表
二、模块二 合并报表基础设置
三、模块三 成本法转权益法调整抵销合并报表
四、模块四 内部往来抵销调整模拟
参考文献

本书针对“集团财务管控”，详细介绍了相关理论知识以及实践方法。第一，分析集团的概念、特征以及如何在信息平台上结构企业集团；第二，介绍如何配置财务管理的权限及如何配置母子公司之间的财权问题；第三，重点分析对会计核算的要求，并讨论如何通过多账簿的方式应对这些需求；第四，分析集团内部交易产生的经济动因，并阐释如何在信息平台上高效准确地处理内部交易；第五，在分析集团资金管控的相关理论和文献的基础上，展示如何在信息平台的基础上实施资金管控；第六，展示如何制作合并报表。