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作者简介 卫海英,中共暨南大学党委委员、管理学院党委书记,广东省高校人文社科重点研究基地暨南大学企业发展研究所所长,博士、教授、博士生导师。中国管理学会市场营销专业委员会委员,中国高等院校市场学研究会常务理事,广东营销学会副会长,广东质量协会副会长。主持国家自然科学基金项目四项,主持省部级项目十多项;在Journal of Business Research ,Journal of Business Ethics,《管理世界》《管理科学学报》等期刊发表论文数十篇,出版学术专著六部,获得省部级以上科研奖励六项。 目录 序言 前言 绪论 1 广东(及沿海)侨商企业投资发展的现状、历程与模式 1.1 侨商企业对华投资现状 1.2 侨商企业在华投资历程 1.3 侨商企业海外投资动机与模式发展 2 传统路径下广东侨商企业转型发展:内部治理与外部扩张 2.1 侨商企业治理模式的现代化 2.2 广东侨商企业深化投资——参与内地产业合作视角 3 互联网时代广东侨商企业转型升级的概况 3.1 互联网时代侨商企业转型升级的必要性与意义 3.2 互联网下侨商企业转型升级的模式与特色 3.3 互联网下侨商企业转型升级的条件分析 3.4 互联网下侨商企业转型升级的动力机制与实施路径 3.5 促进侨商企业转型升级的策略措施 4 广东省侨商企业社会责任发展状况评价 4.1 广东省侨商企业社会责任总体履行情况 4.2 广东省侨商企业社会责任履行的典型案例 4.3 结论与建议 参考文献 内容推荐 改革开放40年来,侨商企业深耕于中华大地,为实现中华民族伟大复兴的强国梦发挥了自身的价值。以广东为代表的侨商企业总量达到5.6万家,扎根于华南地区,业务辐射于全球,成为“中国制造”的中坚力量。一方面,它们以“华侨身份”产生的商业纽带开拓了中国商品在海外市场的广度;另一方面,它们以“前瞻性”的眼光不断引进国外先进理念和技术将其本土化,不断进行转型升级、紧跟时代的步伐。 本书从以下四部分介绍了广东侨商企业的转型升级:从广东(及沿海)侨商企业投资发展的现状、历程与模式,传统路径下广东侨商企业转型发展:内部治理与外部扩张,互联网推动下广东侨商企业升级转型的方向与机制研究,广东省侨商企业社会责任发展状况评价。 |