本书系统剖析了企业决策者思考战略的主要过程，以及这种思维现象的主要特点。全书共分八章及结束语。其中前七章分析了企业战略思维的四个阶段与三个特点，并指出：每个成熟的战略都要经历构思、研究、成熟和检验的过程，分别可以称为“战略构思、战略思考、战略思想、战略反思”四个阶段。每个决策者思考战略问题时总要表现出商业的理性、投资的赌性和决策的个性，这些特点分别称为“战略逻辑、战略博弈、战略个性”；在第八章和结束语部分，作者集中阐述了企业战略思维的理论；这可以帮助读者更好地理解企业战略思维的过程。这部书稿具有内容原创性和读者广泛性的特点。在大众创业的时代，本书可以满足创业者学习战略决策的需要，也有利于企业决策者提高战略思维的水平。

前言
第一章 战略构思
第一节 企业战略解码
第二节 企业战略的概念
第三节 企业战略设想
第二章 战略思考
第一节 扫描社会环境
第二节 观察行业特点
第三节 分析竞争对手
第四节 商业情报在战略思考中的作用
第五节 评估企业的战略能力
第六节 关注战略利益关系
第七节 规划企业品牌
第八节 构建商业模式
第三章 战略思想
第一节 企业的发展战略
第二节 企业的竞争战略
第三节 企业的合作战略
第四节 企业战略变幻
第四章 战略反思
第一节 战略评估
第二节 战略迟疑
第三节 战略总结
第四节 战略调整
第五章 战略逻辑
第一节 产品战略的逻辑
第二节 市场战略的逻辑
第三节 成长战略的逻辑
第六章 战略博弈
第一节 企业与消费者之间的博弈
第二节 企业与同行对手之间的博弈
第三节 企业与供应商之间的博弈
第四节 企业与经销商之间的博弈
第五节 企业博弈的叠加效应
第七章 战略个性
第一节 战略决策者的性格特征
第二节 战略决策者的认知能力
第三节 战略决策者的决策素养
第四节 战略决策者的信念体系
第八章 战略思维
第一节 企业战略理论的困惑
第二节 关于企业的战略思维
结束语